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要建立科學(xué)的上市公司質(zhì)量價值觀


http://whmsebhyy.com 2005年11月16日 02:20 人民網(wǎng)-國際金融報

  【編者按】

  按照中央部署,股權(quán)分置改革正進(jìn)入“深水區(qū)”。為切實提高上市公司質(zhì)量,五部委接連出臺了政策規(guī)定,要求各方面協(xié)調(diào)一致,保障股改成功、公司質(zhì)量提高。

  一直以來,國內(nèi)外對于中國上市公司質(zhì)量的批評從未間斷。如何全面地看待新時期我
國上市公司的質(zhì)量問題,以何種務(wù)實標(biāo)準(zhǔn)審視上市公司的成敗,是亟待回答的現(xiàn)實問題和理論問題。本報今日刊發(fā)甘丹的文章,也希望廣大讀者參與討論。

  提高上市公司的質(zhì)量,已經(jīng)成為資本市場的一個焦點(diǎn)問題。那么,究竟如何以科學(xué)的態(tài)度、發(fā)展的眼光來分析當(dāng)前上市公司的質(zhì)量、看待上市公司的價值呢?

  上市公司質(zhì)量是一個立體概念。除了利潤等業(yè)績指標(biāo)外,信息披露質(zhì)量、綜合誠信質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展質(zhì)量、高管素質(zhì)質(zhì)量等,都是上市公司質(zhì)量的題中應(yīng)有之意。

  筆者認(rèn)為,我們需要用辯證的、發(fā)展的眼光來看待我國上市公司群體。從長遠(yuǎn)看,解決

股權(quán)分置問題之后,我國上市公司的發(fā)展已經(jīng)走出拐點(diǎn),進(jìn)入了它嶄新的發(fā)展階段。

  比如說,我們已開始加強(qiáng)對高管及員工的激勵和約束,通過股權(quán)激勵等多種方式,充分調(diào)動上市公司高級管理人員及員工的積極性。再比如說,我們正在鼓勵和支持上市公司進(jìn)行創(chuàng)新,通過多樣化的支付手段進(jìn)行收購兼并,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。還有,在價值投資的風(fēng)氣引領(lǐng)下,上市公司更加注重集中要素資源于主業(yè),以提升公司的核心競爭力。

  實際上,相當(dāng)一部分上市公司,接近總體的35%至40%,已經(jīng)具有較強(qiáng)的行業(yè)競爭能力。甚至有少數(shù)上市公司與國際同行相比都毫不遜色,不過即使對于這部分公司,其價值在目前也被顯著低估。

  眾所周知,在分析上市公司價值時,需要考慮的不僅僅是當(dāng)期經(jīng)營業(yè)績,還有很多“利潤”之外有價值的有形或無形的資產(chǎn)、資源等。除了自然資源之外,社會資源、文化資源、品牌資源、潛在市場資源等,也是我國上市公司價值的一部分。

  因此,就當(dāng)前而言,我們應(yīng)當(dāng)用較長遠(yuǎn)的眼光來看待我國上市公司群體,完全可以對上市公司的未來價值給予合理的預(yù)期,在其近期價值和遠(yuǎn)期價值中尋求一個結(jié)合點(diǎn)。一個有活力、有生機(jī)的

證券市場,從來不是拘泥于短淺的眼光來簡單地凸顯現(xiàn)實,而是帶著生命力去合理預(yù)期未來。

  一直以來,有一種不好的風(fēng)氣,那就是一些人的眼光僅僅盯著我們上市公司的問題、毛病,看到的是一個處處灰暗的股市,一個個好似扶不起來的“阿斗”的上市公司,那是完全錯誤的。對此,我們必須警醒———再不能妄自菲薄,而是要自省、自強(qiáng)、自信。在經(jīng)歷了證券市場的風(fēng)風(fēng)雨雨之后,在已經(jīng)基本找出了問題的癥結(jié)之后,在終于開始解決困擾市場多年的問題之后,我們將會得到一個健康、強(qiáng)大的證券市場。

  同時,就在一些

世界500強(qiáng)企業(yè)、一些世界級的跨國機(jī)構(gòu)爭相投資甚至企圖收購我國上市公司之時,倘若我們還一再地低估上市公司的價值,必將是一種歷史性的過失,F(xiàn)在我們需要的不是對上市公司的價值和質(zhì)量繼續(xù)地品頭論足,而是應(yīng)當(dāng)行動起來,去想方設(shè)法提升上市公司的質(zhì)量和價值。我國經(jīng)濟(jì)能逐步強(qiáng)大,就說明我國的上市公司也一定能強(qiáng)大起來。我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展、巨大的市場資源必將為上市公司的全面發(fā)展提供充足的機(jī)遇。

  中國股市不缺少資金,也不缺乏有質(zhì)量、有價值的企業(yè),缺乏的是更寬廣、更深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思想,在上市公司質(zhì)量觀和價值觀上,尤其如此。因此,筆者以為,走出片面指責(zé),走出一味抱怨,才能成為真正的贏家———具有戰(zhàn)略眼光的決策者,是這個市場的中堅力量;具有戰(zhàn)略眼光的投資者,將是這個市場最終的決勝者。(作者系江蘇天鼎投資咨詢公司董事長)

  作者:甘丹


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