大股東操縱投票路線圖解密 復牌后導致股民虧損 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年11月21日 03:54 人民網-國際金融報 | |||||||||
●普通投資者參與熱情日低,為拜票提供了可能 ●兩次停牌、中間復牌的漫長制度,為拜票提供了時間 ●保薦人與營業部同屬券商,為拜票提供了鐵幕平臺
●重復網絡投票最后一次優先、現場委托投票優先,為拜票提供了價格依據 ●股東名冊為拜票提供了地圖 上周三,中國證監會在京召開各保薦機構和基金公司負責人會議,各相關機構和當事人要嚴格按照《上市公司股權分置改革管理辦法》和《上市公司股權分置改革業務操作指引》的規定開展業務,嚴禁買賣投票權和從事其他違反規定的活動。對于任何違反投票程序規定、擾亂改革秩序的行為,中國證監會將予以嚴厲查處。 但筆者認為,目前的股改投票過程中仍存在五大系統性漏洞,使非流通股大股東有機會操縱投票結果: 第一,普通投資者參與熱情日低,為拜票提供了可能。 股改以來,普通投資人的投票參與熱情發生了質的變化,從首批試點清華同方的群情激昂,投票率超過70%,到最近江蘇三友的稀稀拉拉,投票率不足20%。 這一事實意味著,超過70%的投資者實際已經不愿來投票,原因很簡單,自己的股份太少,幾百股、幾千股,無論贊成,還是反對,他們覺得都于事無補。 既然你都不愿意來投票,那么別人冒用你的賬號,替你投了贊成票,你就更不可能知道了。誰有這個資源冒用你的賬號呢?營業部,只有營業部,具備和你一樣的資料,從你的身份證復印件到資金賬號和密碼。在這樣的氛圍下,上市公司要做的,只是不要讓股改方案太離譜激起民憤就足夠了,隨大流10送3,無疑是讓普通投資者繼續保持麻痹的最佳劑量。 第二,兩次停牌、中間復牌的漫長制度,為拜票提供了時間。 有的董事會秘書與保薦機構,已經完全演變成了拜票者,兩者出于不同的目的———一個是完成上級交給的任務,一個是賺到顧問費用———辛勤地出沒于股東密集的營業部,以5分錢/股至1角錢/股的價格,支付給營業部的經理們,以換取其勸說或者干脆代替股民投贊成票的行為。不久前曝光的某營業部篡改股民投票結果的丑聞,就是這種情形的極端例子———這個營業部是如此的敬業與貪婪,以至于替不來投票的股民投了票還不算完,還非要替已經投了反對票的股民再投一次贊成票。 令各股改公司董秘與保薦人慶幸的是,股改拖拖拉拉的兩次停牌和中間自行安排的復牌過程,為走訪大江南北的營業部,提供了充足的時間。 第三,保薦人與營業部同屬券商,為拜票提供了鐵幕平臺。 那么,為什么營業部要配合上市公司的操縱投票行為呢?一來幾年熊市下來,營業部可以用朝不保夕來形容,在大股東眼里無所謂的幾百元拜票費用,在營業部的眼里,都是來之不易的利益。二來,營業部無不屬于各大券商,投行部承攬的股改項目,經紀業務部屬下的營業部進行全力配合,一般都是有本公司紅頭文件指令的。因此,于公、于私,幫助拉票拜票,也是份內的事。給股民打電話、組織見面會,勸說其投贊成票這種“打擦邊球”的事情,更是普遍存在的想象。 第四,重復網絡投票最后一次優先、現場委托投票優先,為拜票提供了價格依據。 目前的制度,規定投資者有三天的網絡投票時間,此期間可以多次投票,但以最后一次投票結果為準。這就有一個漏洞,如果某投資者投了反對票,以為可以高枕無憂了,就錯了。因為,很可能在你回家睡覺的時候,營業部的同志們替你再次投了贊成票,這一點你將永遠不可能知道。 而且,如果你愿意,或者即使你不愿意,但是營業部的同志們膽子大,可以替你把你的授權委托書賣給上市公司去參與現場投票,因為授權委托書需要的賬號、股數、名字、身份證復印件,營業部也有一份。那么,即使你在網絡上投了贊成票,并且從投完票就一直盯著屏幕防止有黑客篡改,那也是徒勞的———現場在千里之外的會場,而且優先級排在網絡之前,你永遠也不知道實際發生了什么。 第五,股東名冊為拜票提供了地圖。 上市公司在“加快股改”的壓力下,必然選擇支付小錢拜票保證通過,而節省大錢———盡量少的支付對價。 交易所為上市公司提供的各種股民名冊詳細數據———等于給上市公司拜票提供了一張全國地形圖。上市公司所要做的,就是按圖索驥去拜,以保證方案高票通過。 綜合以上元素,我們就不難理解為什么G股在高票贊成中誕生,卻在復牌后大幅度貼權導致股民虧損的怪現象。 新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。 |