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管理層不能屈就于利益集團(tuán)壓力 大擴(kuò)容乃大利好


http://whmsebhyy.com 2006年02月22日 13:46 新民周刊

  對(duì)于老百姓來說,這些年停發(fā)新股后的爆發(fā)式行情只有一兩天,而之后就依然是綿綿下跌。管理層以為這樣的屈就能夠安撫普通股民,其結(jié)果是中國(guó)股市連續(xù)5年的熊市。

  撰稿/周洛華

  朱先生是我的朋友,他自稱是中國(guó)股市的巴菲特,因此就得了這個(gè)“朱菲特”的雅號(hào)。朱菲特總是說出一些武林頂級(jí)成名人物在退出江湖的時(shí)刻才能徹底領(lǐng)悟的高深哲理。比如:他選中的股票漲停了,他就會(huì)洋洋得意地說:“不以漲喜,不以跌悲”,似乎這樣的漲幅對(duì)他來說是一碟小菜;如果他選中的股票跌停了,他就搖頭晃腦地說:“越跌越買,才能越漲越拋”,似乎他從不計(jì)較“一城一地”的得失。朱菲特不懂一個(gè)英文字母,卻自稱和股神巴菲特神交已久,且深得國(guó)際股市大鱷的投資精髓,他常說自己已經(jīng)練成了“手中有股,心中無股”的至高境界。

  最近,這個(gè)令我敬而遠(yuǎn)之的朱菲特有了更加驚人的言論:“新老劃斷,越早越好,新股上市,越多越好”;他甚至放言:“股市沒有擴(kuò)容的壓力,只有不擴(kuò)容的壓力。”朱菲特確實(shí)有吸引眾人眼球的本領(lǐng)。不過這一次,他講的道理是正確的。

  中國(guó)股市歷來有這樣的傳統(tǒng):一聽說要增發(fā)新股,就一個(gè)字:拋!只要是停止發(fā)行新股票,就被認(rèn)為是大利好。其實(shí)這是利益集團(tuán)操縱股市的要求,如果開閘的新股票發(fā)行多了,那么在同一行業(yè)內(nèi)的其他股票就無法坐莊了。管理層多次屈就于利益集團(tuán)的壓力,宣布停止發(fā)行新股。其實(shí)對(duì)于老百姓來說,這些年停發(fā)新股后的爆發(fā)式行情只有一兩天,而之后就依然是綿綿下跌。管理層以為這樣的屈就能夠安撫普通股民,其結(jié)果是中國(guó)股市連續(xù)5年的熊市。矛盾終于到了不能解決的地步,管理層開始推行股權(quán)分置改革了。

  在一個(gè)全流通的市場(chǎng)情況下,股票的數(shù)量越多,越是能夠利用資本市場(chǎng)來進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的選擇。據(jù)說我國(guó)的鋼鐵企業(yè)有1000多家,而且上市的鋼廠就不下一二十家。過去,我們的鋼廠都在政府的保護(hù)之下,維護(hù)著地方利益。現(xiàn)在,只要有一家地方鋼廠的效益出現(xiàn)了問題,股市就會(huì)自動(dòng)把該公司的股價(jià)打壓下去,而且抬升其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的股價(jià)。最終的結(jié)果可能是優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過增發(fā)和換股的方式,兼并了這家企業(yè),地方政府所持有的資產(chǎn)反而能夠增值。試想,如果股市上只有一家鋼鐵公司,難道我們還能夠進(jìn)行這樣的兼并嗎?

  所以,在全流通條件下,市場(chǎng)擴(kuò)容是給全體優(yōu)勢(shì)企業(yè)迅速做強(qiáng)的一個(gè)更大的機(jī)會(huì),更廣的平臺(tái)。在這種情況下,增發(fā)和擴(kuò)容其實(shí)是優(yōu)質(zhì)的企業(yè)DNA得到了繁殖和推廣,最終有利于投資者和優(yōu)勢(shì)的上市公司。如果市場(chǎng)上不能增發(fā),不能擴(kuò)容,其實(shí)這個(gè)市場(chǎng)是死水一潭,不同鋼廠之間就只能進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),而不是通過資本市場(chǎng)進(jìn)行整合。目前我國(guó)的情況就是這樣:我們的鋼鐵企業(yè)相互之間大打價(jià)格戰(zhàn),把國(guó)外的鋼廠和原料供應(yīng)商都嚇住了;我國(guó)的家電企業(yè)長(zhǎng)期就是打價(jià)格戰(zhàn),從沒有通過股市上的增發(fā)和并購(gòu)來實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。

  有些金融工具在規(guī)模小的市場(chǎng)上是無法應(yīng)用的,只有當(dāng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到一定程度,流動(dòng)性問題不再成為海外投資人的擔(dān)心時(shí),才能引進(jìn)。比如:指數(shù)期貨及其衍生品。我們的股市將會(huì)有越來越多的海外玩家進(jìn)入,他們的許多操作手法是我們今天的基金經(jīng)理們不能理解的。比如:同市場(chǎng)對(duì)沖策略。在同一市場(chǎng)上,同時(shí)做多寶鋼,做空武鋼或者其他鋼鐵品種。如果股市上沒有其他鋼鐵股,這樣的策略也就無法施展。從另外一方面看,會(huì)有更多的資金推高行業(yè)龍頭企業(yè),這對(duì)于我們的股市豈不是利好?

  從長(zhǎng)期來看,新股越多,股市越不容易被操縱,通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)更多的投資者價(jià)值就有可能,也就有更多空間吸引更創(chuàng)新的金融工具,最終吸引更多的資金。“每個(gè)人都反對(duì)的,就是交易機(jī)會(huì)”,我決定投朱菲特一票,這次他說得完全正確。

  “朋友,擴(kuò)容之后,江湖的水更深了,就能夠吸引到更高明的玩家來趟這一道渾水,豈不快哉?”朱菲特最后反問我:“獨(dú)股樂,與眾股樂,孰樂?”我的回答當(dāng)然是:不若與眾。-

小調(diào)查
1、如果擴(kuò)容來臨,您將:
持股不動(dòng)
清倉
增倉
換倉
減倉

2、如果擴(kuò)容,誰是最大受益者?
中小投資者
國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)
QFII
上市公司

3、您如何看待“大擴(kuò)容是大利好”觀點(diǎn)?
反對(duì),大擴(kuò)容將令市場(chǎng)大失血
同意,大擴(kuò)容將帶來更多機(jī)會(huì)
利好還是利空有待觀察

4、新股重發(fā)之后,您更接受什么樣的公司?
大盤藍(lán)籌股
小盤科技股
其他


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