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馬方業
中學時的課本上，有篇葉圣陶老先生寫過的文章，叫做《多收了三五斗》。透過葉老的筆，我們清楚地看到，“谷賤傷農”這一中國農業大國揮之不去的歷史問題。
對于證券市場來說，“谷賤”同樣“傷農”。只不過，這里的“谷”換成了股票的
“股”，這里的“農”演變成了證券市場上耕種的廣大投資者，尤其是中小投資者。管理層從四年的熊市里實際上早已看到了這樣的情況。于是，一場從根子上解決中國證券市場健康穩定發展的改革，即股權分置改革試點工作，從今年的紅五月開始起步了。
三一重工(資訊 行情 論壇)和清華同方(資訊 行情 論壇)等4家上市公司歷史性地站在了這一改革的潮頭上。相對于其它3家公司的試點方案來說，三一重工是最受市場認可的。周五，該公司股票的股價正好站在了20元這一整數關口。尤其引人關注的是，這個價格還高于公司公布其試點方案后價格猛漲兩個漲停板后的價格。其間，該公司的方案，從每10股流通股送3股和貼現8元現金外加2004年度的10送5派1元方案，修改為每10股流通股送3股和貼現8元現金外加加倍的2004年度原分配方案，即10送10股派2元。沒想到，公司在5月25日再發“禮包”，決定對流通股股東的補償由原來的10送3股派8元改為10送3.5股派8元。同時，公司大股東還就出售期和出售條件作了追加承諾，即非流通股獲得兩年后或股價低于19元(含19元)以上才出售股份。而且大股東還繼續此前的一項承諾，即在24個月到36個月內，最多也只能減持10%。
增獲0.5股，如果按三一重工現有的6000萬股流通股來計算，公司五家非流通股股東向流通股股東作出的補償，就會由原來的送1800萬股提高到2100萬股。實際上，流通股股東多收了300萬股。
如果說，葉老筆下描述的七十多年前中國農民多收了三五斗，仍然無法改變他們被“谷”所“傷”的悲慘境地的話，那么，三一重工大股東作出的讓流通股股東多收300萬股，卻真真切切地改變著中國股民，尤其是中小投資者不再為“股”所“傷”的美好境地。
多收了300萬，是在流通股股東還沒有進行投票時，大股東作出的積極而又主動的行為。
多收了300萬，是大股東嚴于律已，并自愿以限制自身減持從而減少對證券市場沖擊的行為。
多收了300萬，同樣也是大股東對公司未來充滿信心，并維護公司流通股股東權益的行為。
重要的是，這里的關鍵不在于多收了“幾斗”，而在于整個股權分置改革的大環境大氛圍下，大股東們對流通股股東給公司所帶來的貢獻度的承認和對流通股股東權益保護的高度重視與保護。從這個角度上看，三一重工修改試點方案的意義已遠遠超出公司個體本身。我們真誠地期待著這樣的典型越來越多！惟其如此，中國股市才能走出“股賤傷民”的死循環。
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