兩分支公司退會 中期重組試圖回歸期貨本源

　　本報記者 唐君燕 申興 上海、深圳報道

　　作為中國期貨界的龍頭老大，中期集團(tuán)的一舉一動，總會聚集業(yè)界的目光。

　　2004年12月底，大商所頒發(fā)2004年第90號文件《關(guān)于2004年下半年會員變更情況的通知》。通知中，3家退會會員里“沈陽中期期貨經(jīng)紀(jì)有限公司”(第31號會員，下簡稱“沈陽 中期”)和“武漢華中期貨經(jīng)紀(jì)有限公司”(第116號會員，下簡稱“武漢華中”)赫然在列。

　　據(jù)悉，沈陽中期將會合并到河南中期�煻�武漢華中則歸屬到中期國際。

　　兩家分支機(jī)構(gòu)退出會員席位，聯(lián)系到近半年來中期的種種變化，再度引發(fā)業(yè)界對中期重組的2005年猜想。

　　根據(jù)中期掌門人田源最初的規(guī)劃設(shè)想，重組后的中期集團(tuán)應(yīng)該是“由中期期貨、中期證券、中期保險、中期金融投資顧問公司等組成的大型金融服務(wù)集團(tuán)格局……突破期貨公司簡單依賴傭金過日子的傳統(tǒng)收益模式”。

　　而目前的實際情況是，中期似乎正在試圖重新回歸期貨本源。

　　分支退會 悄然變身

　　“現(xiàn)在我們按照規(guī)范，清退沒有獨立法人資格子公司的會員席位。”中期集團(tuán)一位高層人士在接受本報記者電話采訪時表示，沈陽中期和武漢華中退出大商所會員席位實屬平常之舉。而且，上述兩家公司早在2003年和2004年就陸續(xù)辦理了相應(yīng)的手續(xù)。

　　中期集團(tuán)這位高層告訴記者，按照《期貨經(jīng)紀(jì)公司管理條例》，交易所會員只能由具備法人資格的期貨經(jīng)紀(jì)公司擔(dān)任，而期貨經(jīng)紀(jì)公司營業(yè)部是不能成為交易所會員的。沈陽中期和武漢華中，雖然名稱上是期貨經(jīng)紀(jì)公司，但實際上已不具備法人資格，只能算是中期母公司的營業(yè)部，由此取消交易所會員席位在情理之中。并且，除大商所外，沈陽中期和武漢華中分別設(shè)在上海期貨交易所和鄭州商品交易所的會員席位也都會陸續(xù)取消。

　　“把原來已經(jīng)整合一半的，全部按照證監(jiān)會要求，重新規(guī)范。”這位高層表示，現(xiàn)在整合和原來預(yù)想的整合已經(jīng)不同，對沈陽中期和武漢華中，集團(tuán)內(nèi)部會進(jìn)行相應(yīng)的資源調(diào)配。

　　另據(jù)知情業(yè)內(nèi)人士透露，目前，中期集團(tuán)確實在進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)部資源的調(diào)整，新作了一些人事調(diào)動，把集團(tuán)的一些干部充實到分公司管理層，主要調(diào)整了北京中期和河南中期的領(lǐng)導(dǎo)班子。據(jù)悉，沈陽中期將會合并到河南中期�煻�武漢華中則歸屬到中期國際。

　　在中期集團(tuán)的版圖中，沈陽中期和武漢華中期貨業(yè)務(wù)并不突出。根據(jù)最新的統(tǒng)計，2004年，武漢華中和沈陽中期分別位列上海期貨交易所會員成交額的第73名和第101名，位列大商所成交額的第28名和第50名。

　　某期貨公司一位資深分析師認(rèn)為，中期集團(tuán)中就綜合實力而言，僅深圳中期、上海中期、北京中期比較強(qiáng)。“這應(yīng)該屬于中期內(nèi)部的資產(chǎn)重組，對他們來說可以節(jié)省費用、精簡人員，也可以說是優(yōu)化資源配置吧。”

　　政策限制 瘦身整合

　　沈陽中期和武漢華中此番變身背后，寫滿了中期多年躊躇夢想打造金融集團(tuán)的無奈。

　　按照中期此前的夢想，是將下屬分散全國的子公司整合為統(tǒng)一的一級法人資格的分公司。整個合并重組計劃包括增資擴(kuò)股、組建新董事會經(jīng)營團(tuán)隊、設(shè)置總部機(jī)構(gòu)及部門經(jīng)理、重組分公司與員工、合并交易結(jié)算等。

　　中期集團(tuán)董事長、中國期貨業(yè)協(xié)會會長田源2003年年底曾公開表示，重組后的中期投資集團(tuán)總資產(chǎn)約6億元，涉及期貨、證券、保險、旅游等多種投資和實業(yè)。

　　根據(jù)中期掌門人田源最初的規(guī)劃設(shè)想，重組后的中期集團(tuán)應(yīng)該形成“由中期期貨、中期證券、中期保險、中期金融投資顧問公司等組成的大型金融服務(wù)集團(tuán)格局，為客戶提供多元化金融服務(wù)。通過拉長金融服務(wù)鏈條，突破期貨公司簡單依賴傭金過日子的傳統(tǒng)收益模式。”

　　重組后的中期公司將成為國內(nèi)第一家設(shè)立總、分公司體制的期貨公司，中期改制目標(biāo)主要瞄準(zhǔn)5年之后與國際大公司的競爭，并計劃2005年上市。

　　但是，隨著時間的推移，中期的金融夢想似乎越來越遙遠(yuǎn)。“不是不想，是不能。”業(yè)界人士分析認(rèn)為，主要因為中期集團(tuán)申請金融控股集團(tuán)牌照時遇到了政策障礙，這一構(gòu)想在實際操作中由于“很多方面已經(jīng)超越了現(xiàn)有期貨法規(guī)政策的邊界”，因此遲遲未能通過監(jiān)管部門的審批，知情人士稱，“據(jù)說是和目前政策不符，沒有合適的政策。”這被視為中期重組的最大障礙。

　　“先看政策，必須按照規(guī)范走。”中期集團(tuán)相關(guān)高層對記者表示，目前，集團(tuán)對2005年的設(shè)想還在觀望階段。“2005年的相關(guān)打算，現(xiàn)在最首要的是看監(jiān)管部門的想法。”

　　目前，中期集團(tuán)原先旗下?lián)碛?家期貨類子公司、20多個營業(yè)部，經(jīng)過這次“瘦身”后，現(xiàn)有子公司5家、營業(yè)部12家左右。

　　夢想擱置 回歸本源

　　近日，曾經(jīng)是中期參與牽頭的昆侖健康險公司被批準(zhǔn)籌建。

　　“因為原來想做金融集團(tuán)，那個時候申報了一個健康險公司。”中期集團(tuán)高層人士告訴本報記者，但2004年6月份，董事會并不同意中期去貿(mào)然涉足保險領(lǐng)域。

　　“董事會不同意，認(rèn)為應(yīng)該做好專業(yè)。所以就退出了。”相關(guān)人士明確告訴記者，對這家健康險公司，他表示中期肯定不會攙和，“我們現(xiàn)在籌建的人員都回來了。”

　　而在2004年11月26日，中國國際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司(原深圳中期)在《證券日報》刊登了一則不起眼的公告，稱：“中國國際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，經(jīng)公司股東大會一致通過，擬將注冊資本金從15000萬元減少至5000萬元人民幣，請債權(quán)人自2004年11月10日本公告第一次發(fā)布之日起90日內(nèi)向公司主張清償債務(wù)或提供擔(dān)保請求。”當(dāng)時，中期集團(tuán)某高層曾在電話中對本報記者的詢問這樣表示，原來增資是為了重組，現(xiàn)在看來這個設(shè)想暫時不能實現(xiàn)，就覺得沒有必要閑置那么多資金，只要符合證監(jiān)會3000萬的資本金要求就行。至于撤出的資金何用，該人士并不肯透露，只是說用到需要的地方。

　　“中期公司實際上最大的問題就是沒有資本金。”知情人士告訴記者，預(yù)計中期2004年除了期貨有利潤，其他涉足的滑雪和證券領(lǐng)域業(yè)務(wù)恐怕并不樂觀。

　　“我們現(xiàn)在就是低調(diào)、謹(jǐn)慎、做好主業(yè)。”上述中期集團(tuán)高層告訴本報記者。看來，在經(jīng)歷了投資亞布力、并購恒遠(yuǎn)證券等一系列算不上成功的嘗試后，中期正在試圖重新回歸期貨本源。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為：“中期公司自己應(yīng)該把精力放在管理，放在主營業(yè)務(wù)上，才不枉做所謂期貨業(yè)旗艦。”