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郭興艷
“B股之王”的稱號跟隨了胡野碧近十年,盡管他早在2001年帶著榮譽(yù)和財(cái)富告別了B股生涯。
沉寂了十年的B股市場如今改革聲再起,胡野碧近日接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)(微博)》記者專訪時(shí)卻對此并不樂觀,認(rèn)為只有20%~30%的B股上市企業(yè)可以找到出路,B股歷史遺留問題要全面解決至少仍需五年。
胡野碧是境外投資銀行家里堅(jiān)守在B股市場時(shí)間最長的人,而就在2001年B股向境內(nèi)居民開放后,胡野碧和他的機(jī)構(gòu)客戶們都選擇了抓住機(jī)會獲利離場。此后胡野碧自立家門,成為睿智金融集團(tuán)創(chuàng)始人和董事長。
他不諱言,2001年是B股市場成交量最大,也是“外資撤、內(nèi)資進(jìn)”的一年。對于仍然套在B股的內(nèi)地股民們,他認(rèn)為不論是回購還是B轉(zhuǎn)A股或H股,都意味著虧損離場,“我覺得為了公平一點(diǎn),如果轉(zhuǎn)A股或者轉(zhuǎn)H股的時(shí)候,新的發(fā)行是不是能夠讓他們有優(yōu)先的認(rèn)購權(quán)?”他指出,若以現(xiàn)在的價(jià)格從B股轉(zhuǎn)至H股倒是有一些投資機(jī)會。
第一財(cái)經(jīng)日報(bào):人們常說B股是個(gè)歷史遺留問題,這個(gè)市場先天不足在哪些地方?
胡野碧:整個(gè)B股市場其實(shí)應(yīng)該是一個(gè)過渡性的市場,當(dāng)初政府把它推出來的時(shí)候推得很早,1992年就開始推B股,而A股市場是1990年才開始。B股是對外開放的市場,能夠讓境外的投資者也有參與的機(jī)會。但1993年之后有了H股,之后又有了紅籌股,而H股和紅籌股在香港發(fā)展勢頭很好,一下就反映出B股市場有很多先天不足的地方,但既然已經(jīng)推出來了,也只能維持下去,整個(gè)市場一直都不太景氣。
至于先天不足的地方,B股在滬深交易所掛牌,但參與的投資者又在境外,兩者是分隔的,境外投資者對內(nèi)地股市、市場法律結(jié)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)制等方面都不那么了解,不像投資香港市場。B股是全世界股票里面比較少有的,投資者和市場之間是脫節(jié)的。
日報(bào):你承銷了至少20多家B股企業(yè),印象中最深的有哪些?
胡野碧:深圳赤灣石油基地(深基地B,200053.SZ)在那個(gè)年代算是我們做得很成功的,那時(shí)候B股IPO一直不好做,市盈率能夠到8倍已經(jīng)算是不錯(cuò)的了。
2000年,臨近B股對內(nèi)開放時(shí),當(dāng)時(shí)市場上已經(jīng)有些風(fēng)聲了,B股市場也活躍了一些,所以那一年B股承銷反而很好做。我們當(dāng)年做了四個(gè)B股項(xiàng)目,包括山航B(200152.SZ)、粵華包B(200986.SZ)、中魯B(200992.SZ)和凌云B(900957.SH)。
管理層和業(yè)界當(dāng)時(shí)都做過不少嘗試希望把B股市場做好,但現(xiàn)在人們可能已經(jīng)忘記這段歷史了。
日報(bào):為什么你和你的客戶都選擇在2001年B股對內(nèi)開放時(shí)離開?
胡野碧: 長期在這個(gè)市場里面,我一直對它了解得比較深刻,其中一個(gè)就是過去它沒有周期性的現(xiàn)象,很多時(shí)候有政策刺激但漲一下行情又沒了。當(dāng)時(shí)這個(gè)政策出臺前,我意識到最多只是給市場帶來一波上漲,但不一定會持久,市場難以長期繁榮下去。因此我意識到這是一波很重要的離開的機(jī)會,后來我和我的客戶都走了。現(xiàn)在來看,當(dāng)年我在關(guān)鍵時(shí)刻做了一個(gè)對的決策。
日報(bào):現(xiàn)在B股改革有B轉(zhuǎn)H股和A股,回購或者直接退市等“可選項(xiàng)”,對投資者來說有投資機(jī)會嗎?
胡野碧:從目前的集中解決方法來看,B股回購,公司不可能以“天價(jià)”從投資者手中回購回去。“B轉(zhuǎn)H”如現(xiàn)在中集B(200039.SZ)的方案,我覺得這里面倒是會有一些機(jī)會,過去B股一直是比較低估的,現(xiàn)在以差不多的價(jià)格轉(zhuǎn)成H股,那么這種H股在港股市場也應(yīng)該算是便宜的。但應(yīng)該具體分析是哪家公司,要從上市公司基本的投資價(jià)值來看。
現(xiàn)在無論是回購也好,轉(zhuǎn)H股或者轉(zhuǎn)A股也好,對高位進(jìn)場的投資者來說,就意味著他要虧損出局了,所以我覺得為了公平一點(diǎn),如果轉(zhuǎn)A股或者轉(zhuǎn)H股的時(shí)候,新的發(fā)行是不是能夠給現(xiàn)在的B股投資者有優(yōu)先的認(rèn)股權(quán)更合適些。
有不少是純B股公司,解決方法是完全讓上市公司回購,私有化后再讓它優(yōu)先在A股市場上市。A股市場活躍度比B股好多了,這意味著這類股票的投資者是有可能獲利的。按這種方式解決,如果能照顧前面那些出局的投資者,讓他們有優(yōu)先權(quán)認(rèn)購這家公司新發(fā)的A股,他們也會覺得舒服一些。
日報(bào):你怎么看此次B股改革的前景?
胡野碧:現(xiàn)在是根據(jù)每個(gè)公司具體的情況,由上市公司決定具體方法,操作起來肯定不會那么簡單。這個(gè)市場存在了那么多年,各類投資者也都在里面,無論何種解決方法,其操作過程和當(dāng)年股改的復(fù)雜性應(yīng)該差不多。
對于B股這一兩百家公司里面那些比較好的公司來說,要解決并不難。B股改革實(shí)際上最后還是一個(gè)“錢”字,資金從哪兒來,能夠把這些股東的股票接過去,無論大股東還是上市公司,或是其他策略投資者,最終都取決于這家公司本身行不行,值不值得繼續(xù)投資。
我就覺得現(xiàn)在監(jiān)管層下決心去解決B股的問題,至少表明是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度,不然的話這個(gè)市場過去20年來一直都“半死不活”的,對投資者來講也不公平。
我預(yù)計(jì)這次兩三成的少數(shù)比較好的公司要解決B股問題應(yīng)該是不難的,大量的公司其實(shí)本身經(jīng)營情況不好,對它們來講無論哪種方法都沒法解決。等第一家“B轉(zhuǎn)H”試點(diǎn)完成,可能是半年以后的事了,全部完成改革肯定需要五年以上的時(shí)間。
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