趙郎之爭(zhēng)

　　-本報(bào)記者 岳戰(zhàn)野/文

　　12月27日，郎咸平與長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)趙勇在成都爆發(fā)的那場(chǎng)激烈的爭(zhēng)吵，現(xiàn)在已經(jīng)幾乎被描寫成了兩個(gè)完全不同的版本，一個(gè)版本是趙勇質(zhì)問(wèn)郎咸平，光明坦蕩，另一個(gè)版本則是由郎咸平提供給新浪財(cái)經(jīng)的雙方的對(duì)話實(shí)錄。

　　作為雙方爭(zhēng)吵的現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證人之一，本報(bào)記者對(duì)雙方的對(duì)話有著完整的記錄，客觀的說(shuō)，郎咸平提供的雙方爭(zhēng)吵內(nèi)容與當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況已經(jīng)基本完全接近，不過(guò)這份資料上加了許多注解，則是郎的個(gè)人見(jiàn)解。

　　對(duì)于趙勇和郎咸平的爭(zhēng)吵，大致可以分為以下三個(gè)階段。第一階段趙勇自我介紹，并開(kāi)始提問(wèn)，郎咸平不時(shí)有回應(yīng)，雙方態(tài)度友好，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)參加郎咸平演講的聽(tīng)眾以為是兩人有精彩的對(duì)話，爆發(fā)出熱烈的掌聲；第二階段為趙勇逼問(wèn)郎咸平是否說(shuō)過(guò)“趙勇和四川立信的老總是清華大學(xué)的同學(xué)”，郎咸平陷入尷尬，聽(tīng)眾的情緒這時(shí)比較混亂；第三個(gè)階段，則為郎咸平反攻趙勇，這時(shí)在場(chǎng)的觀眾的情緒完全偏向郎咸平，郎咸平的發(fā)言幾乎都能獲得熱烈的掌聲，而趙勇則不斷被噓和起哄。

　　“很顯然，從辯論的角度講，郎咸平獲得了完勝”，一位現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)老總認(rèn)為，“趙勇刻意購(gòu)買最貴的票來(lái)向郎咸平提問(wèn)，顯然是有備而來(lái)，但是趙勇只問(wèn)了郎咸平一個(gè)問(wèn)題，就被郎咸平打回去了。”

　　但是問(wèn)題的關(guān)鍵是，郎咸平此前的身份并不是一個(gè)演說(shuō)家或者辯論家，而是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，所以不能以辯論的勝負(fù)來(lái)判定真理究竟在哪一方。在此前郎咸平質(zhì)疑格林楊爾、海爾等的時(shí)候，由于這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人或者沉默以對(duì)，或者選擇了其他的方式，因此公眾并未清楚地看到這些企業(yè)真的是否如郎咸平所指責(zé)的那樣，而在趙勇選擇以面對(duì)面的方式的時(shí)候，郎咸平既沒(méi)有對(duì)趙勇提出的問(wèn)題做任何正面的回答，也沒(méi)有給趙勇進(jìn)一步提問(wèn)的機(jī)會(huì)。是郎咸平覺(jué)得趙勇來(lái)意不善，不愿意交流，還是覺(jué)得自己對(duì)于長(zhǎng)虹的問(wèn)題和趙勇的心思已經(jīng)洞察得入木三分，不需要做任何交流？

　　“可惜趙勇后面的問(wèn)題最終沒(méi)有問(wèn)出來(lái)，也沒(méi)有對(duì)郎咸平認(rèn)為趙勇要搞MBO的證據(jù)進(jìn)行駁斥，因此對(duì)于郎咸平說(shuō)趙勇要搞MBO的說(shuō)法是否準(zhǔn)確沒(méi)有辦法做出正確的判斷。”一位現(xiàn)場(chǎng)的聽(tīng)眾表示，“不過(guò)既然郎咸平可以長(zhǎng)篇大論對(duì)長(zhǎng)虹和趙勇展開(kāi)批評(píng)，那么就應(yīng)該而且必須應(yīng)該聽(tīng)聽(tīng)趙勇自己的說(shuō)法，如果只允許自己批評(píng)，而不給別人申辯的機(jī)會(huì)，這不應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的做法。”

　　但是很顯然，郎咸平對(duì)于趙勇要搞MBO的說(shuō)法，肯定對(duì)趙勇于長(zhǎng)虹發(fā)展的規(guī)劃有影響。

　　趙勇接掌長(zhǎng)虹之后，理清了未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行了改革，在經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革中，其中重要的一項(xiàng)即是在新設(shè)立的子公司中進(jìn)行激勵(lì)制度的嘗試。比如，長(zhǎng)虹與上海朝華合資成立了長(zhǎng)虹朝華，除四川長(zhǎng)虹和朝華科技兩家分別持有新公司51%和39%股份外，朝華科技董事總經(jīng)理祝劍秋將代表新公司管理層出資2000萬(wàn)元，并持有剩余的10%股份。這2000萬(wàn)元資金，將以新設(shè)公司對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的年度經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)和公司設(shè)立初期的10%的協(xié)議股權(quán)所得分紅逐年出資到位；又比如，長(zhǎng)虹網(wǎng)絡(luò)公司將拿出每年的部分贏利，用于管理層和骨干員工購(gòu)買公司股份，最終使這部分人在5年內(nèi)持有公司20%的股份，進(jìn)行了類似的股權(quán)激勵(lì)制度的建立的還包括長(zhǎng)虹信息技術(shù)公司等。

　　除了上述的激勵(lì)政策，趙勇多次強(qiáng)調(diào)，員工滿意是他最需要完成的任務(wù)。據(jù)記者了解，趙勇任長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)以來(lái)，不但普遍調(diào)高了長(zhǎng)虹員工的工資水平，更在綿陽(yáng)為員工修建住房，普通員工基本都可以申請(qǐng)，定價(jià)比綿陽(yáng)當(dāng)?shù)氐?span id="q62sqsuuus" class=yqlink>

　　現(xiàn)在的問(wèn)題是，郎咸平堅(jiān)定地認(rèn)為趙勇想搞MBO，而趙勇則明確表示郎咸平錯(cuò)了，沒(méi)有人能穿透趙勇的外表進(jìn)入到他的內(nèi)心，看看他是否想在若干年后或者某個(gè)合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行MBO，我們應(yīng)該相信郎咸平還是相信趙勇？

　　也許我們不必刻意去相信誰(shuí)，時(shí)間會(huì)帶給我們最好的答案。