曹德旺斗地主能福耀通威

　　福耀老板曹德旺是筆者接觸過的民企老總中最富個性的一位。他不僅有半夜2點起來到他的車間巡視的勤勉，更經(jīng)常因為語出驚人或行動大膽而倍受媒體關(guān)注。這似乎注定了他在本次股改中也會“出名”的“宿命”。果然，曹德旺怒稱“股改就是斗地主”成了近期熱聞。而與之“比肩”的另一則新聞則是，通威股份掌門劉漢元也因拒付高對價而被稱作“通威牛人”。

　　當(dāng)然，考慮到此前還有三一重工的梁穩(wěn)根先生發(fā)表過著名的“豬論”，我們似乎便能看出，與尚在股市外的嚴(yán)介和等人一樣，我們的民營企業(yè)家大多是個性十足的。然而，在股改對價問題上該如何保持個性，又該如何吃透，從而因勢利導(dǎo)，達到自己做強做大企業(yè)的初衷呢？我想，這才是曹德旺、劉漢元等老總們更應(yīng)著力的所在。

　　畢竟，股改大勢不可逆轉(zhuǎn)，而真正的市場經(jīng)濟才是民營企業(yè)家向往的真正舞臺。

　　眾所周知，股改改的是利益格局，它表明上是制度突變，但實質(zhì)上卻是利益形成和分配格局的革命性變遷。所謂股改，本質(zhì)上便是把原先利益格局中隱藏的矛盾一層層剝落的過程。所以，股改之初焦點在

　　當(dāng)然，民營老板們的表現(xiàn)顯然更具個性化色彩，因為不論是三一重工的梁穩(wěn)根，還是福耀的曹德旺，抑或是“通威魚”主人的劉漢元，都給我們留下了極富沖擊力的“名人名言”。

　　可是，“成名”并非這些人的初衷。媒體自然喜歡讓名人天天語出驚人，但我們卻知道，即便是“喜歡”語出驚人的嚴(yán)介和也并不會做此幼稚之想。比如，在2005年，嚴(yán)在發(fā)揮所長、過足了“成名隱”的同時，也成功地為自己的太平洋集團和設(shè)想中的太平洋商學(xué)院做了一回廣告。這是他的真實目的，因為堪稱“奇人”的嚴(yán)介和是清醒的，他明白“沒有實業(yè)的支撐，是玩火自焚”；他還懂得我們德民營企業(yè)家要“財大氣不粗，理直氣不壯，年輕氣不盛。”

　　一句話，嚴(yán)介和知道他到底想要什么，該如何做。但反觀曹德旺和劉漢元的說法和做法，卻顯然沒有嚴(yán)介和的“計劃性”和“目的性”，他們擁有的，只是一個實實在在讓他們足以“自傲”的質(zhì)優(yōu)企業(yè)。

　　事實上，以曹德旺和劉漢元為代表德民營企業(yè)質(zhì)量在我國企業(yè)界絕對是一流的。曹德旺的“福耀牌”汽車玻璃不僅覆蓋了國內(nèi)70%以上的用戶，而且，還打進了美國等國際主流市場。福耀在美國的傾銷官司打得轟轟烈烈，已足以福耀玻璃的市場沖擊力；而劉漢元一手創(chuàng)辦的“通威股份”不僅是國內(nèi)水產(chǎn)養(yǎng)殖第一大戶，把“通威魚”品牌“做”出了眉山，做出了四川，而且“通威飼料”的品牌也名聲在外。而在企業(yè)各項財務(wù)指標(biāo)上，這兩家上市公司也基本上在走“上升通道”。也正因如此，一向挑剔的基金才對他們進行了重倉布局，而曹德旺們也才有了“為***樹立典范”的豪氣。

　　然而，僅僅在實業(yè)領(lǐng)域“樹立典范”是不夠的。民營企業(yè)家還需要在引導(dǎo)市場經(jīng)濟改革的大潮中樹立典范。

　　誠然，表面看，基金重倉持有福耀玻璃、通威股份是源于對其公司業(yè)績和成長性的高度認(rèn)可，公司有驕傲的本錢。但是，雖然民營企業(yè)在政策允許的范圍內(nèi)實現(xiàn)上市本屬正常，但由于用友軟件多年來因超高溢價發(fā)行而被作為“圈錢典范”被市場聲討，所以其他民營企業(yè)甚至國有企業(yè)都或多或少地因此“受累”。因此，在許多投資者看來，即便是好的企業(yè)，其驕傲的本錢也便打了折扣。

　　對此歷史淵源，民營企業(yè)家大都心知肚明，所以也都該學(xué)習(xí)因“豬論”而聞名的梁穩(wěn)根先生，因為作為股改第一家，三一重工開始也飽受市場質(zhì)疑，但其后它卻因全力與投資者協(xié)商溝通而最終通過了股改方案。

　　大局所在，不能不查；大勢所趨，不能不順。可流通的股權(quán)肯定更具投資價值，分置的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)肯定不利于企業(yè)的長遠發(fā)展，更難以造就企業(yè)家夢寐以求的“百年老店”，只要認(rèn)清看一點，我相信一個有眼光的企業(yè)家便不會拘泥于1股兩股的對價，從而說出“大不了不股改”的玩笑話。而作為主要流通股東的基金，也不該再此問題上得寸進尺，動輒發(fā)表“賠他玩到底”這樣激化矛盾的言論。

　　拿出誠意和睿智，及時溝通吧。畢竟，讓股改順利進行，讓彼此利益最大化的雙贏，才是公司股改的真正目標(biāo)，才能真正做到“福耀”天下，“通威”四海。否則，福耀、通威郁悶的同時，受損害的也便不僅是基金的利益了。