深發(fā)展CEO年薪602萬(wàn)元 窮廟緣何養(yǎng)高薪洋方丈

　　主持人：

　　一個(gè)洋高管的年薪差不多等于公司其他所有高管之和，這樣的事情發(fā)生在效益并不好的深圳發(fā)展銀行身上。據(jù)媒體報(bào)道，盡管深發(fā)展(資訊 行情 論壇)2005年每股收益只有0.18元、核心資本充足率不足4%，但并不妨礙其董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官法蘭克#zhPoint#紐曼去年從深發(fā)展拿到了602.57萬(wàn)元的年薪。而2004年年報(bào)顯示，深發(fā)展所有其他高管年薪之和也只有

600萬(wàn)元左右。

　　隨著

　　大眾PK臺(tái)

　　正方：完全正常

　　趙峰：洋高管身價(jià)水漲船高很正常

　　我覺(jué)得現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)、特別是上市公司力圖建立完善的公司治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建國(guó)際化團(tuán)隊(duì)，這是一件好事。對(duì)于洋高管高薪的問(wèn)題，我覺(jué)得不用太過(guò)于在意，一方面要看這些洋高管是不是真正給企業(yè)帶來(lái)了有價(jià)值的東西，集中體現(xiàn)在公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃是否合理、管理水平是否有提高、效益是否有改善上；另一方面，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、管理水平的提高，市場(chǎng)化程度進(jìn)一步加深，對(duì)于洋高管的認(rèn)識(shí)也會(huì)發(fā)生變化：外來(lái)的和尚要念好本地的經(jīng)才能有市場(chǎng)，同樣，本地的和尚也會(huì)提升水平，從而壓縮外來(lái)和尚的市場(chǎng)。在現(xiàn)階段，洋高管還是稀缺資源，既然有需求，那么他們身價(jià)的水漲船高也很正常。

　　周海濱：能夠阻止很多的銀行資產(chǎn)流失

　　這是一個(gè)利好消息，法蘭克#zhPoint#紐曼一年從深發(fā)展拿到602.57萬(wàn)元的報(bào)酬實(shí)際上能夠阻止很多的銀行資產(chǎn)流失。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的洋董事長(zhǎng)可以通過(guò)規(guī)則阻止銀行資產(chǎn)的流失，防止各類壞賬的產(chǎn)生。如果花多點(diǎn)錢(qián)雇一個(gè)洋董事長(zhǎng)能夠避免動(dòng)輒數(shù)億元的壞賬，那這就是個(gè)很劃算的交易。

　　袁陳偉：不如看看他這一年來(lái)給深發(fā)展帶來(lái)了些什么

　　我認(rèn)為這沒(méi)什么好爭(zhēng)論的。現(xiàn)在在中國(guó)的外資公司和合資公司中的外籍員工，一般都拿他在本國(guó)的工資及出差補(bǔ)貼和房貼，我想這沒(méi)有什么難理解的。而且與其關(guān)注他一年拿了多少錢(qián)，還不如看看他這一年來(lái)給深發(fā)展帶來(lái)了些什么，當(dāng)然絕不是單單指那幾個(gè)指標(biāo)，而應(yīng)是對(duì)資本的管理模式和運(yùn)作方式等方面，我想這才是深發(fā)展聘請(qǐng)這位洋行長(zhǎng)的目的。

　　反方：中國(guó)人外國(guó)人為什么不能一樣待遇

　　蘇先生：未免太貶低本土的人才了

　　不管這份薪水高出多少，但同等人才國(guó)外的員工就比國(guó)內(nèi)員工的工資高，這是一個(gè)存在已久的現(xiàn)象。我就不明白為什么總是認(rèn)為國(guó)外的東西就是好的、進(jìn)口的產(chǎn)品是好的、進(jìn)口的人才也都是好的呢？就連我們認(rèn)為好的進(jìn)口產(chǎn)品近段時(shí)間不也在頻頻曝光質(zhì)量問(wèn)題嗎？引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理理念是無(wú)可非議的，但我們就一定得付出這樣高的薪水嗎？這未免太貶低自己的人才了，我們的人才同樣也受過(guò)高等教育，也不乏在國(guó)外深造歸來(lái)的人才，難道僅僅因一個(gè)外國(guó)人的身份，他就能身價(jià)倍增？

　　王青松：看對(duì)企業(yè)或者單位創(chuàng)造的利潤(rùn)相比較

　　我覺(jué)得，不管怎么樣，一個(gè)人是否對(duì)得起他的薪金報(bào)酬，是看他對(duì)企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)的，而不是拿他的職位與國(guó)際上水準(zhǔn)去比較的。各個(gè)國(guó)家的發(fā)展水平是不一樣的。

　　中間觀點(diǎn)：要等時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)

　　羅先生：如果他能把銀行搞好，其他人會(huì)認(rèn)可

　　只要外國(guó)人能給銀行帶來(lái)收益，那么年薪高是正常的，所以還是要時(shí)間來(lái)證明。現(xiàn)在的觀念應(yīng)該比以前開(kāi)放多了，也不會(huì)存在大鍋飯的想法了，如果他能把銀行搞好，相信大家都會(huì)認(rèn)可他拿那么高年薪的。反之，如果銀行收益上不去，那么說(shuō)明洋和尚也不一定管用。

　　話題策劃主持 凌建平 MSN主持 祝裕

　　專家觀點(diǎn)

　　關(guān)鍵是企業(yè)該不該請(qǐng)外籍經(jīng)理人

　　高航 匯華企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理

　　我認(rèn)為這不是薪酬的問(wèn)題，請(qǐng)這樣的人就必須給出這樣的薪水。薪金的多少根據(jù)市場(chǎng)來(lái)定，給600萬(wàn)元沒(méi)什么好奇怪的，這就是市場(chǎng)水平。

　　我認(rèn)為問(wèn)題的關(guān)鍵是這些企業(yè)該不該請(qǐng)外籍經(jīng)理人。如果要請(qǐng)，肯定就要付出這樣的代價(jià)。

　　我相信深發(fā)展在請(qǐng)外籍經(jīng)理人之前是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，認(rèn)為他是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，對(duì)深發(fā)展目前的發(fā)展是有好處的。我不太了解深發(fā)展的情況，但是通過(guò)媒體了解到他們可能是想從規(guī)范化方面著手，這可能是考慮問(wèn)題的因素之一。

　　我也看到有些國(guó)企和民企在跟風(fēng)，我覺(jué)得這不能提倡，其實(shí)很多企業(yè)內(nèi)外部條件都不成熟，只是在作秀，做給投資者和媒體看，讓別人覺(jué)得他們要實(shí)現(xiàn)職業(yè)化、國(guó)際化。他們請(qǐng)的國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人往往未必比本土的經(jīng)理人好。

　　所以企業(yè)確實(shí)需要這么一個(gè)人是第一位的。如果企業(yè)要聘請(qǐng)外籍經(jīng)理人，就一定要確信他可以融入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，帶領(lǐng)本地團(tuán)隊(duì)，了解本地文化，因?yàn)楹芏喙芾砝砟睢⒎椒ㄆ鋵?shí)不是一人可以成立的，那是一個(gè)系統(tǒng)。

　　薪酬只是一個(gè)表面現(xiàn)象，如果所請(qǐng)的這個(gè)人不合適團(tuán)隊(duì)、公司的情況以及發(fā)展階段，那么他可能會(huì)對(duì)公司的整個(gè)系統(tǒng)造成巨大的損失，這才是真正該考慮的問(wèn)題。

　　在請(qǐng)外籍經(jīng)理人之前，企業(yè)也要做好充分準(zhǔn)備。要非常小心地挑選人才，這個(gè)人要對(duì)中國(guó)及中國(guó)文化有所了解，也要考慮到企業(yè)所面臨的困難和挑戰(zhàn)；同時(shí)，企業(yè)已有團(tuán)隊(duì)也要做好準(zhǔn)備，如何去接納外籍經(jīng)理人，如何去接受他的領(lǐng)導(dǎo)，這是雙方面的事情。