湖北天發頻現經營危機

　　(記者 高友清)

　　湖北天發集團近日因大量貸款逾期頻頻遭受債權銀行起訴，資金鏈斷裂出現經營危機。這個大型企業集團會不會像一條恐龍悄然消失？

　　陷入危機

　　天發集團現有員工近萬人，總資產70多億元，涉足成品油、石油液化氣經營、原油進口、農產品(資訊 行情 論壇)深加工、食用油脂加工、造紙等眾多領域，在北京、上海、重慶、深圳、廈門及美國、加拿大、香港等地設有分公司，擁有中國第三張成品油批發牌照。從上世紀八十年代末一家小型企業成長為大集團公司，并于2002年－2003年連續兩年跨入“中國企業500強”。

　　1988年5月，現任天發集團董事長的龔家龍貸款20萬元，注冊成立了“荊州地區生產生活資料產品經銷公司”，當年即盈利近200萬元。后來，龔家龍在做大石油液化氣貿易的同時，對企業實行股份制改造，成立了“湖北天發企業(集團)股份有限公司”，先后向社會發行個人股和募集法人股，在短期內初步完成了資本原始積累。

　　1996年12月天發股份(000670)在深交所上市，龔家龍掌控的天發集團作為天發股份的第一大股東，財富迅速膨脹，旗下企業數量也陡然猛增，集團經營規模快速擴張，職工從原來上千名增加到2萬名。

　　在天發迅速擴張、人氣極旺時，各路銀行紛紛上門“傍大款”，要求為天發提供貸款，而對銀行的每一筆貸款天發也能如期還貸，信用優良。

　　可到去年年初，天發首次出現銀行本息難還的窘境。去年下半年始天發集團一下子進入了多事之秋。一是活力28集團職工多次上訪，要求脫離天發集團。二是荊州市政府決定調查清楚天發集團的資產結構，以決定到底是民營企業還是國有控股企業。與此同時，市政府收回了天發集團在上市公司天頤科技(資訊 行情 論壇)持有的國有法人股，并外派官員接管了天頤科技。三是今年年初，湖北省工、農、中、建四大國有商業銀行及華夏銀行(資訊 行情 論壇)等九家債權行成立了天發集團債權人管理委員會，要求天發實施清產核產、債務重組和落實還貸計劃。

　　在天發無力償還貸款、還貸進展緩慢時，一些債權銀行紛紛提起法律訴訟向天發討債。今年3月，工行荊州分行就天發集團控股的上市公司天發石油(資訊 行情 論壇)1.49億元逾期貸款提出法律訴訟，5月湖北省高院下達工行勝訴的法律裁定書時，建行荊州分行也向湖北省高院就天發石油和其大股東天發集團2億余元逾期貸款提起訴訟。雖然龔家龍到北京與建行總行協商后，這個原定7月12日開庭審理的案件延期審理，但債務問題并沒有根本解決，天發正處在資金鏈斷裂的深沉危機中。

　　嗷嗷待哺

　　天發股份(后改名為“天發石油”)上市后，按當時的要求，必須帶一批劣質企業。自上市后的第二年(即1997年)始，或政府無償劃撥或企業有償收購，武漢造紙廠、黃石造紙廠及荊州市第一木材總公司、市金屬材料總公司、市畜牧良種場等荊州市內外10多家國有企業紛紛歸入天發集團旗下。2000年，上市公司活力28被ST后瀕臨退市時，荊州市政府在市外一時難以尋找到合適的投資者時，要求天發集團收購重組上市公司活力28及活力28集團公司。

　　天發集團接受了一批國有企業后，規模迅速擴張，同時也背上了沉重的人員和債務包袱。天發集團董事長龔家龍說，目前天發在銀行的貸款總額達20多億元，其中有一半是原國企的債務，如天發在工商銀行的貸款余額是10億元左右，但真正屬于天發的債務只有5億元，其余5億元是天發接收的如活力28、荊州造紙廠等原國企的債務。天發收購上市公司活力28時，上市公司活力28的資產只值2000多萬元，天發用3億多元、年生產能力30萬噸的油脂加工廠優良資產置換，還承擔了2億多元的銀行債務和1000多名職工。除了承擔國企遺留的巨額債務外，多年來天發還養活著近2萬名國企職工。雖然后來下崗分流了一部分，在天發具有國有企業職工身份的人員仍有數千名。

　　自天發股份于1996年12月上市以來，天發在證券市場上共募集資金8億元，但同期各種投資遠遠不止8億元。1996年4－7月，天發第一座加油站建成，第一座油氣庫(三峽萬噸油氣庫)和第一個農業加工企業(年產9萬噸色拉油廠)相繼開工。天發股份上市后，天發集團先后投入巨資建設石化、農業和造紙三大板塊。如在石化板塊上，除建設三峽萬噸油氣庫及其配套的3000噸級專用碼頭外，還投資12億元建設武漢陽邏萬噸油氣中轉庫、枝江油氣庫和年產9萬噸精煉油廠，在湖北省內外建起100多個加油站，購進了50個鐵路油罐、300多輛油罐槽車，打造一批駁船，組建長江內河上最大的石化氣運輸船隊；在農業板塊上，投資8億元建起年產10萬噸精米廠、年產10萬噸專用面粉廠、年產18萬噸高蛋白飼料廠和年產百萬噸油脂加工廠。

　　正因為天發集團投資規模大、涉足領域多，有的債權銀行認為，天發危機是其“戰線太長、盲目擴張”導致的。天發集團一位董事長助理則分析:天發集團發展速度和投資步伐過快，對資金需求量較大。

　　轉戰石油經營業務

　　天頤科技在今年夏油上市時沒有收購油菜籽，上百萬噸油脂生產設備完全閑置；天榮農業下屬的飼料廠、面粉廠靠職工內部集資，還維持著小規模地生產加工，生產能力遠未完全發揮。陽邏萬噸油氣中轉庫本可以儲存7萬噸石油，但目前無油可存。龔家龍對此大發感嘆:如果有充裕的資金收購油菜籽和儲存石油，今年僅因石油漲價因素和油菜籽加工增值，天發集團就可盈利4、5億元，銀行貸款也可解決一部分。

　　工行荊州分行辦公室一位負責人認為，天發集團資產負債率較低，資產大于負債幾十億元；天發集團從事的石油經營業務和農業產業化企業均符合產業政策，具有較大潛力，工行總行調查后也認為是可以支持的企業。

　　龔家龍說:天發擁有大量優質資產和強大生產能力，可以通過引進戰略投資者來解決流動資金困難，使集團現有的生產能力運轉起來。龔家龍急切期盼當地政府盡快明確天發集團的企業性質，使產權明晰，“不然，戰略投資者不敢進來與天發合作，銀行也不愿再為企業貸款”。企業性質確定后，天發集團自身還可想辦法，處置變現部分資產，用于還貸和增加流動資金。

　　長期關注天發集團的國泰君安證券、宏源證券(資訊 行情 論壇)的證券分析師認為，天發集團擁有的中國第三張成品油批發牌照具有極高的含金量，也是天發賴以生存的一張王牌。龔家龍也深知這張王牌的價值，他告訴記者，今后全部精力將投入石油經營業務。最近，龔家龍以全國工商聯石油商會會長身份，抓住政策機遇，聯合全國民營石油企業組建了長聯石油控股有限公司，用心即在于此。