常振明縱論建行股份：上市時間和地點尚未確定

　　中國建設銀行股份有限公司的成立，標志著國有商業銀行股份制改革取得了階段性成果。昨天，建行股份的新任行長常振明在第一時間接受了本報記者的采訪——

　　本報記者　田俊榮

　　原建行99％以上的資產、幾乎全部員工都進入建行股份。中國建投員工在初期不超過 150人

　　因建設而生、因建設而興、與國家建設俱進。

　　近日，冠名“建設”的中國建設銀行又添新喜：以分立的形式設立了中國建設銀行股份有限公司和中國建銀投資有限責任公司。

　　對于公眾矚目的分立，建行股份副董事長、行長、黨委副書記常振明是這樣解釋的：原建行的全部商業銀行業務及相關資產、負債和權益由建行股份承繼；中國建投則承繼原建行非商業銀行的資產、負債和權益，也就是歷史上承擔的政策性業務和非商業銀行股權投資等受法律法規限制的業務。他舉例說，像原建行旗下的中德住房儲蓄銀行、香港建新銀行將歸屬建行股份，因為它們屬于商業銀行業務；像中國國際金融公司將歸屬中國建投，因為它們不屬于商業銀行業務。

　　常振明說，采取分立的形式，有利于建行股份集中精力做大、做精、做強商業銀行業務；而中國建投仍為國家全資擁有，并成為建行股份的股東之一，未來將逐步發展成為一個精干、高效和有相應資產回報的國有金融企業法人。

　　常振明如數家珍地報出這樣一組數字：原建行約3.5萬億元總資產，99%以上進入了建行股份，進入中國建投的非商業銀行業務的資產不到1%；27萬多名員工，幾乎全部進入建行股份，中國建投在初期階段的員工數量不超過150人，暫不下設分支機構。

　　“可見，建行的分立并不是對公司進行分拆，而是由建行股份全部承繼它的商業銀行業務并對其進行整體改制，換言之，建行是以分立的形式來實現整體改制�！闭f到這里，常振明的結論水到渠成。

　　董事長張恩照可謂“老建行”，行長常振明分管過中信在香港的金融業務，監事長謝渡揚在銀行業務和監督檢查方面都是行家

　　走到前臺的建行股份究竟長得什么樣？

　　———在股本結構方面，常振明介紹說，建行股份由中央匯金投資有限責任公司、中國建銀投資有限責任公司、國家電網公司、上海寶鋼集團公司和中國長江電力股份有限公司5家企業共同發起設立。其中，中央匯金公司是國務院批準設立的國有獨資投資控股公司，代表國家行使對中行、建行等重點金融企業的出資人的權利和義務。

　　———在領導班子方面，常振明介紹了備受關注的“三駕馬車”：董事長、黨委書記張恩照可謂“老建行”，他在建行工作了40年。2002年1月出任建行行長兼黨委書記，積累了十分豐富的金融從業經驗，對建行的情況了如指掌。監事長、黨委副書記謝渡揚擁有經濟學博士學位，曾經先后擔任過中國人民保險公司監事會、中國再保險公司監事會和建行監事會主席，在銀行業務和監督檢查方面都是行家�！拔蚁群螽厴I于北京第二外語學院日語專業和美國紐約保險學院工商管理專業，從20世紀80年代到前不久，一直在中國中信集團公司工作，2002年6月擔任中信集團常務董事、副總經理。這期間，我既擔任過中信實業銀行行長助理、副行長，也分管過中信在香港的金融業務�！背Ｕ衩髌胶偷卣f。

　　中國建投和建行股份之間產生不正當關聯交易的可能性不存在

　　建行股改的一大特點是采取分立的形式，于是一些人擔心中國建投是否可能和建行股份之間產生關聯交易，甚至出現為大股東獲利的現象。

　　“這種可能性不存在�！边@句話，常振明反復說了好幾次。他列舉了四大理由：其一，兩家公司的主要業務并不交叉，從源頭上減少了關聯交易的可能性。其二，建行股份從公司治理結構上加強了對關聯交易的規范，在董事會下面設有專門的關聯交易控制委員會，負責管理關聯交易。其三，建行股份還專門制定了《關聯交易管理實施辦法》來規范關聯交易。其四，建行股份將充分發揮獨立董事的作用，督促關聯交易真正按照市場原則進行。

　　“尤其值得一提的是，建行股份的第一大股東不是中國建投而是中央匯金公司，中央匯金公司代表國家持有建行股份85.228％的股份，不直接從事其他任何商業性經營活動，因此不存在大股東掏空建行股份的可能性�！背Ｕ衩鲌詻Q地說。

　　清華大學教授宋逢明和日本新生銀行董事長兼CEO八城政基成為建行股份的獨立董事

　　建行股改的另一大特點就是從設立時就引入了5家發起人股東。對此，常振明道出了其中緣由。

　　一方面，這么做有利于從一開始就真正建立起多元化的股權結構，使完善公司治理結構有一個良好的開端。常振明透露，建行股份聘任了2名獨立董事，分別是清華大學宋逢明教授和日本新生銀行董事長兼CEO八城政基先生。“八城先生成功領導了日本新生銀行的重組計劃，新生銀行于今年2月在東京交易所成功上市同時在全球發售，成為日本銀行業改革的里程碑�！背Ｕ衩髡f，“下一步，我們還將積極尋找海內外有豐富會計經驗的人士出任獨立董事�！�

　　另一方面，這么做還有利于增強建行股份的資本實力，并能充分借鑒其中幾家大型國有企業股份制改革及上市的經驗。常振明用“兵強馬壯”這個成語來形容這些發起人股東：中央匯金公司是我國最大的金融投資公司；長江電力(資訊 行情 論壇)公司是我國最大的水電上市公司；國家電網公司和寶鋼分別是我國特大型電網資產經營與鋼鐵聯合企業。

　　上市時間和地點沒有最后確定，不過肯定要在香港上市

　　都說“新官上任三把火”，常振明把自己的“三把火”定位為：建立一支高效、專業、具有活力的經營團隊，以出色地執行董事會制定的戰略，爭取在一段時間內完成從地域化管理模式向以業務線為主的管理模式轉變，實現業務經營模式向多樣化、綜合性轉變。

　　常振明說，建行股份有引入戰略投資者的計劃，希望引入海外的戰略投資者。引入戰略投資者時將主要考慮未來雙方合作的前景和互補性，對建行股份管理能力的促進作用，以及潛在投資者的資金實力等多方面因素。

　　對于外界樂道的上市問題，常振明說，建行股份將根據上市準備工作和國際資本市場情況來決定上市的具體時間和地點，目前還沒有最后確定，不過肯定要在香港上市。“我們要爭取盡早上市，但其前提是條件成熟。畢竟，時間要服從標準，速度要服從質量！”常振明最后如是說。

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