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2005年中國并購年會于2005年4月28日下午在北京國際飯店召開，本次年會的主題是“全球并購的中國機會與價值”。新浪財經作為網絡媒體支持，對此次盛會做了全程直播，以下為方正集團董事長魏新先生在會場上的精彩觀點：
并購的本質就是資源的整合，包括戰略資源的整合。目的無非是讓資源配置更有效。因為無非一是生產優勢，國外的資本為什么選擇我們，因為我們的勞動力便宜。我們中國從
發展中國家走到了一個中等發達國家。我們70年代的時候在文化大革命，才剛剛安定團結，才剛剛開始抓經濟和生活。當時這些資本都在南美，那就是因為他們的勞動力成本低，但是20多年后，隨著他們經濟的發展，他們的勞動資本高了。因為資本是追逐利益的，他就找勞動力成本低的國家，這個時間就來到了中國。因為中國的政局是穩定的，我們差一點就是語言和制度上。那么這樣一種并購，其實無非就是生產要素的轉移。那么到中國來，我們想看一看如果說這種資本轉移是國際間的，剛才夏所長也說了，美國的國會對聯想收購IBM的一個PC部門這么緊張，因為美國在考慮他們國家的意義。剛才我們講這種轉移從歐美國家把這種資本轉移到阿根廷和巴西沒有什么問題。可是大家看一下從巴西和阿根廷往中國轉移，阿根廷和巴西的情景大家也都看到了。那么這樣一個中國企業的價值可能就在并購中顯現了，如果我們最后從銀行、金融所有的國家經濟命脈的企業都到了外國資本手中，我們自己的企業沒有核心技術，有一天我們的勞動力成本提高的時候，那個時候資本又要找別的地方了。到資本走的時候我們會不會就像巴西和阿根廷這樣呢？所以我覺得中國企業的價值就是在并購過程中，中國自己的企業要走出去。而且要有自己的核心競爭力，當然技術是一個很重要的東西，除了技術之外還有其他的東西。我覺得我們中國的企業在并購過程中可能要有自己的競爭力，如果沒有若干年之后資本轉移了，中國的經濟就會崩潰。所以說到并購的目的第一是為了資源再配置，為了使資源配置的效率最高。關鍵的是最后這個效率是給了誰了？
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