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上市公司應對分類表決四大絕招全揭密


http://whmsebhyy.com 2004年12月13日 17:06 和訊網-紅周刊

  本刊記者 凌嘉

  12月7日,滬深股市在低迷中再次“跳水”,上證指數(資訊 行情 論壇)以1323點收盤,1300點防線再次岌岌可危。收市僅2小時,中央臺某頻道就傳出消息:中國證監會正式發布了《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規定》——2個多月前的征求意見稿終于變成了正式文件。然而市場卻沒有給這個“好政策”以“好臉色”。

  為什么市場如此“冷漠”呢?記者詢問多位市場資深人士,他們竟然一致認為“沒意思,改變不了什么。”甚至有人戲稱:“這是幼兒園的游戲,上市公司要作弊太容易了”。綜合多位市場人士的觀點,記者總結出上市公司可能采取的應對四式。

  剖析寶鋼

  在此之前,我們先來剖析一下寶鋼股份(資訊 行情 論壇)的增發。寶鋼增發案雖然發生在“分類表決制度”出臺之前,但很值得研究。

  寶鋼規定,在召開股東大會表決之前,投資者要先復印自己的股票交割單寄往寶鋼公司,待公司管理層確認身份后,再發給出席股東大會的憑證,否則不得“擅自參會”。這個身份驗證的主動權就掌握在上市公司手上,上市公司完全有可能使規則朝有利于自己的方面傾斜。

  寶鋼增發會議當天,十幾位流通股個人股東“通過驗證”進入了表決程序,他們原本希望流通股中的“大股東”基金能“挺身而出”,為小股東代言,投反對票。不料,原來高調反對的基金卻“臨陣叛變”,寶鋼增發方案得以順利通過。其間曲折離奇處,想必寶鋼的有關人等體會最深。

  這讓我們想起了一直被炒得沸沸揚揚的故宮長城等六大景點的“漲價聽證會”。“聽證會”組織者找來17位北京人做“民意代表“,這17人一致贊成漲價,于是“漲價方案”初步通過。但是,消息公布后卻遭到社會各界廣泛質疑和反對,世人皆認為這17人不具有廣泛的“代表性”,紛紛追問選擇“民意代表”的公正性和合理性。人們有理由懷疑,“聽證會”的組織者是否是按照“同意的來,反對的來不了”的利己原則篩選“民意代表”?

  由寶鋼增發,我們設想了上市公司在遇到此類問題可能采取的應對四式。

  第一式 收買基金勝券在握

  坊間一直有傳聞:“某大型鋼鐵企業能順利通過大規模增發,關鍵在于搞定了基金。該公司承諾,一旦圈錢到手,將拿出大筆資金購買投贊成票的基金份額。于是,基金與上市公司之間形成了‘投桃報李’的雙贏格局。”在現行制度下,由于基金管理公司的收入不與盈虧掛鉤,而只與管理費掛鉤,管理費收入的多少取決于基金規模的大小,所以許多市場人士都認為:“只要能擴大基金的規模,讓基金干什么都行。”

  不管傳聞是否真實,都是在現行規則下的“合法游戲”,只要制度存在漏洞,就讓人有空子可鉆。

  第二式 疲勞戰術

  流通股東不降誓不罷休

  也許有的上市公司事前的“公關工作”做得不到家,第一次股東大會“圈錢”方案被否決了。沒關系,上市公司又會拿出“疲勞戰術”的法寶,再次舉行股東大會,直到“流通股東投降”為止。

  福田汽車(資訊 行情 論壇)增發就是一個生動的例子。可能是由于“缺乏經驗”,福田汽車公司在今年9月底提出的增發方案被流通股東否決。此后,公司加大了“公關力度”,并在50天之后將略做修改的增發方案再次提交流通股東表決,這一回,上次投反對票的基金全部“改變態度”,一致贊成,增發方案終獲通過。

  假設福田的流通股東仍不同意,是否可以再而三,三而四,一直到把流通股東拖得煩極無奈為止呢?而在“拖”的同時,上市公司想必是正在進行機構公關呢!

  我們目前不能肯定“分類表決機制”能在多大程度上抑制上市公司的“惡意圈錢”行為,我們能夠預期的是,在這一制度下,一定能產生一個新興的行業,那就是“表決公關”。

  第三式 少分多收只占便宜不吃虧

  《若干規定》中規定:“上市公司最近三年未進行現金利潤分配的,不得向社會公眾增發新股、發行可轉換公司債券或向原有股東配售股份。”有市場人士認為:“這一條也是虛設,因為沒有規定分紅的最低下限。”分紅1分也算分,上市公司為了繼續“圈錢游戲”,可能每年撒幾粒“芝麻”,而從投資者手中抱走“西瓜”,最后“買單”的還是投資者。

  第四式 黑客幫忙篡改數據無人知

  關于“表決成本”問題,原來人們普遍寄希望于網上投票能夠解決,現在看來也有漏洞。最重要的問題是,網上投票,誰來監票?

  記者亦曾咨詢計算機方面的專家:“網絡投票的結果能否被人篡改?”專家認為:“篡改完全有可能。只要編寫一個黑客程序,它甚至能夠代表不知情的投資者去投贊成票。”

  我們借“應對四式”挑出《若干規定》存在的種種漏洞,其目的是希望“分類表決”這個好制度,能有一個嚴密的執行程序。我們希望管理層本著“先小人,后君子”的原則,在實踐中逐項修補這些漏洞,讓《若干規定》真正成為保護投資者利益的“尚方寶劍”。






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