⊙龔玉和

　　據英國《觀察家報》報道，HSBC計劃成為首家在上交所上市的國際企業(yè)，向中國投資者發(fā)行50億英鎊股票。今年2月1日，匯豐控股集團行政總裁MIKE GEOGHEGAN連同匯豐控股決策層正式遷至香港，顯示了匯豐控股對于新興亞洲市場，特別是中國市場的重視程度。此舉極具象征意義：既說明了中國市場的重要性，也說明了全球金融業(yè)的東移趨勢。

　　匯豐覬覦上交所國際板，傾向于將匯豐控股整體在A股上市，并非分拆中國部分單獨上市，除了說明“西資東移”、亞洲市場能為跨國企業(yè)贏得更多利潤外，此舉對于上交所做強、做大，極有益處。

　　目前，匯豐銀行在華23個城市擁有99個網點，是外資銀行在內地擁有營業(yè)網點最多的銀行。就目前而論，匯豐銀行資本充裕，不需要上市募集資金，但是，它急于提升在中國地方零售投資者中的認知度。如果國人擁有了匯豐銀行的股票，那么，匯豐在全國各地開拓業(yè)務就變得容易多了。還有消息說，匯豐銀行“東遷”的另一個目的，有意與一家中國大型銀行合作做準備。近年來，我國的國有商業(yè)銀行在經歷高速信貸擴張以后，正在尋求資本補充，而外資銀行作為“戰(zhàn)略伙伴”姿態(tài)進入內地國有商業(yè)銀行，不僅帶來更多資本有助于商業(yè)銀行提升競爭力、融入國際大市場，也有助于我國經濟提高到一個新的階段。

　　國務院《關于推進上海加快發(fā)展現代服務業(yè)和先進制造業(yè)建設國際金融中心和國際航運中心意見》中指出，支持上海證券交易所國際板建設，適時啟動符合條件的外企在上交所上市，推進紅籌企業(yè)在滬發(fā)行A股。國際板與內地企業(yè)A股上市規(guī)則不同，境外企業(yè)如果到A股上市，一系列的配套措施，包括法律、法規(guī)、技術、規(guī)則層面都要做相應調整。如果允許匯豐在上交所國際板掛牌，那么，匯豐銀行就成了一家國人持股的外資銀行，換言之，它也就成了一家“本土銀行”，或許，這也真正體現了匯豐“THE WORLD’S LOCAL BANK”(世界的本土銀行)的雄心。

　　匯豐銀行的中心舞臺與它的名稱相似，始終是上海與香港。

　　上世紀五十年代初期，在華外資企業(yè)紛紛撤退之時，相較于其他依托中國內地發(fā)達壯大的洋商而言，匯豐銀行是最后離開中國內地的，與眾不同的是，匯豐銀行仍然在上海一個不起眼的角落里象征性地保留了一個營業(yè)機構，僅僅從事有限的代理銀行業(yè)務，成為少數幾個在華沒有中斷業(yè)務的外資銀行之一。顯而易見，此營業(yè)機構后來成為改革開放后匯豐銀行重返內地的橋頭堡。

　　改革開放以后，匯豐銀行以外資銀行的身份重新出現在中國內地，在銀行、保險業(yè)等逐步開放的金融領域內，匯豐都走在其他外資銀行前列。顯然，匯豐在中國的發(fā)展能夠帶來雙贏，在匯豐拓展中國市場的同時，也為內地金融改革提供了國際化的示范。迄今為止，匯豐銀行是中國內地投資最多的外資銀行之一，總投資已超過50億美元，包括入股交行(占19.99%股份)，平安保險公司(占16.8%)，以及上海銀行(占8%股份)。

　　而今，匯豐銀行在中國內地的一系列戰(zhàn)略部署和業(yè)務擴張活動正在緊鑼密鼓地進行著。有研究認為，匯豐銀行對于中國的抱負，正在謀劃“大金融”的中國式夢想。顯而易見，匯豐銀行的入股交行、平安、上海銀行只不過是投石探路而已。往后，究竟匯豐銀行這個金融大鱷能在中國走得多遠，值得人們關注。對善于利用并購擴張，強調整合能力的匯豐銀行來說，其本身業(yè)務的持續(xù)擴大加上適時收購，在日益開放的中國市場準入上，現在可能還只是初露鋒芒而已。多年以來匯豐控股已經積累了熟練的并購財技，此舉成為它全球擴張一大法寶，而且，多半是全面收購。對此，只要看看它對美國利寶銀行、法國商業(yè)銀行的“鯨吞”，對美國海洋密蘭銀行和英國米特蘭銀行的“蠶食”，對恒生銀行的兼并就能略知一二了。當然，事情不能一概而論，問題取決于內地金融機構的“改制”，以及他們對于戰(zhàn)略人才的起用等方面能走得多遠。

　　(作者系浙江大學城市學院亞歐規(guī)劃設計研究院教授)