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2005年中國并購年會于2005年4月28日下午在北京國際飯店召開，本次年會的主題是“全球并購的中國機會與價值”。新浪財經作為網絡媒體支持，對此次盛會做了全程直播，以下為國務院金融研究所所長夏斌在會場上的精彩觀點：
人家來并購我們，我們的價值在哪里，好象想來想去就是目前看是一個成本比較低，市場比較大，這是對于外面的人來說。那么對于我們來說，因為我們的技術優勢很差，我們
出去的價值在哪里，我想可能從產業鏈上下游的鏈條角度來說，我們可能要從財務的并購慢慢發展成為戰略性的并購。就是微觀企業要長期發展下去，不能簡單的先并購人家一個品牌開拓一些銷路。比如說海爾，海爾剛開始出去在美國注冊一些企業，可能更多的還是利用當地的一些銷路，最后慢慢的用技術發展自己。我們現在更多的出去可能比較難，當然可能更多的是買人家的品牌。現在從全球并購角度來說，他們更好的是看重中國的市場，但是隨著經濟的發展，我們中國企業對于成本的問題我個人認為也應該警醒了，因為長三角和珠三角的勞動力在慢慢的流失。那么從企業角度也是一樣，靠資金的發展，我們的空間還有多大。那么從宏觀層面講，我想并購的問題引起我們思考的是一個經濟安全問題，具體情況不太了解，從媒體上看，我們聯想收購人家PC機，而且聽說就那么一點營銷渠道，美國國會要審查。我們多少行業和產業人家已經占了中國很大的份額了，我們審了嗎？我們怎么審的？好象這方面思考不多，這個是講的制造行業。
那么服務行業我們的銀行上市，我們的中石化、中石油這樣的企業在海外上市，我們的中介服務都是海外的律師事務所、會計師事務所和投行，我們需要借鑒國外的企業，但是這中間我們有沒有戰略問題。我們銀行中間有沒有一些商業機密問題，這樣全部讓他們看合適不合適？要不要培養我們自己的服務行業，和他們一塊走向世界，培養我們自己控股的一些投行公司或者是證券公司，或者是在座很優秀的律師事務所，我想這些提出問題不一定解答，但是都應該引起我們認真的思考。
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