陳久霖黃宏生引出四懸念 亡羊補(bǔ)牢不要因噎廢食 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年12月06日 08:54 證券日?qǐng)?bào) | ||||||||
□ 本報(bào)記者 立 方 上周末,據(jù)媒體報(bào)道,中國航油在石油衍生品交易中虧損5.5億美元后,已尋求法院破產(chǎn)保護(hù),這一虧損金額已超過了中國航油的市值。同期,因涉嫌盜取創(chuàng)維數(shù)碼(行情 論壇)4837萬元,創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席兼創(chuàng)維數(shù)碼控股主席黃宏生被香港廉政公署的調(diào)查人員拘捕。
他們中一個(gè)是國有企業(yè)石油行業(yè)的巨擘,一個(gè)是彩電業(yè)最大的民營企業(yè),同時(shí)又都是上市公司,一個(gè)在新加坡上市,一個(gè)在香港上市。其中的意味頗耐人尋味。不禁讓人聯(lián)想:中國企業(yè)在國際資本市場(chǎng)要演什么角色?這是懸念之一。 中國航油,它壟斷了中國的航油進(jìn)口,可謂國有企業(yè)的代表作。所以,在1997年公司恢復(fù)運(yùn)營之后的7年內(nèi)就進(jìn)入了新加坡600多家上市企業(yè)的前50位。 在公司的網(wǎng)站上,它這樣宣傳自己:“一個(gè)企業(yè)成功與否,關(guān)鍵有兩點(diǎn):第一是人,第二是機(jī)制。”眾所周知,中航油的成功是基于壟斷,所以,人的重要性就成了唯一的關(guān)鍵因素。 查看它的歷史,我們發(fā)現(xiàn),陳久霖的到來和企業(yè)恢復(fù)運(yùn)營幾乎同時(shí),看來人的確重要。中航油這次栽在了石油衍生品上,被國外媒體喻為第二個(gè)巴林銀行的尼克.利森。中航油在衍生品上巨額虧損的根源卻是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè)“集中力量干大事”的思維在作崇。 這一事件尚未結(jié)束,由此引發(fā)的危機(jī)拷問著人們——讓人擔(dān)心這次危機(jī)是否會(huì)將罪名安在“金融衍生品”上?聯(lián)系到國內(nèi)如火如荼的金融創(chuàng)新勢(shì)頭,尤其是券商證券市場(chǎng)創(chuàng)新,我們不禁為中國的金融創(chuàng)新和金融衍生品發(fā)展捏把汗,畢竟有十年前的327國債期貨風(fēng)波為前車之鑒。那時(shí)的“一關(guān)了之”延緩了中國金融衍生品多少年的發(fā)展,相信多年以后會(huì)有答案。這是懸念之二。 我們?cè)诖讼霃?qiáng)調(diào)的是,中國航油案錯(cuò)在國有企業(yè)的僵化機(jī)制而非金融衍生品的市場(chǎng)行為。中國金融改革目前困局的突破,包括解決國有股絕對(duì)控股股市的問題,可能都需要借助金融衍生品加以解決,切莫為了掩蓋國有企業(yè)機(jī)制的問題而嫁禍于金融衍生品。 再看創(chuàng)維數(shù)碼案,黃宏生九死一生熬到今天,實(shí)屬不易。而民營企業(yè)的原罪似乎是永難命題。香港廉正公署可以采取“虎山行”將黃宏生一干人等拿下。但是,在夾縫中生存的民營企業(yè),在不完善的中國經(jīng)濟(jì)法律框架中形成的不規(guī)范行為都要接受成熟資本市場(chǎng)的檢驗(yàn),的確有“很不合格”的嫌疑,也有不規(guī)范操作的過失。 創(chuàng)維數(shù)碼的品牌總監(jiān)孫偉中說,他們正在處于“一場(chǎng)大霧之中”,不過,他“相信總會(huì)有大霧散盡的時(shí)候”。與國有企業(yè)相比較,它們需要自己承擔(dān)一切損失,而中國航油的國有母公司則通過出售該公司15%股份,用來彌補(bǔ)在其衍生品交易中的虧損,這似乎是拿國有資產(chǎn)為陳久霖過失買單,據(jù)說陳久霖已經(jīng)回到北京,而黃宏生繳納了100萬港元的保證金后仍然被困香港,他還要為涉嫌挪用4837萬說清楚來龍去脈。 在國內(nèi)市場(chǎng)上陳黃操作手法司空見慣,一旦遭遇國際規(guī)則,中國企業(yè)被一視同仁了,但命運(yùn)有些許不同,未來會(huì)朝著什么方向發(fā)展?這是懸念之三。 或許我們還有第四個(gè)懸念,即中國的司法在相似的案件上是否應(yīng)該更積極地作為! 不論是陳久霖還是黃宏生,不論是中國航油還是創(chuàng)維數(shù)碼,他(它)們都是中國經(jīng)濟(jì)的代表,此次危機(jī)的爆發(fā)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)短期看是抹黑,中長(zhǎng)期來看卻是好事。國內(nèi)相關(guān)人士要亡羊補(bǔ)牢,而不要因噎廢食。 |