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當走出國門的上市公司逐漸習慣了各式各樣的反傾銷時，隨著國內維C生產企業被訴反價格壟斷，國外的反壟斷也首次波及到了國內企業
主持人:萬寧嘉 賓:華泰證券研究所 彭海柱
主持人:美國公司起訴中國維生素C生產企業價格壟斷已有一段時間。那么，近幾年維
生素C的價格走勢究竟如何呢？
彭海柱:6月1日，華北制藥下屬的維爾康藥業有限公司收到了美國紐約東區聯邦法院的傳票，稱自2001年12月起中國維爾康藥業、維生藥業、江山制藥、東北制藥等6家企業聯合操控出口到美國及世界其他地方的維生素C價格與數量，觸犯了美國及加利福尼亞州的《反壟斷法》，使美國公司蒙受了損失。原告表示要索取3倍的不明損害賠償以及其他輔助賠償。
美國公司訴訟稱，自2001年12月起中國維生素C企業操縱維生素C價格與數量，美國公司為什么要從2001年說起，就有必要對維生素C的歷史價格走勢做一簡要分析。
維生素C在2001年由于羅氏和巴斯夫等八家企業試圖壟斷生產和中國企業爆發價格大戰而基本處于價格的谷底(當時維生素C價格3美元不到)，在歐盟對這八家企業處以罰款后，價格壟斷同盟也基本失敗。此后，日本武田公司和瑞士羅氏公司先后退出維生素C生產領域，造成維生素C市場短缺，全球維生素C價格一路攀升。在2003年，維生素C最高報價超過12美元/公斤。而價格的高漲，使得許多已經停產的維生素C企業又恢復生產，已經生產的企業則開始擴產，形成供大于求局面，維生素C價格也開始一路走低，2004年國內維生素C價格平均在4.6美元附近，2005年前5個月的價格同2004年相比，價格略有變化。
主持人:從您的分析來看，維生素C價格的起起落落，基本是市場需求變化所導致。美國公司欲對一個因市場需求變化而導致的正常的價格波動提起訴訟，出于什么考慮呢？
彭海柱:在市場波動中，維生素C產業向中國轉移這是不爭的事實。且現在維生素C價格比起2001年谷底價格還是要高出一大截。由此容易給人造成中國企業壟斷維生素C價格和數量的表象。而且由于維生素C可廣泛地用于藥品、化妝品、食品添加劑及動物飼料等，這些消費具有剛性特征，當美國相關企業難以承受維生素C價格時，加上企業本身具有較強的保護意識，就很容易提起反壟斷訴訟。
主持人:從華北制藥的公告來看，目前美國公司的反壟斷訴訟仍停留在法院受理階段，估計最終的判決可能會需要一個較長的時間。如果一旦國內的維生素C生產企業被判存在價格壟斷行為，并被施以懲罰性措施，將對我國維生素C相關企業產生哪些負面影響？
彭海柱:我國是世界上最大的維生素C生產國和出口國，中國的維生素C產量占到了全球的60％，且我國維生素C產量80％用于出口。相關資料顯示，2004年國內維生素C對歐盟、美國出口維生素C占到總出口額的七成以上，其出口金額分別為1.17億美元和9000萬美元。目前美國市場上維生素C的85％市場份額為中國企業所占有。
反壟斷訴訟對企業的影響巨大，首先表現在它將大幅提高企業的經營成本，因為一個反壟斷訴訟往往被拖上幾年才能有結果，在訴訟期間，雖然企業的市場情況不會產生大的影響，但企業不得不花費巨資去從事反壟斷訴訟，造成企業成本大幅上升。其次是反壟斷訴訟結果不確定，最壞的情況甚至會將企業逼出其所在行業。
具體到各家企業，在維生素C四大企業中，東北制藥已將維生素C業務轉讓給母公司，其上市公司中不再有維生素C業務。而其它三家上市公司其盈利則主要依靠維生素C業務。雖然目前這些公司的經營還是一切如常，但至少人們的心理預期已經發生改變。因為一旦這些維生素C業務有個風吹草動，那么公司的盈利水平大幅下降就將是隨之而發生的事。
主持人:盡管這次維生素C反壟斷訴訟的結果現在還難以預測，但聯系到我國加入WTO后所遇到歷次“反傾銷”調查，給國內藥企有什么啟示呢？
彭海柱:簡單來說，國內原料藥企業原先的那種以犧牲資源和環境的“低價＋規模”的模式已經走到盡頭，國內藥企應該盡快走到產品結構、提高技術含量和自主創新的道路上來。
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