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徐工事件博客化不妥
徐工到底是不是非賣(mài)品，這要從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略地位來(lái)看，我想國(guó)家有關(guān)部門(mén)會(huì)謹(jǐn)慎對(duì)待這件事情，或許并非像向文波先生在博客中渲泄的那樣。我們必須正視的是，資本不會(huì)說(shuō)話，但資本有語(yǔ)言。資本的語(yǔ)言或許說(shuō)資本的意志力，會(huì)潛在地影響一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家的發(fā)展，如果我們無(wú)法掌控資本的戰(zhàn)略語(yǔ)言，我們就會(huì)受
控于資本的意志力，這是我們所不愿看到的。最近幾年，隨著中國(guó)市場(chǎng)的不斷開(kāi)放，外資越來(lái)越多地傾向于獨(dú)資運(yùn)行，并加大了收購(gòu)的力度，目標(biāo)從產(chǎn)品收購(gòu)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)收購(gòu)，從爭(zhēng)取市場(chǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)整合，從中間滲透轉(zhuǎn)向“行業(yè)斬首”，這“三大轉(zhuǎn)變”是我們必須要正視并引起高度重視的。而推進(jìn)這一轉(zhuǎn)變的核心力量，就是資本。
我不贊成在博客上隔空叫陣的做法，也不理解互聯(lián)網(wǎng)為何以如此巨大的激情支持這種叫陣。博客不是談判桌，把博客當(dāng)作談判桌，首先就選錯(cuò)了地方。感性不能代替理性，叫陣不能代替談判，猜疑不能代替實(shí)證。我們更需要的是理性智慧。作為中國(guó)最大的工程機(jī)械公司，擺在徐工前面的最優(yōu)道路，是否只有“被外資收購(gòu)”這華山一條路可走？徐工是否應(yīng)當(dāng)從社會(huì)利益、國(guó)家利益、公司利益最大化的角度出發(fā)，尋找讓各方共贏的發(fā)展道路？或許，這才是徐工真正要面對(duì)的問(wèn)題，而不是隨著博客起舞。———華 仔
球市救樓市，何解?
由于“國(guó)六條”和九部委“十五條”來(lái)勢(shì)太猛，不同利益集團(tuán)總體反應(yīng)不良：一怕、二忌、三茫、四暈、五盼、六噤、七忙、八算、九乏，但人又是智慧動(dòng)物，要思要想要說(shuō)要罵，有屁不放肚脹，有騷不泄胸悶。有發(fā)泄的對(duì)象了，足球來(lái)了,世界頂級(jí)足球大餐，四年一輪回，原來(lái)最?lèi)?ài)挑三撿四，指桑罵槐的年輕金領(lǐng)白領(lǐng)灰領(lǐng)藍(lán)領(lǐng)們也顧不上病歪歪的樓市如何生如何死，先大湊熱鬧大飽眼福大發(fā)牢騷指點(diǎn)世界足球，即便沒(méi)有國(guó)足現(xiàn)眼，也一樣熬夜一樣過(guò)癮。難怪業(yè)內(nèi)人士無(wú)可奈何驚呼“世界杯是樓市的毒藥”。
本來(lái)“6+15”出臺(tái)過(guò)猛煞車(chē)過(guò)急必有疏忽必有漏洞，其中一個(gè)十分欠妥的一刀切“90+2*70”就是明顯失策明顯失誤，若不及時(shí)調(diào)整必將毀了“6+15”出臺(tái)所要謀定的樓市大局。所以才有北京建委研討會(huì)上的分岐，才有地產(chǎn)大腕們上海密商后“要兼顧社會(huì)利益”的幡然醒悟，然后不大不小的兩個(gè)主管部門(mén)的兩位司長(zhǎng)在中央臺(tái)解釋一番。各地方執(zhí)行細(xì)則的遲遲不肯出臺(tái)面市不是地方政府膽大頂牛，而是實(shí)實(shí)在在執(zhí)行起來(lái)有難言之隱。而恰恰是足球給了中央和地方切磋的時(shí)間，恰恰是足球給了樓市喘氣的機(jī)會(huì)，說(shuō)過(guò)一點(diǎn)就是球市救了樓市。
———房策天
(劉 銳 摘編)
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