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上市公司應(yīng)該更加務(wù)實，不要因為“傍名人”的慣性思維而熱衷聘請經(jīng)濟學(xué)家擔(dān)任獨董；經(jīng)濟學(xué)家也應(yīng)該務(wù)實，畢竟國內(nèi)上市公司問題眾多，獨立董事屬于“高危職業(yè)”。
本報記者 張煒
全國人大常委會副委員長成思危日前表示，“不贊成經(jīng)濟學(xué)家大量擔(dān)任獨立董事”。
成思危之所以這么說，其理由是“經(jīng)濟學(xué)家本身不是搞企業(yè)管理的，所以面上的東西能說，具體企業(yè)的貓膩看不出來”。
反思一下，為什么經(jīng)濟學(xué)家會成為受聘獨立董事的熱門人物，其中的原因恐怕與上市公司“傍名人”的思維有關(guān)。
聘請名人尤其是經(jīng)濟學(xué)家擔(dān)任獨立董事，很大程度能給公司的臉面貼金。既然赫赫有名的經(jīng)濟學(xué)家都已對董事會方案投了贊成票，中小股東還有提出異議的必要嗎？有的經(jīng)濟學(xué)家忙得不亦樂乎，同時擔(dān)任幾家上市公司的獨立董事。可事實上，名人也有缺陷，往往因其有名而忙得無暇顧及某些受聘的兼職。在日前閉幕的廣東省政協(xié)九屆十三次常委會議上，胡佳和孫淑偉兩位奧運冠軍辭去政協(xié)委員一職，原因是體育明星太忙，連續(xù)兩年沒參加任何政協(xié)活動。回到證券市場上來說，雖然獨立董事參加董事會會議有較明確的規(guī)定，經(jīng)濟學(xué)家不至于忙得一年到頭都沒空參加董事會。但對一些經(jīng)濟學(xué)家來說，確實為處理好本職工作和兼職工作的關(guān)系而深感頭痛，其困惑與胡佳、孫淑偉相似。
奧運冠軍因忙而辭去政協(xié)委員，被當(dāng)作一件新聞，但也被輿論稱之為務(wù)實之舉。同樣的道理，上市公司應(yīng)該更加務(wù)實，不要因為“傍名人”的慣性思維而熱衷聘請經(jīng)濟學(xué)家擔(dān)任獨董；經(jīng)濟學(xué)家也應(yīng)該務(wù)實，畢竟國內(nèi)上市公司問題眾多，獨立董事屬于“高危職業(yè)”。已有的研究證明，如果聘獨立董事不能由“傍名人”而轉(zhuǎn)向務(wù)實，管理層建立獨立董事制度的初衷將大打折扣。金信證券研究所曾對國內(nèi)69家上市公司的獨立董事制度進行調(diào)查研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)“超過90%的獨立董事都具備高級職稱，并且年齡較大，工作年限較長。獨立董事的專業(yè)背景主要集中在經(jīng)濟、管理、財務(wù)、理工和金融五大塊，職業(yè)主要集中在教育、會計、經(jīng)理人和財務(wù)顧問四大塊，其中39%的獨立董事的職業(yè)為教育，遠遠高于其他行業(yè)的比例，因此大部分獨立董事缺乏參與企業(yè)管理的經(jīng)驗。”這項研究所指出的經(jīng)濟學(xué)家擔(dān)任獨立董事的缺陷，與成思危的觀點不謀而合。換言之，經(jīng)濟學(xué)家雖素質(zhì)較高，卻未必是從事企業(yè)管理的能人。而理想的獨立董事不是以受聘者的社會地位或知名度來論價值的，必須具有企業(yè)管理與商業(yè)運作的背景，最好還有董事會工作的經(jīng)驗。
獨立董事制度建立之初，市場焦點集中于獨立董事的獨立性，中國證監(jiān)會因此規(guī)定七種人不得擔(dān)任獨立董事。然而，獨立董事是否會淪為“花瓶董事”，問題的根源不僅在于獨立性，與獨立董事的專業(yè)性及投入程度也有很大關(guān)系。隨著股權(quán)分置改革的推進，上市公司獨立董事維護中小股東權(quán)益的擔(dān)子不是減輕而是更加關(guān)鍵了。譬如，上市公司實施股權(quán)激勵制度做到規(guī)范，獨立董事就承擔(dān)了一份很重的責(zé)任。按規(guī)定，獨立董事應(yīng)當(dāng)就股權(quán)激勵計劃是否有利于上市公司的持續(xù)發(fā)展，是否存在明顯損害上市公司及全體股東利益發(fā)表獨立意見。而且，股權(quán)激勵計劃草案還是由獨立董事占二分之一以上成員比例的上市公司董事會下設(shè)的薪酬與考核委員會負責(zé)擬定的。經(jīng)濟學(xué)家擔(dān)任獨立董事能否盡職，對股權(quán)激勵制度是否規(guī)范及是否兼顧中小股東利益起到關(guān)鍵作用。
成思危說：“在國外很明確，獨立董事?lián)涡匠晡瘑T會主席，還有審計委員會主席必須由獨立董事?lián)巍６宜械奈募_董事會前15天發(fā)到獨立董事手里，薪酬委員會如果不是獨立董事?lián)危瞧髽I(yè)內(nèi)部擔(dān)任，那很可能自己給自己使勁加薪加獎金。”可問題是，國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)家有時間及有企業(yè)管理經(jīng)驗履行責(zé)任嗎？拋棄“傍名人”的思維，選擇適合的人擔(dān)任獨立董事已是當(dāng)務(wù)之急。看來，初步建立獨立董事制度的上市公司，亟待調(diào)整獨立董事的人員結(jié)構(gòu)。
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