顧雛軍們將到終點 公司結構的司法風暴即將來臨

　　鄭作時

　　大約在2002年的時候，筆者因為對一些上市公司的訴訟案感興趣，曾經與嚴義明律師聊過大約兩小時的天，當時印象非常深刻。他所任職的錦天城律師事務所在外灘邊上一個頗為豪華的寫字樓里，但去的時候嚴義明正與幾個衣衫可謂襤褸的小股民談話，與背景形成巨大的反差。

　　如果說當時嚴義明正為他要做的事情蓄勢的話——他當時頻頻為所代理的那些訴訟案接受媒體的訪問，從而賺足了眼球——現在他已經直言不諱地要從中取得利益了。最近，他宣稱要以100股小股東的身份征集科龍公司股東同意罷免科龍董事會中幾乎所有董事，從這個事件中他表示出的態度來看，他毫不回避有人在推動他做這件事情，其實也就是說明他在這個事件中是有利益的。不奇怪，現在嚴義明是要收回他的投資了，作為一個一向是從事外事訴訟的律師，他的法律活動收費高昂，因此我寧愿把他代理以前的上市公司訴訟案看作是一種投資，現在是他收回成本的時候了。

　　如果因為嚴義明在這一事件中有利益，或者因為他只持有100股科龍公司的股票而對他所想要做的事情表示懷疑，我們都要犯大錯誤。作為一個與嚴律師談過話的記者，我可以證明，他的思維非�？b密，并且是一個審時度勢的人。

　　因此我們只能說，顧雛軍大概是到了“終點”了。本來，這名以一個莫名其妙的“格林柯爾制冷劑”為媒介入主科龍的董事長的“壽命”也長不到哪里去，更何況他入主科龍以后所做的一切，現在被證明大多出于關聯交易的目的。

　　足以令人興奮的關鍵點在于，嚴義明現在的舉動是以股東和法律的名義進行的。這意味著在目前掀起的這一輪企業清算風暴——這輪風暴波及的企業包括像長虹、健力寶等著名企業，現在終于可以完全擺脫政府的影子，而完全由企業自身完成了。這里必須提醒的是，嚴義明現在也應該算科龍內部的人，因為他是股東，雖然只持有100股，是個小得不能再小的股東。

　　一直以來，中國企業的問題都被要求在內部解決，這甚至成為一個人良知的判斷，而這為企業主“帝王式的權力”打下了一個最重要的基礎。在私企，這種權力尚可理解，但在國企和上市公司，這簡直就為某些經理掠奪股東資產鋪好了紅地毯。

　　而嚴義明的行動，就在于以法律的名義告訴經理人：從此你們要小心了，如果司法有效，你們現在的肆意行動會受到清算，我們股東不會只坐在那里等著的。

　　如果嚴義明的行為得到法律支持的話，目前這輪中國企業風暴無疑會刮起來，并且是以股東和法律的名義進行。