市場疲弱積重難返 熊市心態(tài)解讀政策偏頗 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年01月04日 17:03 證券時報(bào) | ||||||||
□吳佳 市場的疲弱似乎已到了一個積重難返的程度,在熊市心態(tài)之下,輿論看什么都是利空:含分類表決制的《關(guān)于加強(qiáng)社會公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定(征求意見稿)》、新股詢價制度等。筆者也承認(rèn),中國證券市場還有很多的不成熟以及需要制度上的完善,但始終以熊市心態(tài)來解讀政策已顯示出市場心態(tài)的嚴(yán)重扭曲,這最終可能令到投資人自身的利益受
筆者以為,在分類表決制和新股詢價制等制度之下,最大的受益人是社會公眾股股東,而發(fā)行人(大股東)則作了最大的讓步。 “若干規(guī)定”的出臺,社會公眾股東可以通過分類表決、累計(jì)投票制度以直接和間接的方式獲得對公司重大事務(wù)的話語權(quán),有關(guān)重大事務(wù)包括但不限于再融資、重大重組、以股抵債、分拆企業(yè)境外上市等。從相關(guān)規(guī)定上看,似乎帶有不公允的性質(zhì),與同股同權(quán)的最根本原則相抵觸,股東權(quán)利與所持份額不相稱,但考慮到中國證券市場法律環(huán)境的亟待完善、考慮到有關(guān)立法和司法的相對滯后性等特點(diǎn),這種規(guī)定則有其內(nèi)在合理性,是在目前狀況下比較好的制衡方式。 為了強(qiáng)制上市公司現(xiàn)金分紅,“若干規(guī)定”還在某種程度上犧牲了證券市場的效率并加大了重組的成本:上市公司最近三年未進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配的,不得向社會公眾增發(fā)新股、發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券或向原有股東配售股份。在此規(guī)定之下,過往有虧損、特別是巨額虧損的上市公司,很可能出現(xiàn)即使連續(xù)三年盈利也無法獲得再融資資格,因?yàn)檫@類公司的未分配利潤很可能是負(fù)數(shù);對于有意介入、進(jìn)行重組者而言,也可能因殼資源公司以往虧損額太大而止步。這一規(guī)定明顯會使得證券市場資源配置的功能受限,也降低了市場的效率。從該項(xiàng)規(guī)定的立意看,是以犧牲效率換得現(xiàn)金分紅制度的逐步建立,雖然制度建立的初期會與立規(guī)的初衷有所差異。 至于新股詢價制度,則進(jìn)一步強(qiáng)化了社會公眾股股東的優(yōu)勢,令發(fā)行人處于相當(dāng)被動的地位。首先,在計(jì)算每股收益時,是以剔除非經(jīng)常性損益前后孰低的原則來選擇凈利潤,而不是單純的扣除非經(jīng)常性損益。這種就低不就高的做法,已超出了擠出非經(jīng)常性收益的范疇;其次,在新股的定價過程中,由機(jī)構(gòu)投資者分別確定發(fā)行價格區(qū)間與最終發(fā)行價,發(fā)行人完全沒有還價的資格,只能被動接受,也不能撤消發(fā)行,這是因?yàn)橐粍t過會成本不低,再則公司刊登的招股意向書(沒有發(fā)行價格與募集資金)與招股說明書具有同等法律效力。除此之外,詢價過程中一般投資人也是處于相當(dāng)有利的地位。 詢價制度對一般投資人也是保護(hù)有加。表面上看,一般投資人不能參與詢價,有失公允,但考慮到一般投資人即使參與詢價也不具優(yōu)勢這樣一個特點(diǎn),這樣,與其高成本地參與沒有實(shí)際效果的詢價,不如在出讓部分市值配售份額后坐享最優(yōu)詢價結(jié)果。至于機(jī)構(gòu)投資者,雖然有定價的權(quán)力,但其累計(jì)投標(biāo)詢價部分三個月的鎖定期卻給資金帶來相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),畢竟股票市場變幻莫測,三個月的時間也可謂太久。對發(fā)行人來說,本來有一個可大加利用的機(jī)會,即利用申購人之間的博弈取得發(fā)行價格的最大化,但這一幻想也因累計(jì)投標(biāo)詢價之前的初步詢價程序的加入而告破滅。在新股詢價制度中,機(jī)構(gòu)投資者和普通投資者都有不同程度的斬獲,而發(fā)行人則成為新的游戲規(guī)則中最大的輸家。這是政策再次向買方傾斜的結(jié)果,也是非均衡市場中的次優(yōu)選擇。 從對上述兩項(xiàng)政策的分析中可以看到,在近期的新政中,保護(hù)一般投資人成為最核心的部分,為此甚至犧牲了其他一些并非不重要的東西。對于新政實(shí)施后的效果,筆者最擔(dān)心在市場過于扭曲的心態(tài)下,在政策保護(hù)的優(yōu)勢之下,社會公眾股東會索要更多的權(quán)利,會產(chǎn)生越來越難以滿足的要求,如果大股東或上市公司與公眾股東的溝通又做得不好的話,反而會妨礙公司的正常發(fā)展,會阻礙發(fā)行人的積極性,如對再融資的一概抵制,對發(fā)行價格的一再壓低。如果我們在強(qiáng)調(diào)保護(hù)某一方利益的同時過份地偏離了市場的基本準(zhǔn)繩,再加上高昂的顯性及隱性成本,恐怕會令優(yōu)質(zhì)企業(yè)轉(zhuǎn)向其他證券市場。 |