林毅夫：任職世行副行長(zhǎng)造福中國(guó)心不變

　　原北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任、教授、博士生導(dǎo)師林毅夫的新頭銜是“世界銀行副行長(zhǎng)兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家”。2008年2月4日，世界銀行行長(zhǎng)佐利克正式宣布此項(xiàng)任命，林毅夫也由此成為世行任命的首位非歐美人士及首位發(fā)展中國(guó)家籍的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

　　作為改革開放后從西方學(xué)成歸國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，林毅夫認(rèn)定自己“真正要奉獻(xiàn)的地方是中國(guó)而不是美國(guó)”，一心致力于中國(guó)農(nóng)村與農(nóng)業(yè)問(wèn)題的研究與政策制定；他懷著“希望完成中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)改革的夢(mèng)想”，每天從早晨7點(diǎn)起床，到深夜12點(diǎn)之后離開辦公室，如同他自己所說(shuō)的名言：“軍人的理想是馬革裹尸還，我最大的愿望就是累死在書桌上。”

　　他提出的“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”、“窮人經(jīng)濟(jì)學(xué)”等一系列理論，成為中國(guó)政府重要經(jīng)濟(jì)政策制定的理論基礎(chǔ)，而世界銀行看中的也正是這種學(xué)術(shù)的原創(chuàng)性與扎根本土的精神。難怪有媒體稱：“林毅夫當(dāng)選于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)，當(dāng)選于轉(zhuǎn)型期的廣大后發(fā)國(guó)家，當(dāng)選于變化之中的全球。”

　　袁隆平：糧荒下的救世主

　　幾年前，當(dāng)“中國(guó)威脅論”猖獗時(shí)，有論調(diào)說(shuō)“中國(guó)人口將使全世界鬧糧荒”，“雜交水稻之父”袁隆平肯定地說(shuō)“中國(guó)人完全能夠養(yǎng)活自己！”幾年后，中國(guó)人活得很好，世界真的鬧起糧荒，袁隆平再次肯定地說(shuō)“雜交水稻可以養(yǎng)活全世界的人！”

　　2008年，美國(guó)次貸危機(jī)的進(jìn)一步惡化，導(dǎo)致全世界通貨膨脹陰霾滿天，人們很快發(fā)現(xiàn)，糧價(jià)的飛漲已經(jīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)構(gòu)成威脅，即便是13年蟬聯(lián)全球首富的比爾·蓋茨面對(duì)如何填飽地球村60億人的肚子也愛莫能助。而袁隆平即將成功的第三期超級(jí)雜交水稻，畝產(chǎn)超900公斤的目標(biāo)不僅是全球人民在糧荒下的福音，也讓所有中國(guó)人可以驕傲地說(shuō)：“吃飯還要靠袁隆平！”

　　在不久前的一次采訪中,被問(wèn)到還打算干幾年時(shí)，年近八十耄耋之年的袁老開朗地說(shuō)：“我還有老驥伏櫪的壯志在心中，90歲吧。”真是一個(gè)名至實(shí)歸的老福星。

　　王傳福：被股神相中的“夢(mèng)想大王”

　　從一文不名的農(nóng)家弟子，到坐擁萬(wàn)億的集團(tuán)公司總裁；從26歲的高級(jí)工程師、副教授，到37歲享譽(yù)全球的“電池大王”，如今，王傳福這位年僅40歲的商業(yè)奇才又用他的戰(zhàn)略眼光和冒險(xiǎn)精神書寫了其從“電池大王”成功轉(zhuǎn)為“汽車大王”的神話。2008年9月底公司被股神巴菲特相中，更使其書寫了新的傳奇。

　　年少時(shí)家庭的變故成就了王傳福堅(jiān)強(qiáng)忍耐的性格，他相信，沒(méi)有比腳更高的山，沒(méi)有比腳更遠(yuǎn)的路；他堅(jiān)信，只要靈魂不屈，自己一定會(huì)走出一條康莊大道。2008年，王傳福位居胡潤(rùn)百富榜第103位，能源富豪榜第28位，IT富豪榜第18位。

　　敢于冒險(xiǎn)、敢想敢干的作風(fēng)，為王傳福的致富經(jīng)罩上了傳奇的色彩，短短7年，王傳福將鎳鎘電池產(chǎn)銷量做到全球第一、鎳氫電池排名第二、鋰電池排名第三。2003年1月，他再次以其瘋狂的冒險(xiǎn)精神，斥2.7億元巨資高歌猛進(jìn)汽車行業(yè)，收購(gòu)西安秦川汽車77%的股份。目前，比亞迪已開始發(fā)展新能源汽車尤其是電動(dòng)汽車，而如果電動(dòng)車真能推廣起來(lái)，則意味著將實(shí)現(xiàn)人類的一個(gè)偉大夢(mèng)想。

　　這也是王傳福為何將BYD的涵義從最初的Bring You Dollars(為你帶來(lái)美元)，改成Build Your Dream(成就你的夢(mèng)想)。對(duì)于王傳福來(lái)說(shuō)，他對(duì)夢(mèng)想就是“比亞迪計(jì)劃在2015年成為中國(guó)第一的汽車生產(chǎn)企業(yè)，2025年成為全球第一！”

　　朱新禮：把企業(yè)當(dāng)兒養(yǎng)，當(dāng)豬賣

　　16年前，朱新禮走出機(jī)關(guān)，下海接手沂蒙山區(qū)一家瀕臨倒閉的縣辦水果罐頭廠。如今，匯源已成中國(guó)最大的果汁公司，擁有國(guó)內(nèi)超過(guò)10%的市場(chǎng)分額。然而，2008年9月可口可樂(lè)收購(gòu)匯源果汁的消息一經(jīng)問(wèn)世，即引起軒然大波，社會(huì)對(duì)此褒貶不一，朱新禮卻說(shuō)：“企業(yè)應(yīng)該當(dāng)兒子來(lái)養(yǎng)，當(dāng)豬一樣賣。”

　　2007年2月23日，匯源果汁在香港聯(lián)交所成功掛牌，上市當(dāng)日股價(jià)上漲66%，然而風(fēng)光的背后卻充滿了無(wú)奈，除了外部市場(chǎng)環(huán)境的變動(dòng)外，品牌廣告屢屢缺乏新意，在市場(chǎng)推行的承包制，更是在營(yíng)銷上開了倒車。2008年上半年，匯源銷售額和毛利率兩個(gè)關(guān)鍵盈利指標(biāo)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，銷售額連續(xù)好幾年在20多億元徘徊難以突破。2008年9月3日，匯源宣布可口可樂(lè)以總價(jià)179.2億港元全額收購(gòu)匯源果汁，朱新禮以其41.53%的股權(quán)直接套現(xiàn)74億港元。

　　在企業(yè)面臨運(yùn)營(yíng)難度加大的尷尬局面下，能以溢價(jià)近200%的價(jià)格將匯源果汁賣掉，不得不讓人佩服朱新禮的聰明及運(yùn)氣。

　　張近東:對(duì)手落馬成就老大夢(mèng)想？

　　中國(guó)成長(zhǎng)最快的富豪排名當(dāng)中，張近東一定有其一席之地，他在2008年胡潤(rùn)百富榜排名第7位。憑借資本運(yùn)作，張近東的個(gè)人財(cái)富已從最初的10.7億元膨脹到200多億元。尤其是2008年末競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國(guó)美電器董事局主席黃光裕的落馬，無(wú)疑讓張近東成為2008年的一大福星。張近東讓人敬佩的更是其對(duì)社會(huì)公益向來(lái)慷慨解囊的奉獻(xiàn)精神。其在汶川地震后個(gè)人捐贈(zèng)5000萬(wàn)元現(xiàn)金救災(zāi)，成為內(nèi)地富豪捐款最多的人之一。

　　7月1日，張近東又承諾于2010年8月10日前不減持所持有的所有蘇寧電器股份，成為A股首位承諾延期減持的個(gè)人股東，以自己的行動(dòng)部分提振了弱勢(shì)中投資者的信心。張近東經(jīng)常說(shuō)，“馬拉松賽跑總要有人在前面，只能說(shuō)他是階段領(lǐng)先，絕不是第一。蘇寧從來(lái)不說(shuō)自己是老大，但也絕沒(méi)有說(shuō)過(guò)我們是老二”。黃光裕的年末落馬，能否在2009年成就張近東實(shí)現(xiàn)真正老大的夢(mèng)想呢？

　　張福平:被“大餡餅”有幸砸中

　　與黃光裕成就張近東的福星相似，2007年4月上任的三元集團(tuán)董事長(zhǎng)張福平成為2008年的十大福星人物，也是得益于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三鹿集團(tuán)的倒下。

　　三聚氰胺一度使只能城市包圍城市的行業(yè)弱者的三元被動(dòng)成為贏家，擔(dān)負(fù)起重組三鹿的重任，公司股票在爆炒后從9月26日起停牌至今。被關(guān)在其中免受熊市煎熬的投資者，也算是2008年當(dāng)中的幸運(yùn)兒吧。

　　11月18日，三元集團(tuán)以1.32億元中標(biāo)被稱為黃金時(shí)段的央視2009年《新聞聯(lián)播》后的關(guān)鍵廣告時(shí)段。12月8日，公司董事會(huì)研究同意以500萬(wàn)元在石家莊市注冊(cè)成立全資子公司，此舉或?yàn)槠涑晒κ召?gòu)三鹿做好了前期準(zhǔn)備。

　　盡管收購(gòu)事項(xiàng)尚未最終確定，但對(duì)于51歲的張福平來(lái)說(shuō)，三元能夠收購(gòu)三鹿，一定是由于三聚氰胺事發(fā)后天下掉下了一個(gè)大餡餅，自己有幸被砸中而已。

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