泰科丑聞主角入獄 “高管不用為決定付出代價”時代已終結

　　記者　陳曉剛　報道

　　“我是杰克·韋爾奇和沃倫·巴菲特的結合體�！痹�2001年，美國泰科公司(Tyco)時任CEO丹尼斯·科茲洛夫斯基(Dennis　K　o　鄄zlowsk　i　)如是說。他還表示，他希望被后人當作世界上最杰出的CEO膜拜。

　　四年以后，站在曼哈頓地區法院被告席上的科茲洛夫斯基卻臉色灰暗，現年58歲的他被認定商業欺詐、賬目做假等20余項罪名成立。他將有可能最高被判處30年有期徒刑，這也是美國法律中盜竊罪可被判處的最高刑罰。在宣布判決的一刻，科茲洛夫斯基盯著電腦顯示屏一動不動，直到全部程序結束后才醒過神來，走到聽眾席上擁抱抽泣不已的妻女。

　　他的妻子卡倫·瑪約容貌略似著名女影星金·貝辛格，在認識科茲洛夫斯基時還僅是一位餐廳服務小姐。科茲洛夫斯基拋棄了原配并于2000年和瑪約結了婚，此后兩人開始了持續不斷的大肆揮霍，為他們“買單”的卻是泰科公司。在審理泰科案件時，檢控方獲得的關鍵證據——一盤錄像帶，其內容就是2001年科茲洛夫斯基為妻子瑪約在地中海撒丁島上舉辦的豪華生日聚會，據說其奢華程度可與古羅馬帝國的歡慶場面相媲美。此次瑪約在聽到最終判決時淚流滿面，個中滋味是苦澀、是懺悔或是感傷，無人得知。

　　曾是壯心少年1946年，科茲洛夫斯基生于美國紐沃克城中部的一個波蘭裔美國家庭，很多當年的鄰居小伙伴和學校同學都盛贊他處世有術。高中畢業時，他還被選為班級“社會活動積極分子”。隨后，他考取了天主教會學�！�—SetonH　a　l　l　大學會計學專業，并通過在樂隊里演奏電吉他掙出了所有的生活費。

　　在1970年，科茲洛夫斯基開始來到紐約工作。5年后，他被獵頭公司看中，引薦給了泰科公司董事長兼CEO約瑟夫·蓋加諾，這無疑成為科茲洛夫斯基一生中最大的機遇。蓋加諾的生活十分奢侈，科茲洛夫斯基回憶說，他完全被蓋加諾的風采所傾倒，很快就答應到泰科報到，不過他當時想最多也就是在那里呆上一兩年。事實證明，很快科茲洛夫斯基就推翻了自己當初的想法，開始把泰科作為實現自身人生夢想的舞臺。他變得極度渴望在泰科出人頭地，為此甚至一度去當地的利維爾學院夜校進一步深造。

　　泰科公司創立于1960年，在60年代就并購了20多家各行各業的公司，由此轉變成一家跨行業的多元集團。蓋加諾一直夢想通過惡意收購，把泰科變為一家超級集團公司，不過他的惡意收購在很多防護良好的公司面前均告失敗，這方面的野心始終未能實現。可以這么說，蓋加諾的行事風格極大地影響了科茲洛夫斯基，在他后來執掌泰科大權時，他也沿襲了前者瘋狂并購的方式。

　　科茲洛夫斯基在泰科初露鋒芒發生在管理泰科最大的分公司——格林耐爾防火器材公司期間。作為該公司總裁，他大手筆削減預算，并且重塑了公司的薪酬系統。員工薪水定得很低，但每位員工都可以根據其業績和為公司帶來的利潤獲得提成和紅包，當然也可能會被辭退。科茲洛夫斯基還會專門給業績最好和最差的經理發獎，當時的老員工曾回憶說，當時很容易看到有人飛黃騰達，但當他給表現最差的人發獎時，卻無異于死亡宣判。

　　瘋狂并購1992年當選公司CEO后，科茲洛夫斯基開始快馬加鞭地執行他心目中的藍圖。此時泰科已成為一家總值31億美元、擁有防火器材、閥門器材、電子配件和包裝材料四大業務部分的企業，不過泰科超過80％的利潤來源卻要依靠商業建筑來實現。科茲洛夫斯基決定減少對建筑業的依賴，并通過收購來促進公司業務增長。

　　1994年，科茲洛夫斯基決定斥資10億美元收購肯達爾醫療集團，收購成功后，隨即成立了泰科醫療集團，成為了僅次于強生公司的美國第二大醫療設備公司。1995年，泰科公司總收入翻番達到2.14億美元。科茲洛夫斯基一下子就得到了210萬美元，并得到了大量的股票期權。1997年，泰科公司又將ADT公司收入囊中，科茲洛夫斯基在此時指示董事會通過了一系列對高級管理者的補償計劃。這樣，隨著泰科股票的不斷上揚，科茲洛夫斯基獲得的補償金數額更是驚人:從1997年的880萬美元漲至1999年的1.7億美元，他因此在當年CEO收入排行榜上名列第二。不過，科茲洛夫斯基似乎覺得這一切都是理所應當的，從1997年到2001年，泰科每年平均利潤增長幅度高達48.7％，似乎這都是科茲洛夫斯基功勞的體現。在泰科公司版圖日益擴大的同時，他的帳單和“從公司的借款”數額也日益驚人:海灘別墅、曼哈頓第五大道上的公寓、1500萬美元的豪華游艇、2000萬美元的藝術收藏品、200余萬美元的外出旅游……他甚至還將從公司倒騰出來的錢財用于公益事業，當年他就讀過的SetonH　a　l　l　大學就獲贈500萬美元成立了新的商學院，并蓋起了一間名為“科茲洛夫斯基大廈”的教學樓。

　　2001年，科茲洛夫斯基一舉登上了美國《商業周刊》封面，被選為年度“最進取的CEO”。數據顯示，他一手策劃的并購案已超過了100起。1992年的泰科只不過是一家市值約為15億美元的中等規模的公司，而不到10年間泰科已發展成了市值1060億美元的超級集團。噩夢來臨紅極一時的科茲洛夫斯基沒過多久就嘗到了他親手釀下的苦酒。2001年下半年，他決定斥資92億美元收購CIT集團，并計劃把泰科拆分成四個部分來拉高股價。盡管他在致股東函中承諾“我將對此負全責”，但投資者們卻逐步從他一手締造出的并購美夢中醒了過來，市場判斷泰科公司已經極度缺乏現金方面的支持。泰科的股價泡沫開始被外界所關注，盡管科茲洛夫斯基為泰科公司注入了10余億美元來支撐頹勢，但為時已晚。2002年6月2日，科茲洛夫斯基被迫辭去泰科CEO職務。與此同時，他的一系列貪污、偷稅漏稅行徑也漸露形跡，另外市場還傳出他賄賂證券分析師，意圖抬高泰科股價的丑聞。昔日的華爾街紅人已成為了階下囚。

　　此案的審理曾一度陷入僵局。雖然司法部門指控科茲洛夫斯基貪污了公司近6億美元的資金，并同時指控他犯有包括證券欺詐、盜竊和腐敗等32項罪名，但被告律師則認為他取得這些財產得到了泰科公司的許可。去年四月，紐約州最高法院曾宣布，由于陪審團內的一名陪審員收到威脅信件，對科茲洛夫斯基的判決結果因此無效。最新的這次司法審判長達4個月，陪審團經過11天的慎重考慮后提交了有罪決定。在判決結束后，曼哈頓地區檢察官摩根索滿意地說，司法公正原則在這次判決中得到了充分體現，這證明大公司領導人作奸犯科必將得到同樣嚴厲的懲罰。

　　泰科丑聞在當時的影響足以與安然、世通兩大案件比肩，隨著三大企業丑聞的主角紛紛得到了司法制裁，有美國媒體報道說，科茲洛夫斯基的結局是對“大公司高管從不用為自己的決定付出代價”言論的最好終結。搞笑的是，科茲洛夫斯基10年前的一封信在日前被曝光，當時泰科公司一位職員因貪污而受到司法審判，科茲洛夫斯基親自致信受理此案的檢察官，要求對該職員從重處理。在信中他寫道:“盜竊股東的財產、濫用別人的信任，這種與社會準則對抗的不道德行徑無疑是最嚴重的罪行�！碑敃r他怎么也不會想到，10年后這樣的糗事也會應驗在自己的身上。