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“無意識”的反擊方
2003年3、4月間，新上任的廣發(fā)證券領(lǐng)導(dǎo)班子將第一把火燒向了員工持股計劃。
5月17日，在廣發(fā)證券總裁辦公會上，公司高層提出，由廣發(fā)證券工會負(fù)責(zé)在珠�；蛏钲诔闪⒁患覇T工持股公司，廣發(fā)證券工會將轉(zhuǎn)讓其持有的上市公司遼寧成大16.91%的法人股給這家公司。同時這家公司還將收購其他股東持有的廣發(fā)證券20%左右的股份，完成員工持股計劃。在這次辦公會上，對于設(shè)立員工持股公司的工作做了分工，包括產(chǎn)權(quán)改革的辦法，員工持股后給廣發(fā)帶來的變化，以及考慮人員流動和股權(quán)的進(jìn)出問題等。
5月24日，廣發(fā)證券召開中層會議，正式宣布員工持股計劃。6月27日，廣發(fā)工會決定在深圳成立吉富投資；7月19日，吉富投資公布了募股章程；8月20日，是廣發(fā)系統(tǒng)員工繳納“集資款”的最后期限。包括廣發(fā)證券、廣發(fā)華福、廣發(fā)北方、廣發(fā)基金與廣發(fā)期貨在內(nèi)五個公司的員工均可以用自有資金自愿認(rèn)購吉富投資的股份。
9月4日下午，在廣州五羊新城廣場22樓的廣發(fā)證券IPTV中心，深圳吉富創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司正式成立。吉富投資的發(fā)起人股東共2126人，注冊資本2.48億元，公司的五名董事均來自廣發(fā)系統(tǒng)的中層。
值得一提的是，廣發(fā)證券管理層曾表示，員工持股計劃是廣發(fā)證券最重大的制度變革，全體員工為之努力了十余年，員工持股計劃的目的就是希望員工參與分享廣發(fā)證券的經(jīng)營成果，從而增強員工的參與感、歸屬感和凝聚力。這樣一種成立背景使得廣發(fā)證券的員工已將吉富投資當(dāng)作自身利益的絕對代表和未來發(fā)展的寄托，因此，當(dāng)中信證券出現(xiàn)的時候，反對聲極為強烈。不過，吉富投資的成立顯然不是針對中信證券而來的，按照廣發(fā)證券方面的解釋，吉富投資的設(shè)立是廣發(fā)證券今年以來一直運作的大事，即使沒有此次中信的收購，吉富投資也會成立，只不過中信證券的收購加速了吉富投資成立。由此可以看出，雖然代表廣發(fā)證券員工利益的吉富投資成為阻止中信證券收購廣發(fā)證券的重要力量，但實際上吉富投資最初成立的目的卻與反收購無關(guān)。
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