安彩產權改革遭討債難題 球玻殼霸主陷華林泥潭

　　本報特約記者 吳雨 河南報道

　　“我們不起訴他，有人就該起訴我們了！”2月28日，河南安彩集團有限責任公司(以下簡稱安彩集團)一位高管意味深長地說，“目前律師已經進入角色”。

　　這是河南首富孫樹華涉嫌巨額貸款詐騙一事被媒體披露后，“曾經”與之合作的安彩 集團最為激烈的反應。

　　安彩集團醞釀與河南省華林塑料集團有限公司(以下簡稱華林集團)掌門人孫樹華對簿公堂已有時日。2002年，安彩集團以3000萬元出資、擔保1.35億元貸款的代價與孫成立了一家合資公司河南安彩華林化學建材有限公司，后當其希望全身而退時，孫樹華似乎已身陷困局，安彩集團“多次討要出資未果”。

　　2004年11 月15 日，孫樹華對外宣稱，已與中國橫向經濟聯合開發公司取得了鄭州黃河三橋“業主資格”。這讓安彩集團一度產生了孫樹華能借此“翻身”的美好愿望……但事實很快表明，宣稱擁有資產40多億元的孫樹華顯然遭遇了無法攻克的難題。

　　今年2月17日，河南省交通廳召開“高速公路專題會議”，決定“對資金管理出現問題和需新定業主的項目，如黃河三橋……等項目，要與發改委、大項辦及有關市積極溝通協調，盡快確定業主”。

　　消息傳出，安彩集團對這位有著“福克斯富豪”光環的“企業家”徹底喪失了信心。

　　“婚變”謎局

　　2002年，國家有關部門確定“西氣東輸”、“南水北調”配套工程聚乙烯�嘝E�埞懿墓芫�落地生產權，這項總投資近20億元的大“蛋糕”，引得包括6家上市公司在內的40余家塑料化工企業蜂擁而至。

　　在這種背景下，孫樹華與安彩集團開始聯手。不過，雙方聯姻的真實緣由，現在依然迷霧重重。公開的一種說法是彼時強敵壓境，孫樹華欲借安彩集團名氣取勝。而安彩集團至今尚無正面回應，似乎另有隱情。然而，其后聯姻歷經三次變更，其間更摻雜造假謎局，應是雙方始料未及的(詳見右圖)。

　　“那些涉及安彩集團的資料很多都是假的。”安彩集團的一位高管認為。

　　河南安彩華林化學建材有限公司的三次變更登記資料中，首次有安彩集團高管簽字、安彩集團印章的文件為20份，第三次為7份。這些重要文件包括安彩集團董事會全體成員簽字的“董事會決議”以及“股權轉讓協議”、“收款證明”、“承諾保證書”等等。

　　那么，假從何來呢？

　　記者在調查中發現，安彩集團的依據之一是其早就于2004年3月25日就已使用了帶有“網絡編號”的新章，原來的印章已經作廢。根據安彩集團的新章模，記者與上述重要文件進行了比對，發現這些時間在2004年3月25日至同年9月1日的文件上的公章確無“網絡編號”。安彩集團董事長李留恩2002年2月8日、3月7日在有關文件上的簽字，與2004年間的這些企業變更中的簽字差異也十分明顯。

　　令人疑竇叢生的還不止這些。

　　據有關資料顯示，“收購”安彩集團2000萬元股份的一個是前“淮陽縣北關城市信用社主任”、現年55歲的華林集團辦公室主任梁中海，另一個則是前“華林塑料篷布公司倉庫主任”、年僅26歲的華林集團現任財務科長穆靜，均名不見經傳。

　　兩位“千萬富翁”是何時發跡、如何發跡的？記者曾致電梁中海，令人難以置言的是在接受媒體采訪中連梁自己也表示“不清楚”，而資料上顯示“具體經辦”企業登記變更的一位華林工作人員的回答與梁如出一轍。

　　類似的謎還有安彩集團為何要與孫樹華分道揚鑣？如果安彩集團“不知情”一說成立，孫樹華又為何如此操作？記者曾就此請教雙方有關人士，皆無答案。

　　據了解，準備與孫樹華訴諸公堂的安彩集團似乎認可第一次企業變更，即已與孫“離婚”。而對第二、第三次變更，即又與孫“復婚”的變更不予認可。

　　“安彩集團早欲退出，第一次變更結果顯然附合其利益——盡管第一次企業變更資料中的安彩集團公章同樣沒有‘網絡編號’，他們如果認可好像無法自圓其說。”鄭州一位從事工商企業注冊的人士分析說，“孫樹華與安彩集團初分終合的第三次企業變更原因可能是遭到第三方的強列反對——比如銀行，因為擔心安彩集團1.35億元貸款擔保會因為退出合資公司而發生置換或意外。在這種情況下，有關方面只好進行第二、第三次變更”。

　　“有關方面”究竟是安彩集團還是孫樹華，抑或雙方共同參與目前還是謎團一個。記者注意到，在最后一次變更中，孫樹華的自然人股東身份變成了法人股東華林集團。而華林集團旗下的多個企業目前已紛紛停產，似乎敗相初顯。

　　安彩集團現在頭疼的是，一道必須在起訴前回答的選擇題已經橫亙在他們面前——

　　認可三次企業變更的合法性，就意味著必須立即停止“討債”，繼續維持這樁姻緣，承擔3000萬元出資及1.35億元擔保貸款可能帶來的風險；否定三次企業變更的合法性，意味著有可能將“朋友”送上法庭，一些人甚至可能身陷囹圄，而上述風險依然，因為雙方一致認可的“離婚”協議至今還沒有。

　　魚與熊掌

　　在中國的企業英雄傳里，安彩集團似乎并不缺乏化解風險的成功經驗。

　　不過，正處于“多事之秋”的安彩集團也不希望在這個時候“分散精力”。

　　2004年6月，憑借河南省有關部門鼎力支持，安彩集團控股公司河南安陽彩色顯像管玻殼有限公司(以下簡稱安玻公司)作為整個集團的產權改革試點先行一步：25%的國有股份出讓給外商；35%的國有股份退出，轉讓給公司職工。而轉讓給職工的那35%的股份中，企業高管人員又占13%。

　　依據河南省政府有關政策，安彩集團報請有關部門同意后，可將安玻公司凈資產值(截至2003年6月30日)的15%，即1億多元“獎勵給兩高人員”。加之安彩集團擬對4100多名職工給予身份置換補償資金2.7億多元，高管與員工收購安玻公司國有股權，資金來源目前看來已并非難題。

　　“一個間接的MBO即將完成。”聯系到安玻公司和上市公司安彩高科(資訊 行情 論壇)之間的關系，有關人士分析說。對于為一方經濟作為卓越貢獻的“安彩人”來講，這是一次遲到的獎勵。不過，通過此次改革，安彩集團內部凸現一批千萬、甚至億萬富翁應該不是奢望。

　　不過，尋找外國戰略投資者目前尚屬安彩集團的“未定之舉”。安玻公司25%的股權究竟花落誰家？“這個問題還在談”。但是，由于“一年的基準期很快就會過去，要不然還要重新進行評估”，再加上只有安玻公司橫渡產權冰河，整個集團的產權改革才能啟幕，安彩集團高層也真切的感受到了壓力。

　　“在這個節骨眼上，安彩集團顯然不愿意看到‘麻煩制造者’。”一位有關人士分析說，“只要能要回本錢，同時把1.35億元的貸款擔保換成別人，安彩集團也不愿意和孫樹華翻臉。”

　　不過，安彩集團能否如愿以償似乎仍有懸念。幾乎與孫樹華“身陷困局”、“資產泡沫和虛假業績”、“涉嫌貸款詐騙”等新聞報道同步，當地公安、檢察等部門也紛紛介入。此刻，過去在華林集團門前徒嘆奈何的債主們似乎都認識到了“捷足先登”的意義，安彩集團亦然——出資加擔保，安彩集團直面必竟是1.65億元的責任與風險。

　　事實上，流入華林集團的這筆國有資產2004年就已引起了河南省政府有關部門的警惕。而就在同年3月，一家銀行卻從安彩集團賬戶上劃走5000萬元，原因是其擔保貸款的另一家“知名企業”經營乏術，最終破產。

　　安彩集團首次產權改革大考中的這道“華林難題”正考量著決策者的智慧極限。