作者：余豐慧

　　1月30日晚間，三一重工(微博)發(fā)布第四屆董事會(huì)第十六次會(huì)議決議公告，審議通過(guò)了《關(guān)于收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特公司的議案》。這是繼吉利汽車(chē)收購(gòu)歐洲沃爾沃汽車(chē)以后，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施海外并購(gòu)的又一起案例。

　　三一重工和普茨邁斯特對(duì)于收購(gòu)價(jià)格達(dá)成了“保密”協(xié)議。從對(duì)等原則看，雙方可謂各得其所：普茨邁斯特將得到三一重工資金上的保證，這是深陷主權(quán)債務(wù)危機(jī)的歐元區(qū)企業(yè)急需的。而三一重工將得到兩樣回報(bào)：代表頂尖技術(shù)的“德國(guó)制造”產(chǎn)品標(biāo)簽；普茨邁斯特在中國(guó)以外的全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。這也正是三一重工所需要，特別是走向世界所必需的。

　　筆者認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)跨出國(guó)門(mén)、走向世界是大勢(shì)所趨。中國(guó)市場(chǎng)雖然大，但在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈、經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，要想成為行業(yè)巨頭、世界級(jí)企業(yè)，只瞄準(zhǔn)本國(guó)市場(chǎng)顯然不行，必須要有世界眼光，還要占領(lǐng)世界市場(chǎng)。因此，中國(guó)企業(yè)要在世界范圍內(nèi)鍛煉成長(zhǎng)。

　　從我國(guó)經(jīng)濟(jì)目前情況看，中國(guó)企業(yè)走向世界具有強(qiáng)大的支撐力量。3萬(wàn)多億美元的巨額外匯儲(chǔ)備就可以對(duì)中國(guó)企業(yè)走向海外助一臂之力。多年來(lái)，中國(guó)巨額外儲(chǔ)收益不高，如何管理和使用好這筆巨額財(cái)富已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急，通過(guò)兼并收購(gòu)等方式走向海外，是消化我國(guó)巨額外儲(chǔ)的最為有效的措施之一。而企業(yè)走向海外也是我國(guó)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的有效舉措。在這一過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)走向海外最值得贊賞。中國(guó)企業(yè)要想真正做大，中國(guó)要想構(gòu)建成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，必須激發(fā)民間投資的巨大活力。

　　從時(shí)機(jī)上看，現(xiàn)在有兩種認(rèn)識(shí)：一種觀點(diǎn)認(rèn)為，當(dāng)前受金融危機(jī)、歐債危機(jī)影響，經(jīng)濟(jì)景氣度降低到了最低點(diǎn)，因此，現(xiàn)在是中國(guó)走出去的最佳時(shí)機(jī)和抄底的最好階段。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，世界經(jīng)濟(jì)尚未擺脫金融危機(jī)影響，仍在低迷中徘徊，同時(shí)，歐債危機(jī)仍在持續(xù)發(fā)酵，世界經(jīng)濟(jì)不確定性仍然很強(qiáng)，中國(guó)走出去時(shí)機(jī)尚未到來(lái)。筆者認(rèn)為，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走到最低谷，再糟糕也糟糕不到哪里去。只要能夠看準(zhǔn)，走出去風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該不大。

　　在筆者看來(lái)，中國(guó)企業(yè)收購(gòu)海外企業(yè)，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新能力，比收購(gòu)一個(gè)牌子、物理網(wǎng)絡(luò)以及設(shè)備等硬件的東西更重要。

　　對(duì)于三一重工收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特公司，筆者持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度。中國(guó)企業(yè)與海外企業(yè)文化上的融合最為令人擔(dān)心。7年前TCL集團(tuán)決定并購(gòu)法國(guó)湯姆遜公司，沒(méi)想到這次跨國(guó)“聯(lián)姻”會(huì)結(jié)出一個(gè)難咽的“苦果”：TCL集團(tuán)最終遭2.11億元索賠。原因之一就是文化上融合難。到目前為止，中資企業(yè)走向海外收購(gòu)成為完全成功范例的似乎還沒(méi)有。包括吉利集團(tuán)收購(gòu)沃爾沃，對(duì)吉利不利傳言四起，最終結(jié)果到底如何仍是未知數(shù)。

　　有鑒于此，筆者既對(duì)三一重工收購(gòu)普茨邁斯特持鼓勵(lì)態(tài)度，也主張對(duì)此次并購(gòu)多長(zhǎng)一個(gè)心眼。希望過(guò)去那種中資企業(yè)開(kāi)始并購(gòu)?fù)夂Ｆ髽I(yè)時(shí)輿論轟轟烈烈、極力炒作，而最終卻偃旗息鼓甚至以失敗告終的案例，不再重演。