格林柯爾神話破滅歷程

　　記者 宋海蛟

　　格林柯爾(資訊 行情 論壇)系下的“旗艦”科龍電器(資訊 行情 論壇)7月14日發布公告稱，2005年上半年將出現較大幅度的虧損；15日，公司又表示因有重大信息即將披露，股票將停牌一天。與此同時，征集投票權以罷免顧雛軍等董事的嚴義明，正在香港聯絡“倒顧同盟”的人馬。而處于危機漩渦中的格林柯爾總裁顧雛軍，已經悄然回到了科龍總部所在地

順德。他到北京進行斡旋的結果還不得而知，但證監會對科龍的調查結果將直接關系到顧雛軍和他的格林柯爾的命運。如果此前傳言的挪用資金一事屬實，等待顧雛軍的將不僅僅是格林柯爾神話的破滅，而是法律的審判。

　　顧雛軍從下海的那一刻，疑問便始終圍繞著他，但他是如何從一名普通的創業者，一步步地實現他的實業夢和資本夢，在走向事業輝煌的頂點時又是如何陷入學者質疑、股民咒罵、律師倒戈、監管部門調查的危局中的呢？

　　天才的發明家

　　顧雛軍，先后就讀于江蘇工學院和天津大學熱能工程系。1988年是他人生的重大轉折點，他以“顧氏循環理論”為基礎發明了格林柯爾制冷劑，這是他此后涉足商海的最大資本，也是他提出整合我國制冷行業的根基。

　　但是，這個可能改寫工程熱力學理論的“顧氏循環理論”，受到業內廣泛的質疑。顧雛軍的導師呂燦仁等3人聯名發表文章，認為“顧氏循環”在理論上不能成立；清除偽劣科技‘顧氏理論’座談會使顧雛軍與學術界的關系徹底僵化。

　　成功的創業者

　　1989年顧雛軍下海經商，1990年在英國注冊了格林柯爾制冷劑生產公司，隨后又在北美和東南亞廣設分公司；5年后，無氟制冷劑的重要生產基地———天津格林柯爾成立；事業上一帆風順的顧雛軍在1998年成立了北京格林柯爾環保工程有限公司，并于2000年進入了資本市場———格林柯爾科技控股有限公司在香港創業板上市，共募集資金5.4億元港幣。有人預計，顧雛軍在下海的10年間身價已經超過20億元。至此，格林柯爾神話開始上演，隨后高潮迭起。

　　神奇的資本大鱷

　　不可否認，顧雛軍有著過人的天賦，他發明的格林柯爾制冷劑成本低、節能效果也很明顯。在商場上，他也是眼光獨到的經營者和管理者。但是，讓人們刮目相看的是顧雛軍在資本市場上同樣顯得游刃有余，甚至可以說是所向披靡。而最讓業界注目的就是顧雛軍成功入主目前危機重重的科龍電器。

　　當時同在香港主板和深圳A股市場兩地上市的科龍電器，在業界曾是制冷行業和家電生產行業的巨頭。1996年和1999年，科龍電器先后在香港和深圳成功上市。1999年公司的銷售額一度達到56億元，但隨后科龍陷入了連續兩年虧損的境地，并走入ST的行列。加之科龍電器股權非常分散，因此許多公司開始“覬覦”科龍。出人意料的是，格林柯爾擊敗了通用電器、松下以及惠而浦等公司，成功入主科龍。

　　隨后，顧雛軍在資本市場上迅速刮起了格林柯爾并購旋風：美菱冰箱、亞星客車(資訊 行情 論壇)和襄陽軸承(資訊 行情 論壇)等上市公司，在短短一年的時間里先后落入顧雛軍的囊中。格林柯爾也瞬間締造了總資產過百億，橫跨制冷、家電和汽車等行業的資本“神話”。

　　“神話”無情的破滅

　　在顧雛軍神奇地創造著一個又一個資本奇跡時，一直伴隨顧雛軍左右的質疑聲也愈發清晰了。從進入科龍后，市場便普遍質疑收購資金從何而來。而在顧雛軍大手筆的運作接二連三時，人們的心頭便有了更多的疑問。2004年8月10日，郎咸平聲討顧雛軍，也拉開了“郎顧之爭”的帷幕，由此對顧雛軍的質疑也達到了高潮。

　　從去年年報披露后，科龍便問題頻出，陷入了重重危機。今年4月2日，科龍電器年報顯示虧損金額高達6000萬元，這也直接導致中國證監會以涉嫌違反證券法規為由，正式立案調查科龍；5月13日公司公告稱與德勤會計師事務所分手；7月6日，科龍承認有股權出售的意向；7月8日，科龍宣布6月24日收到公司3位獨立董事的辭呈。

　　有消息稱，中國證監會關于科龍調查的初步結果已經出來，并已上報。相信顧雛軍的問題也將水落石出。格林柯爾16年騰飛的神話即將結束，但留給上市公司的思索仍會繼續。