馬方業(yè):在股海中生存須做會思想的魚 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年12月12日 10:34 新浪財(cái)經(jīng) | |||||||||
文/馬方業(yè) 魚在水中自由自在:可以往上游,也可以向下沖;可以橫著穿,也可以豎著行。人們對魚兒感性上的認(rèn)識大概如此。然而,科學(xué)家對亞馬遜河40米深的主流河床生活的19種魚的觀察卻發(fā)現(xiàn),每種魚的生活空間和層次卻是不一樣的。更令人驚奇的是,對于亞馬孫河中的魚來說,層次的分明在帶來了生活保障的同時(shí)也帶來了煩惱。一旦遇到河水猛漲或速降,
看來,魚兒的習(xí)性不是一成不變的,而是動態(tài)的。改變習(xí)性肯定要承受痛苦,但最后的結(jié)果可能就是“剩”者為王。 就證券市場來看,今年股權(quán)分置改革的實(shí)施使得中國股市正在經(jīng)歷“魚兒”這樣的類似變化。當(dāng)然,如果股權(quán)分置不解決,中國股市就不可能成為一個(gè)公平、公正、公開的市場:一股獨(dú)大現(xiàn)象難有改觀,上市公司質(zhì)量無法真正提高,造假行為也不可能從制度層面加以真正監(jiān)督。就象魚兒遇到河水猛漲或速降被壓縮到了另一個(gè)層次一樣,股權(quán)分置改革激起的的波瀾也打破了投資人原有的投資層次或空間。如果再象莊股時(shí)代那樣,做莊或跟莊投機(jī)炒作尋奶酪,將來肯定是一條被擠死的“魚兒”;同樣,象今年的投資基金那樣,死抱團(tuán),抱死團(tuán),“暖”是取了,但今年最后的收益極有可能羞于出口。七年的投資基金,光管理公司的家數(shù),掰著指頭數(shù)也得52次,資產(chǎn)總規(guī)模更是跳上5000億份大關(guān)了。可以說,它是證券市場上一言九鼎的“大哥大”級的“魚兒”了。然而,今年基金不作為也好,QFII抄了基金大底也罷,多多少少撓了證券投資基金的七年之癢。這位“大哥大”級的“魚兒”今年即使死不了,但消瘦一定是少不了的。 生活中,我們常聽說佛勸人,勸的是一個(gè)寧靜,勸的是一個(gè)安詳自在。其中不無道理。以此類推,對魚兒來說,無疑就是只知道守在自己熟悉的層次里快活,卻無思無想,不改不變的那一類。即使這樣,這一套對股市也不會靈驗(yàn)。更何況,目前的股權(quán)分置改革正在改變著人們的投資空間。只有變化才能求得發(fā)展,盡管在這種轉(zhuǎn)換中會面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)、危機(jī)甚至付出慘重的代價(jià),好在我們的股權(quán)分置改革已經(jīng)形成了較為穩(wěn)定的良好預(yù)期。因此,不論是散戶小“魚兒”,還是基金這樣的大“魚兒”,要想在股海中生存下去,是不是該成為有思想而且會思想的“魚兒”? 新浪聲明:本版文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn),僅供投資者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。 |