把目光投向印度的理由

　　一個(gè)亟待了解的鄰居

　　最近兩則關(guān)于印度經(jīng)濟(jì)的消息并沒有引起人們太多的關(guān)注。一是印度經(jīng)濟(jì)在截至3月31日的三個(gè)月中國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)較上年同期增長了7%，增幅高于預(yù)期，位居世界前茅。二是在繼6月20日SENSEX指數(shù)突破了7000點(diǎn)大關(guān)后又連續(xù)多日收于7000點(diǎn)以上；套用一句印度人民黨在去年大選中的宣傳口號：在亞洲股市普遍不甚景氣的今天，印度股市真的是“大放光

芒”了。

　　實(shí)際上，世界清楚地感受到，印度崛起的步伐鏗鏘有力。作為一個(gè)擁有世界第四大軍隊(duì)和僅次于美國的高科技人才資源的世界第二人口大國，印度正在創(chuàng)造人類歷史的神話。印度政府在“十五計(jì)劃”中，將2002年~2007年的經(jīng)濟(jì)增長率定為8%。這一令世界上絕大多數(shù)國家嘆為觀止的增長目標(biāo)，對印度來說并非高不可攀，過去兩年，印度的增長率為8.1%和8.2%，在世界范圍內(nèi)，名列第二，僅遜色于中國。值得說明的是，印度的數(shù)據(jù)是非常準(zhǔn)確的，因?yàn)橛《鹊慕y(tǒng)計(jì)質(zhì)量被公認(rèn)為是世界一流的。

　　在國際觀察家們的眼里，中印作為世界經(jīng)濟(jì)增長的雙料引擎而經(jīng)常被相提并論。然而，對于這個(gè)雄心勃勃的鄰居，我們了解多少呢？遺憾的是，在我們?nèi)找鎸掗煹膰�際視野下，印度似乎一直被擋在了“世界屋脊”之后。提起這個(gè)文明古國，人們的記憶里除了《流浪者》等曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的電影之外，所剩無幾。

　　這種空白隨著今年4月份溫家寶總理對印度的成功訪問略有改變。然而，人們似乎還很難找到足夠的理由去說服自己改變對印度的印象。去過印度的人仍然驚訝于其基礎(chǔ)設(shè)施的落后和城市外觀的破舊。據(jù)說，在印度旅行并不是一件輕松愉快的事，旅店昂貴、服務(wù)費(fèi)高昂，大街上隨處可見懶散閑逛的年輕人。我們應(yīng)該相信經(jīng)濟(jì)增長率，還是自己的眼睛呢？

　　印度：中國天然的參照系

　　俗話說，“耳聽為虛，眼見為實(shí)”。不過，對于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)來說，這句話未必準(zhǔn)確。其實(shí)，在印度學(xué)者眼里，中印兩國經(jīng)濟(jì)完全可以用傳統(tǒng)和現(xiàn)代來區(qū)分。雖然，這看起來似乎有些武斷甚至含有褒貶色彩，但很難全盤否定其合理性。現(xiàn)在，印度經(jīng)濟(jì)學(xué)家習(xí)慣把自己的經(jīng)濟(jì)與“信息經(jīng)濟(jì)”或者“知識經(jīng)濟(jì)”連在一起，這似乎并不為過。來自摩根斯坦利的數(shù)據(jù)顯示，2003年服務(wù)業(yè)占印度GDP比重高達(dá)50.8%，占GDP累計(jì)增長的62%，而有形的制造業(yè)一直停滯在27％左右。的確，以軟件、咨詢業(yè)聞名于世的印度相當(dāng)“內(nèi)秀”，很難給一般人留下視覺上的沖擊。

　　而中國現(xiàn)代化走的是工業(yè)化、城市化的老路。2004年中國服務(wù)業(yè)占GDP比重僅為33.1%，十年間上升不到2個(gè)百分點(diǎn)，而制造業(yè)比重在50%的高位仍在攀升。巨大的基礎(chǔ)設(shè)施投入、雨后春筍般涌現(xiàn)的高樓大廈使得看上去中國“一天一個(gè)樣”；同時(shí)，中國正在成為“世界工廠”，以低廉的“中國價(jià)格”包打世界，也足以吸引更多關(guān)注的目光。

　　在微觀層面，中印兩國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)也差異顯著。印度擁有歷史悠久的私營經(jīng)濟(jì)部門，1991年以來市場導(dǎo)向的改革措施進(jìn)一步提高了私營企業(yè)的競爭力，并成為上市公司的絕對主體，近年來，主要大型上市私營公司均取得了突出業(yè)績。中國的改革開放雖然早于印度十多年，但是民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍然沒有走上最終的正軌，國有企業(yè)在控制著許多關(guān)系“國計(jì)民生”的關(guān)鍵部門的同時(shí)，實(shí)際上也就控制了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“天花板”。

　　因此，人們習(xí)慣用“龍”和“象”來比較中國與印度。對照窘異的發(fā)展模式，這種比喻的確很有意思———雖然兩者都是強(qiáng)大的動物，但一個(gè)在天上，一個(gè)在地下。

　　向印度學(xué)習(xí)的可能性

　　然而，在如此巨大差異的背后，中印兩國的基本國情卻十分相似：人口最多（兩者人口總量占到世界1/3以上），歷史文化傳統(tǒng)悠久厚重；歷經(jīng)漫長的封建社會，并一度淪為列強(qiáng)的半殖民地，最后經(jīng)過艱苦的民族斗爭走上獨(dú)立自主的發(fā)展道路。所以，兩國從基本相同的起點(diǎn)走上了不同的發(fā)展路徑。

　　印度之所以偏離發(fā)展的“標(biāo)準(zhǔn)”模式，似乎可以從以下幾點(diǎn)理解。

　　首先，印度到1991年才真正對外開放，此時(shí)新一輪的科技革命初露端倪。其次，印度精英教育為印度培養(yǎng)大量的科技人才。再次，印度的基礎(chǔ)設(shè)施對發(fā)展工業(yè)起了阻礙作用。最后，“綠色革命”發(fā)展在印度，并且印度可耕地面積為世界第二，農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移不如中國緊迫。

　　這樣，印度跨越了制造業(yè)，把經(jīng)濟(jì)直接建立在服務(wù)業(yè)之上。這種略顯獨(dú)特的發(fā)展觀雖然隱含著一些重要問題，比如基礎(chǔ)設(shè)施落后，剩余勞動力的轉(zhuǎn)移乏力等，但在許多方面，印度因此走在了中國的前頭。發(fā)掘印度發(fā)展模式的優(yōu)勢對中國來說意義重大。

　　印度政府總理的特別顧問曾將印度模式歸結(jié)為三個(gè)特點(diǎn)。首先，更少地依賴了物質(zhì)資本。在吸收外資方面，中國遠(yuǎn)在印度之上，相當(dāng)于印度的10倍；同時(shí)中國的國民儲蓄率也是印度的兩倍以上。其次，印度具有優(yōu)良的制度基礎(chǔ)設(shè)施，對合約和法律的執(zhí)行非常有效，交易費(fèi)用接近香港，低于新加坡、澳大利亞等相對發(fā)達(dá)國家。最后，本土的企業(yè)家精神十分活躍。

　　目前，服務(wù)業(yè)部門尤其是信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)是印度經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)部門，這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)使印度能夠避免能源、原材料供給約束，有效利用高度國際化的人力資源、信息科技專長和通用英語等有利條件為經(jīng)濟(jì)提供了更加合理的上升空間。而這正是中國必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)方式的要旨所在。

　　另外，應(yīng)該特別注意到，良好的制度基礎(chǔ)設(shè)施對印度的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。印度高效運(yùn)作的金融體系就是良好制度環(huán)境的最重要的收獲之一。金融自由化是印度10年前的市場化改革的起點(diǎn)。而中國的金融改革一直舉步維艱，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落在了工業(yè)化的后面。這其中一個(gè)很重要的原因就是我們?nèi)狈ο鄳?yīng)的制度環(huán)境。畢竟，金融的本質(zhì)就是信用，信用來自法律及其執(zhí)行、合約及其誠信，這些東西在中國既缺少傳統(tǒng)，又沒有經(jīng)驗(yàn)。結(jié)果，在亞洲證券市場上的上市公司中，只有印度公司的資產(chǎn)回報(bào)率名列前茅，而印度股指去年累計(jì)上升了64.19%。

　　這些為我們提供了把更多目光投向印度的充分理由。

　　作者：傅勇