有夢想更要謹慎

　　記者陳曉剛

　　如今來自中國的企業也能有機會收購美國知名企業了。傅成玉在回憶上世紀80年代于美國求學的經歷時說:“我從未夢想過有這樣一天，我當時認為，中國要比美國落后100年�！弊鳛橹泻Ｓ驼崎T人，二十余年后傅終于敢做這個夢想了，要將美國第九大石油公司收入囊中——這個夢想“看上去很美”，但距離最終成真并不是一件簡單的事。

　　一知名外資投行并購專家對記者說:“并購最怕的就是做冤大頭，特別是跨國的并購交易，收購資產性質比較復雜，在行業競爭非常激烈的背景下更不能倉促，一定要在對資產非常了解的情況下做決定�！痹�留學加州的傅成玉對原名加州聯合石油公司的優尼科不可謂不了解，他清楚地記得當時優尼科在當地有76個加油站，據說中海油于去年九月就開始策劃這項交易。但是當中海油豪邁地拍出180多億美元，與雪佛龍爭斗于異國之巔的時候，投資者仍有理由對迄今完成的最大并購項目僅6億美元的中海油給出一個大大的“問號”。

　　這樣的疑問早在今年4月份就曾凸現過，中海油獨立董事——高盛亞洲區副主席柯蒂斯當時對并購優尼科一事表示出異乎尋常的謹慎態度。為進行這次收購，中海油不得不大舉借貸，作為董事會審計委員會中的財務專家，柯蒂斯對確保公司維持健康的財務狀況很上心，即便他就職的高盛是這次交易的財務顧問，他仍然對該交易持有保留態度。為了確保董事會內部聲音的一致，傅成玉不得不暫時擱置了收購優尼科的計劃。兩個月后，中海油再度就此事進行董事會表決，為擊敗捷足先登的雪佛龍，公司需要比先前計劃多付出20余億美元，這一次柯蒂斯主動要求不參加投票，導致表決最終得以全票通過。

　　此事似乎可以證明中海油有著良好的公司治理，但柯蒂斯對此交易的謹慎態度，也足以引起足夠的重視。傅成玉二十余年的夢想、中海油“走出去”的發展之路、中國企業資源尋求型的海外戰略、若隱若現的政府對美投資戰略的轉變……這些似乎都成為了中海油“義無返顧”的底氣所在。然而在這“義無返顧”熱情的背后，究竟有多少冷靜的思考、專業的調研、謹慎的全盤規劃在其中，目前還不得而知。如此規模的跨國并購，除了要付出大量的真金白銀，更可能面臨政治、文化、法律等一系列“水土不服”的問題。作為一個外國人，柯蒂斯盡到了他作為獨立董事的責任，而作為中國企業進軍美國市場的一面旗幟，中海油有必要對此采取更加謹慎的態度。