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尚福林高參李振寧:股改做了最壞準備http://www.sina.com.cn 2007年05月20日 17:43 經濟觀察報
本報記者 張勇 上海報道 “中國股市的十年大牛市已經從1000點開始。”李振寧在2006年年初的一個大型資本市場論壇上如是說,此語既出,四座皆驚。當時,在場的幾位證券專家為這一觀點與他爭論不休。 李振寧,上海睿信投資管理有限公司董事長,2003年初成為證監(jiān)會主席尚福林的高參之一,系全流通研究小組成員,也正是這個小組,設計了后來的股權分置改革方案,協(xié)助尚福林解決當時中國股市的最大問題。該小組由三人組成,另外兩名成員是原證監(jiān)會規(guī)劃委主任李青原和現(xiàn)規(guī)劃委委員波濤。 由于過去兩次改革試點沒有取得成功,因此在股改啟動之時,市場認為是“怪獸”又來了。 2005年5月9日,中國證券市場的股權分置改革正式啟動,當天上證指數(shù)下跌了2.44%。“尚主席說,比他預想的跌得要少。”李振寧回憶。 “選在長假前公布股改試點啟動的消息,就是為了用一個相對較長的時間,讓各方都能深刻認識到這次股改與以往減持的不同之處,同時,也做了最壞的思想準備。”李振寧說。 2005年6月,股改剛剛開始一個月,當時股指一路走低,上證指數(shù)甚至跌破了1000點,很多人開始懷疑股改,要求放慢改革的腳步。而李振寧卻認為,“股改只能快,不能慢”,要“快刀斬亂麻”,最多兩三年的時間做完。 “只有大幅增加股改公司的數(shù)量,才能讓市場感覺到股改是會在短期內完成的,這樣就穩(wěn)定了市場預期。”因此,李振寧認為,第二批股權分置改革試點涵蓋的上市公司達到40多家,是個決勝之舉。之后,股改進行順利,并漸入佳境。 成為股改的積極推動者并不是偶然,李振寧自己也是這個需要完善的市場的參與者。 作為中國最早了解國際股市并參與股票買賣的經濟學家之一,李振寧深刻地感覺到中國股市不能全流通的這一弊病,使得國際市場一些成熟的上市公司評價和投資方法根本無法適用。 上海一家知名投資咨詢公司的負責人告訴記者,李振寧可以算是一個股市堅定做多者,但他同時也是價值投資的倡導者,他希望股市能通過股改得以完善,從而成為“真正”的股市。 李振寧極力推動股改的另一個初衷也是為了在這場大變革中壯大自己的公司——— 睿信投資的業(yè)務。由睿信咨詢增資擴股后形成的睿信投資是一家專業(yè)理財公司,主營投資管理、投資咨詢、財務顧問、企業(yè)與資產托管、企業(yè)經營與重組策劃等。不過讓李振寧和其他一些咨詢機構感到些許郁悶的是,股改券商保薦制度的實行,使得他們這些民間咨詢機構沒能分享到股改保薦這一大塊蛋糕。 然而,從咨詢到投資,李振寧已經不再是只為機構出謀劃策的“師爺”,而是擁有足夠“智慧”的機構。目前,睿信投資旗下已經擁有多只私募基金產品,它們均得以在股改之后的市場中自由爭鋒。 他是最積極的股改倡導者之一,也是在中國股市推崇價值投資的做多者之一。 來源:經濟觀察報網 新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。
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