肖時慶的故事,印證了在監(jiān)管與經(jīng)營兩可、資本暴利日進斗金的時代,金融人才與階下囚常常只有一紙之隔。
2009年4月28日,時任銀河證券總裁的肖時慶被刑拘;當年5月13日被河南檢方正式批捕;兩年后,被河南省高院終審判處死緩。法院認定,肖受賄約1546萬元,內幕交易獲利約1億元。
隨著王益案而牽扯出的涌金系、肖時慶、雷波等利益鏈條已經(jīng)大白于天下。我們無法寄希望于亦官亦商手握大權者一夜之間轉變價值觀,能夠保障的只有程序正義。
亦官亦商的經(jīng)營環(huán)境是政商兩界游刃有余的兩棲動物們的溫床。肖時慶絕不會是第一個,也不會是最后一個。2009年8月,媒體統(tǒng)計至少有28名基金公司高級主管曾在證監(jiān)會任職,而在基金公司與證券公司任職的有42人,有的在證券公司與證監(jiān)會之間不斷“游走”。
肖時慶顯然是兩棲動物中的佼佼者:早年在財政部下屬的中央財政管理干部學院任教,1996年經(jīng)王益之手作為重點人才調入證監(jiān)會,先后在上市監(jiān)管部、發(fā)行部、發(fā)行監(jiān)管部、會計部工作;2001年從證監(jiān)會任上到東方證券擔任黨委書記、董事長、總經(jīng)理;2004年回到證監(jiān)會擔任上市公司監(jiān)管部副主任、股改辦副主任;2007年起擔任銀河證券黨委書記、紀委書記、總裁。如果沒有王益事件牽出蘿卜帶出泥,肖時慶恐怕還會回征監(jiān)會擔任要職。
兩棲動物們之所以游刃有余,關鍵在于在政商兩界全都留有余地,都有自己的利益鏈。作為監(jiān)管者對公司手下留情,甚至如王益的親屬、肖時慶等人親自下場為擬上市公司上市、為上市公司增發(fā)大開綠燈;作為市場人士,他們利用資本時代重組、增發(fā)、老鼠倉等,獲得巨額收益。如果其中有某個人不通人情世故,不以共同行賄、索賄等方式繳納投名狀,此人必定被排除在核心利益圈之外。
我們很難想像在這樣一群沒有價值觀的人主導下,中國的資本市場能夠擁有正確的價值觀,能夠在內幕交易之外發(fā)展起社會各方共贏的財富生成之道,能夠站在普通投資者的立場上、站在中國經(jīng)濟轉型的高處,通盤考慮中國資本市場的發(fā)展。肖時慶的被捕很難讓大眾寬心,西諺有云,廚房的蟑螂絕不止一只,我們發(fā)現(xiàn)了一只說明我們沒有發(fā)現(xiàn)一窩。現(xiàn)在,誰有勇氣把一窩蟑螂連鍋端起?而后斬斷政商之間的通道,讓市場的歸市場,監(jiān)管的歸監(jiān)管?
我國證券市場實行嚴格的核準制,幾乎不存在退出機制,實行這套有特色的體制據(jù)說是為降低社會成本,穩(wěn)定證券市場。但從肖時慶等案例可以看出,核準制與尋租齊飛,無退出導致優(yōu)汰劣勝。難道我們要靠天天給發(fā)審委員、基金監(jiān)管者念道德緊箍咒來保障市場的公平與繁榮?
隨著肖時慶案件飛入大眾眼簾的是,資本鍍金時代財富的分配路徑截然不同,而資本成為暴富的捷徑。
肖時慶案顯示出資本暴利到底有多厚?司法材料顯示,作為監(jiān)管者的王益與肖時慶,尋租方式手段繁多。據(jù)報道,青島金王應用化學股份有限公司IPO、九芝堂股份有限公司重組、株洲千金藥業(yè)股份有限公司并購、億城集團股份有限公司增發(fā)、太平洋證券股份有限公司另類上市路徑、云南信托理財產(chǎn)品、國金證券借殼上市等,均有個人影響與行政之手強勢介入,亦有特定關系人利益共沾。經(jīng)司法鑒定確認,劉花、馬志勇、歐陽春梅、蘇曉英、肖愛英五人同時在2006年9月21日至29日期間總計買入北京化二股票約430萬股,發(fā)生交易成本約3529萬元,獲利約1億元。案發(fā)后,肖時慶親屬退回涉案贓款約7251萬元。肖時慶的“創(chuàng)舉”,還在于通過內幕交易買賣國元證券股份有限公司股票獲利約1億元,刷新了落馬官員內幕交易的獲利紀錄。這還不是利益的全部,通過信托理財、證券市場打通房地產(chǎn)與股票兩大投資市場,資本市場一再崛起的這個系、那個系都是財富暴利鏈條上的一環(huán)。
目前中國的房地產(chǎn)市場投資難以抑制,實體經(jīng)濟薄弱、貧富差距拉大,證券市場不正確的激勵機制難絕碩鼠,鼓勵投資沒有錯,但以低稅、以直投等方式鼓勵惡性鍍金時代,絕非經(jīng)濟之福。
肖時慶已矣,在新的市場風險投資高峰期,一代新人正在以截然不同的方式崛起。對于肖時慶案的反思,絕不應該僅止于個人品德,建立制度根基才能杜絕一個又一個悲劇。