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“全世界的全球化受挫者，聯合起來！”全球化的天花板，是后發展國家商界領袖的共同難題。《中國企業家》雜志12月11日邀請了亞洲、拉美國家數十位商界巨頭，會聚2004中國企業領袖年會，與500名中國本土企業領袖共同探討商業與環境難題。新浪財經對此次會議進行了獨家播報。
以下是正泰集團董事長南存輝先生在“主題論壇一：民企過冬術 如何應對經濟周期”
中的實錄：
南存輝：非常榮幸能夠在這里跟各位企業家、企業代表、各位朋友一起討論我們民營企業碰到的天花板的問題。剛才王總講到，我們即將過去的今年，大家討論比較多的是國家宏觀調控，尤其是民營企業，大家感覺到是不是對民營企業有特別厚待，是不是專門針對我們民營企業而來。很多的想法，很多的說法隨之而起。作為正泰集團，我們是在浙江溫州，那是一個民營企業的發祥地，我們那里大概有99%都是民營企業，溫州的民營企業怎么看待這個問題，我想今天所說的話可能也代表民營企業的心聲。我覺得看待這個問題主要是講三點：
第一，對待宏觀調控政策，要有一個正確的認識。正確認識非常重要，我們認識到國家的宏觀調控是為了整個中國的經濟能夠走上一個健康的持續的發展，我覺得這是非常及時也是必要的宏觀調控，至少我們這么認為。
第二，我認為我們應該有一個健康的心態。我覺得健康的心態非常重要，假如我們怨天尤人，我們老是抱怨政府為什么不讓我多干幾年再來一個宏觀調控，其實是不可能的。經濟全球化步伐已經到來，中國入世以后那么多洋老虎來了以后，那么多我們同類型的企業成長起來都是面臨著全國的競爭。我們國家也是一樣，已經把各種各樣成分的企業推向國際大舞臺，其實已經是沒有選擇的。假如如果在前幾年搞一次宏觀調控可能更明顯，在這個過程中民營企業假如作為被調整的行業，應該有一個健康的心態，假如從低層次的數量型、粗放型的擴張，換取可能是附加值比較低的效益，還是走高效益的道路，沒有破壞環境的道理，哪一種更好，可能這是習慣的問題。一到健康的環境不會抱怨政府，我們自己把眼光放一點站在全球化的角度審視外國的企業，外國的環境怎么樣。我們很多的工業化比較發達，或者是前面的城市會有更多的資源浪費或者是破壞代價，其實很不核算。所以我覺得假如我們自己有健康的心態，我們不要把自己認為是民營企業，我們作為社會主義建設者之一的話，無非可能就是政府對一些國有的原來大的企業，坐在上面可能有一些特別的照顧，但是我們也要去爭取。假如我們的規模，我們的競爭能力到了那個時候，我相信政府一定會支持我們。
第三，我覺得應該數理科學發展觀。我覺得不管是國有企業還是外資企業都是一樣。
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