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銀河證券研究中心李國洪
中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及維持這種發(fā)展所需的資源保障，已經(jīng)使中國石油企業(yè)走上了大舉進(jìn)行海外投資之路。日前，中海油已決定與全球石油巨頭雪佛龍－德士古就美國優(yōu)尼科石油公司展開爭奪；中石油也做出了收購母公司海外資產(chǎn)的計劃……商務(wù)部公布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，以中國石油、中國石化、中國海油等為核心的中國石油企業(yè)已在世界30多個國
家參與了65個油氣項目勘探和開發(fā)，累計投資70億美元，共獲份額油6000萬噸。
“出海”一事意義重大，關(guān)系到中國未來石油供給安全戰(zhàn)略及經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。中國剩余石油可采儲量只占全球的2％左右，相對13億人口的大國來說屬貧油國。據(jù)預(yù)測2010年、2020年和2050年中國石油年產(chǎn)量分別為1.7億噸、1.8億噸和1.0億噸；到2010年中國的石油消費量將達(dá)3.3億噸，需求缺口將達(dá)到1.6億噸；2020年的石油消費量將達(dá)4.5億－6.1億噸，缺口達(dá)2.7億－4.3億噸。由于國內(nèi)石油產(chǎn)量不可能大幅增長，中國今后新增的石油需求幾乎全部依賴進(jìn)口。專家預(yù)測到2020年前后，中國石油進(jìn)口量有可能超過3億噸，成為世界第一大油品進(jìn)口國，石油供應(yīng)對外依存度將達(dá)到55.8％－62.1％。因此，在當(dāng)前中國石油資源十分緊缺的情況下，走出去已成為必然，但在出海“義無返顧”的同時，各大石油企業(yè)也應(yīng)該在如何建立一個有效集中的海外石油投資體系問題上多下一些工夫。
何處采油是關(guān)鍵在當(dāng)前55美元的高油價環(huán)境下，顯然走出去買油不如走出去采油。那么到哪里去采油最合適？許多人都把目光投向了我們的鄰國俄羅斯。作為天然氣儲量世界第一、石油儲量世界第八的俄羅斯，在世界能源市場上處于舉足輕重的地位，又與中國多處接壤。然而，我國與俄羅斯在石油方面合作并不順利:且不說懸而未決的“安大線”和“安納線”之爭；2003年底，中石油集團曾贏得俄羅斯Stimul 石油公司61.8％股份的收購權(quán)，但在競標(biāo)中勝出的情況下最終未能如愿完成收購；中石油集團還曾試圖在俄羅斯石油公司Slavne f t 私有化的過程中參與競購，但最后還是撤回了出價……這些不順利都說明俄羅斯并不太適合中國石油企業(yè)，筆者不看好俄的主要原因是由于俄石油工業(yè)開發(fā)得較早，油田已平均開采70－80年，在油田開采后期，不僅石油儲量前景難以看好，且生產(chǎn)成本上升較快。在其開采后期要不斷提升深井泵的揚程，甚至要打注水井促采，中國較為成熟的注水開采技術(shù)在俄羅斯很難應(yīng)用，而其他提高采收率的辦法在中國技術(shù)上又不成熟。另外，俄羅斯政治環(huán)境復(fù)雜，也將在一定程度上束縛中國石油企業(yè)的手腳。
在這個問題上，中國的三大石油巨頭又是如何做的呢？
中石油集團是中國最早走出去的大型企業(yè)。據(jù)了解，中石油正在執(zhí)行的44個海外石油投資項目，分布于世界4大洲18個國家。基本上形成了4個海外油氣生產(chǎn)基地，即北非地區(qū)、中亞地區(qū)、南美地區(qū)和亞澳地區(qū)。最新統(tǒng)計顯示，中石油海外原油作業(yè)產(chǎn)量達(dá)2548萬噸，獲得權(quán)益原油產(chǎn)量1304萬噸；天然氣作業(yè)產(chǎn)量19.2億立方米，獲得權(quán)益產(chǎn)量13.9億立方米。從1998年至2003年，海外原油作業(yè)產(chǎn)量增加了6.78倍，權(quán)益產(chǎn)量增加了5.11倍。
中石化集團近年來也大大加快了“走出去”采油的步伐，目前已在伊朗、沙特、加蓬、哈薩克斯坦、也門及厄瓜多爾五個國家參與當(dāng)?shù)氐氖图疤烊粴忭椖浚⒁押炗喠隧椖繀f(xié)議。其中，中石化于2003年底在伊朗成功打出高產(chǎn)油氣井；該公司同時還參與了世界第二大油田阿扎德干德油田北部區(qū)塊的競標(biāo)；今年3月，中石化和沙特阿美石油公司及沙特王國石油部更簽署了相關(guān)開發(fā)協(xié)議，首次正式登陸世界最大的油氣富集區(qū)沙特阿拉伯。
中海油也是“走出去”采油的生力軍。早在2002年，中海油就斥資12億美元收購了澳大利亞和印度尼西亞的三塊石油天然氣田，特別是5.58億美元購買西班牙瑞普索公司在印度尼西亞5個海上油田的部分石油資產(chǎn)，成為了目前中國公司并購國外資產(chǎn)數(shù)額最大的項目之一。中海油這一跨國資產(chǎn)并購將為其帶來每年4000萬桶、約500萬噸石油的份額。經(jīng)過這次并購，中海油現(xiàn)在已經(jīng)成為印尼最大的海上石油生產(chǎn)商。
應(yīng)鎖定中東油氣源今年4月，美國石油巨頭雪佛龍－德士古以184億美元收購了美國排名第九的優(yōu)尼科石油公司，而較早與優(yōu)尼科接觸的中海油卻無功而返。但中海油仍在就此不斷努力，據(jù)悉最終可能將收購優(yōu)尼科在亞洲的部分資產(chǎn)。中海油最早介入此交易，而且被認(rèn)為是最有誠意的潛在買家之一；此外中海油與優(yōu)尼科業(yè)務(wù)相互重疊部分甚少，有較強的互補性，市場普遍認(rèn)為中海油的收購方案對其更具吸引力。那究竟是什么阻擋了中海油對優(yōu)尼科美國本土資產(chǎn)收購的腳步？
從附圖中可以看到，世界石油的開采成本差異性極大，從1美元每桶至30美元每桶不等，美國本土的開采成本較高，要達(dá)到25－30美元每桶。優(yōu)尼科在美國本土開采埋藏極深的石油，中海油介入不僅是對其生產(chǎn)成本的考驗，更是對其技術(shù)水平的巨大挑戰(zhàn)，中海油最終止步不前也恰恰是由于這個最重要的原因。而中東地區(qū)石油開采成本最低，石油埋藏淺，采油技術(shù)也十分簡單。目前中東沙漠腹地尚有較多石油資源未進(jìn)行勘探開發(fā)，正好為中國企業(yè)留下了較大的發(fā)展空間。筆者建議，中國的石油巨頭們一定要把目光放到成本較低、資源豐富的中東地區(qū)。
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