本報記者 張勝男

　　昨日，全國假日旅游部際協(xié)調(diào)會議辦公室發(fā)布的《2007年春節(jié)黃金周旅游統(tǒng)計報告》顯示，今年春節(jié)黃金周期間，全國共接待游客9220萬人次，比上年春節(jié)黃金周增長17.7%；實現(xiàn)旅游收入438億元，比上年同期增長19.0%。在春節(jié)黃金周期間實現(xiàn)的438億元旅游收入中，民航客運收入30.1億元；鐵路客運收入19.2億元。39個重點旅游城市實現(xiàn)旅游收入201億元，其他旅游城市和景區(qū)實現(xiàn)旅游收入188億元。

　　旅游行業(yè)又過了一個豐收年。但同時，如何實現(xiàn)旅游行業(yè)與公司業(yè)績的長期繁榮，發(fā)揮所依靠景點資源的最大效能，為公司業(yè)績做出多重貢獻，是旅游類公司共同思考的問題。拓展產(chǎn)業(yè)鏈，以景點為核心，多角度多領(lǐng)域發(fā)展，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為它們爭相嘗試的新途徑。

　　介入旅游地產(chǎn) 實現(xiàn)多重收益

　　“旅游地產(chǎn)”概念一度被熱炒，中信建投證券的分析師沈周翔將其概括為“景觀房產(chǎn)”，要么借自然景觀之秀美，在其周邊開發(fā)房地產(chǎn)；要么取一荒蕪之地，經(jīng)多年錘煉造就出一處知名人文景觀，然后在周邊開拓房地產(chǎn)附屬產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在，旅游公司借自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢開發(fā)房地產(chǎn)已成流行趨勢，所謂近水樓臺先得月，借景造房好處多。

　　沈周翔解釋道，首先，旅游類公司不像房地產(chǎn)公司那樣通過招牌掛的方式拿地，而通常是協(xié)議以旅游、主題公園的名義，與周邊住宅捆綁拿地，成本相對低得多。而且，景觀房產(chǎn)的賣點也不同于普通住宅，他賣的是環(huán)境，需要能夠滿足消費者除居住之外的休閑、度假、娛樂等多方面復(fù)合需求。更主要的是，旅游公司開發(fā)房地產(chǎn)，是使自己的收入結(jié)構(gòu)更加豐富，分散投資規(guī)避風(fēng)險。比如華僑城，第一層收入來自主題公園門票收入，第二層來自周邊商業(yè)餐飲服務(wù)等收入，第三層才來自房地產(chǎn)的投資收益。

　　旅游＋地產(chǎn)，是以旅游的名義將房地產(chǎn)做得長久，做得環(huán)保，做出文化，做出主題。或許這就是資金爭相投資，公司爭相上馬的主要原因。

　　然而同時，多一個領(lǐng)域的收入也意味著多了一層風(fēng)險，眾所周知，房地產(chǎn)是高風(fēng)險行業(yè)，受金融業(yè)及土地政策的影響較大。近期關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)的

宏觀調(diào)控政策一波接一波，清算土地增值稅的通知更是令行業(yè)本身多了許多不確定性。

　　華僑城A以其獨有“主題公園＋地產(chǎn)開發(fā)”模式開創(chuàng)了旅游行業(yè)的先河。他與旗下深圳華僑城房地產(chǎn)有限公司合作開發(fā)的“波托菲諾”旅游地產(chǎn)項目曾獲得聯(lián)合國國際交流合作與協(xié)調(diào)委員會頒發(fā)的“國際旅游文化社區(qū)獎”，“2004年深圳樓盤銷售龍虎榜”住宅銷售金額第一名，并且05年獲得投資收益1.3億元。土地增值稅的政策會對華僑城影響幾何呢？有業(yè)內(nèi)人士認為，因為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)是華僑城集團的一大主業(yè)，土地增值稅的攤銷究竟會在上市公司利潤中影響幾分還有很大的不確定性。而且華僑城A是以股權(quán)投資的形式參與“波托菲諾”項目的，這又無形中形成了對上市公司利潤的一種保護，究竟影響業(yè)績多少，還待進一步觀察。

　　盡管短期內(nèi)，受房地產(chǎn)行業(yè)的政策調(diào)控影響，旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)承受了較大壓力，旅游地產(chǎn)的龍頭華僑城的股價出現(xiàn)了較大的下跌，但長期來看，由于旅游地產(chǎn)符合旅游行業(yè)從觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)變的長期趨勢，發(fā)展前景依然看好。

　　旅行社開酒店 定位獨特也賺錢

　　旅游類公司募集資金做什么？看看剛剛完成定向增發(fā)的中青旅。

　　5250萬股，51787.24萬元，主要用于時尚商務(wù)連鎖酒店的建設(shè)，重點打造中端精品商務(wù)酒店(山水酒店)。作為國家三大旅行社之一的中青旅已經(jīng)不滿足于服務(wù)性收入，開始尋找第二大主營收入來源。公司表示，將依托已有的5家中青旅“山水酒店”管理平臺在3年內(nèi)投資建設(shè)20家定位于中端的商務(wù)連鎖酒店。渤海證券表示，隨著“如家”在美國納斯達克的成功上市，國內(nèi)的經(jīng)濟型連鎖酒店擁有廣闊的市場空間，此類酒店表現(xiàn)形態(tài)也多種多樣，如家和“錦江之星”是定位于低端的經(jīng)濟型連鎖酒店，而中青旅的“山水酒店”是定位于中端市場的時尚商務(wù)連鎖酒店，

房價在每間250元至350元之間，借助經(jīng)濟型酒店控制成本的方式，單間客房的成本在10萬元左右，入住率在80%左右，由于定位于中端市場，收益率維持在30%的水平，擁有比低端經(jīng)濟型酒店(收益率15%)更高的利潤空間。公司計劃2007年在北京和珠三角地區(qū)開業(yè)10家左右，籌建5家，到2008年直營店達到20家左右，形成連鎖酒店的初步規(guī)模。

　　各研究機構(gòu)都普遍看好中青旅正在拓展的商務(wù)連鎖酒店業(yè)務(wù)與原有旅行社等業(yè)務(wù)所形成的完整的旅游管理產(chǎn)業(yè)鏈，并有機構(gòu)預(yù)測，2006年至2008年酒店業(yè)務(wù)對公司利潤的貢獻分別是600萬元、1500萬元、3500萬元。

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