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孫森林
四川長虹從格林科爾手中接掌了美菱電器的股權。這是繼科龍電器之后，格林科爾出售的第二家上市公司。在顧雛軍出事以后，格林科爾看來是日漸衰微了。
唐萬新、張海、顧雛軍，一個個資本高手，都倒下了。他們為什么紛紛倒下？從民
間人士到經濟學家，都在努力地尋找答案。最后總結了幾點：他們都野心勃勃；都掉進了多元化陷阱；都玩資本杠桿的游戲；用的都是空手套白狼的招式�？傊痪湓�，他們是咎由自取。
很多人忽略了這一點：他們都是民營企業家。德隆、格林科爾，以及更早之前的腦白金、愛多、三株，都是紅極一時的民營企業，但又都迅速倒下�？墒�，與它們同時代的一些國企，出了漏子不比它們少，造成的惡劣影響不比它們小，但就是倒不了。對此，我們不能不問一句，這是偶然還是必然？
同樣是出了問題，格林科爾倒下了，但中航油就沒倒下。它們的生存環境真的相同嗎？政策真的對它們一視同仁嗎？去年中央政府嚴控鋼鐵行業投資時，用來殺一儆百的是江蘇鐵本———也是民營企業！實際上，每次政策變動時，受沖擊最大的都是民營企業。銀行放松貸款時，首選考慮的是國有企業，然后才是民營企業；緊縮貸款時，首先收回的是民營企業的貸款，然后才是國有企業。當國有企業出現問題以后，政府想是如何挽救；而民營企業出事后，有關方面首先想到的是如何撇清關系。試問一句，如果格林科爾是中航油，它的命運還是今天這樣嗎？
身份不同，命運便不同，這種現象只能說明，在目前的經濟環境中，民營企業在某種程度上仍然是受歧視的。而這種歧視，這種不公平的經濟環境，極大地制約了我國民營企業的發展。指責民營企業家盲目多元化并非毫無道理，但是，有多少人想過，為什么民企熱衷于多元化？也許是因為他們看到了產業政策調整對民營資本的沖擊力，看到了把雞蛋放在一個籃子里的風險，所以他們想用多元化來緩沖產業政策變動帶來的風險。他們為什么鐘情于控制國有資產？也許是因為他們聞到了國有資產身上的特權氣息，急欲把自己也包裝成特權一簇，以便與政府建立更緊密的關系，更容易地獲得銀行貸款。他們為什么醉心于資本運作？也許是因為他們急于把企業做大，增加談判籌碼。由于歧視，由于環境不公，所以他們缺乏安全感。他們放棄了循規蹈矩的發展途徑，急于做大，急于與政府建立千絲萬縷的關系，多少跟想獲得更大的安全感有關。
江湖上有一句話：出來混的，總是要還的。德隆、格林科爾最終為自己的不法行為付出了代價。在他們倒下的同時，社會也為它們付出了不少代價。它們留下的教訓絕不僅僅是規范企業行為那么簡單，反思它們從興起到沒落的每一個環節，反思我國目前的經濟環境和改革方向，我們可以得到更多的啟發。
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