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股改拜票買票事件暴露監(jiān)管缺位 股民心涼了


http://whmsebhyy.com 2005年11月16日 10:03 南方日?qǐng)?bào)

  賈肖明

  新一批股改名單又公布了,市值大、公司績優(yōu),深滬兩市都拿出了不少好公司,看來上周的聯(lián)席會(huì)議沒有白開。但對(duì)管理層的積極態(tài)度,市場卻沒啥起色。

  “心涼了!”一個(gè)股民說。難怪,據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì),到目前如果按股改前后股民手
里股票的市值算,10個(gè)有8個(gè)是賠的。更讓人心涼的是管理層對(duì)“投票門”的態(tài)度。

  經(jīng)過媒體曝光,上市公司如何跟券商的營業(yè)部聯(lián)手,將中小流通股東玩弄于股掌之中的細(xì)節(jié)讓人心驚膽寒。

  上市公司通過券商營業(yè)部來操縱投票結(jié)果,可謂用心良苦。一位在廣州某小券商營業(yè)部工作的朋友告訴筆者,辦公室的禮物堆積成山,都是幫公司股改“拜票”用的。而按股改方案優(yōu)劣,每股3分到1角錢“買票”甚至已經(jīng)隨行就市。

  不少股民朋友說,投票系統(tǒng)設(shè)置太復(fù)雜,投了后自己都很難看到結(jié)果;但投了反對(duì)票后,就有人找上門來游說。據(jù)悉,在投票期,交易所每2小時(shí)會(huì)向公司通報(bào)網(wǎng)絡(luò)投票的整體情況,甚至能拿到股民投票的具體清單。有了這份清單,公司就可以進(jìn)行“手術(shù)刀”式的公關(guān)。

  而最近網(wǎng)上流傳的一份帖,讓總部位于廣東的某知名券商很頭痛。帖子稱,券商在內(nèi)部郵件中要求客戶經(jīng)理對(duì)可能投反對(duì)票的股民,不通知投票事宜甚至誤導(dǎo)股民投贊成票。而該券商作風(fēng)一直以穩(wěn)健和保守著稱,如果此事屬實(shí),恐怕大部分券商都難免動(dòng)過類似的腦筋。

  表面看來,不好的方案投票贊成率低過關(guān)驚險(xiǎn),其實(shí)一切盡在掌握,只要贊成票超過67%,多一票都要浪費(fèi)額外的成本。所以我們會(huì)看到,對(duì)價(jià)越來越低,股市在失望中一跌再跌。

  安徒生沒告訴我們,結(jié)束了盛大的游行,皇帝回宮后會(huì)干什么;但我們卻無法不關(guān)注,“投票門”被踢破后,股改將何去何從?前不久,交易所某高層在媒體見面會(huì)上曾擲地有聲地說,“舉報(bào)一家,查處一家,決不姑息”。如今言猶在耳,但“投票門”事件暴露至今,監(jiān)管方面一直鴉雀無聲。

  自股改全面啟動(dòng)后,管理層的目光盯在股改的進(jìn)度上。日前,有關(guān)部委再度就股改召開座談會(huì),盡管市場期望頗高,但除了“方向不能變、信心不能變、基本政策不能變”外,對(duì)保護(hù)流通股利益只有“加強(qiáng)監(jiān)管、杜絕尋租和市場操縱行為”等語焉不詳?shù)谋硎觥?/p>

  當(dāng)初管理層所設(shè)計(jì)出的表決機(jī)制出發(fā)點(diǎn)無疑是為了彰顯小股民的話語權(quán),但當(dāng)公平的機(jī)制被人為破壞后,最終受保護(hù)的只是上市公司大股東、券商、基金等大客戶,小股民只會(huì)被拋棄甚至強(qiáng)奸!

  股改拖得越久,市場越彷徨;股改不搞完,新股發(fā)不了……管理層希望快刀斬亂麻的心情可以理解,但當(dāng)問題演變到“為股改而股改”,甚至不惜犧牲中小投資者利益為代價(jià)的時(shí)候,不免本末倒置。

  要搞有質(zhì)量的股改,那么如何股改才算有質(zhì)量?股改的使命之一,就是幫助投資者重塑對(duì)上市公司、對(duì)

資本市場的信心,但如果對(duì)“投票門”事件置之不理,中小投資者的信心何談!

  從最初猜測股改名單的尋寶游戲,到現(xiàn)在出現(xiàn)的“投票門”事件,“三公”的原則一而再、再而三地受到嘲弄。股改單純“求快”的思路,真的到了好好反省一下的時(shí)候了!


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