生命的意義在于挑戰(zhàn) 紀(jì)念莊東辰先生

　　當(dāng)許多人在這個五一黃金周里在家看電視睡懶覺時，一位曾患有惡性腫瘤的50歲登山愛好者，卻在挑戰(zhàn)連許多20多、30多歲體壯如牛的小伙子們也不敢嘗試的雪山--海拔6206米的西藏啟孜峰。

　　1997年10月，他被查出患有中期惡性腫瘤，手術(shù)切除左腎，但他仍然拼命工作。2000年底，在感覺到死神向他發(fā)出威脅時，他開始挑戰(zhàn)生命，與命運抗?fàn)帯?/p>

　　2001年春節(jié)以后，他循序漸進(jìn)地重新開始健身運動。3年時間里堅持快走或慢跑，體重下降了二十多斤，體檢絕大多數(shù)指標(biāo)趨于正常。他的堅持不懈讓生命重獲新生。同時3年間的戶外運動，使他開始喜歡上了爬山，并從以前逢山必退變?yōu)榉晟奖剡M(jìn)，周末和節(jié)假日等所有業(yè)余時間，首先安排的就是爬山。他從平原海拔僅一百米高的大土堆起步，不斷提升，直到成功地攀登上海拔五千多米的高山。2004年的5月4日，他成功登頂四川省海拔5454米的二姑娘山。今年2月16日他又成功登上非洲最高峰--海拔5895米的乞力馬扎羅峰。5月他接著挑戰(zhàn)海拔6206米的西藏啟孜峰，以期再度實現(xiàn)自我超越。不幸的是，他失敗了，為此還失去了自己寶貴的生命。

　　但他無怨無悔，他的一生正是一次又一次的挑戰(zhàn)，他永遠(yuǎn)在挑戰(zhàn)自己的極限，在登山上如此，在事業(yè)上更是如此。

　　他的第一個挑戰(zhàn)，是挑戰(zhàn)自己曾經(jīng)從事長達(dá)近10年的教師生存方式，開創(chuàng)新的事業(yè)道路。

　　這位先生本是一介書生，做了7年的大學(xué)統(tǒng)計學(xué)教師，讀了3年統(tǒng)計學(xué)博士，卻舍棄了學(xué)校生涯，開始了一系列的人生挑戰(zhàn)。1994年起他將自己的統(tǒng)計學(xué)濃厚研究功力應(yīng)用于債券和利率分析，在國債投資領(lǐng)域開展了一系列開創(chuàng)性研究。多項研究成果相繼在權(quán)威媒體發(fā)表，同時成功地為公司和客戶預(yù)測了國債市場的多次投資機(jī)會。自1996年起，他在業(yè)內(nèi)率先將證券研究的重點轉(zhuǎn)向公司行業(yè)研究；1997年，他率先在中國證券投資咨詢業(yè)組織了大規(guī)模的行業(yè)經(jīng)濟(jì)研討會；1998年，他先后組織了一系列高質(zhì)量的資產(chǎn)重組研討會，并親自率隊成功完成了幾個資產(chǎn)重組案例；1999年，他組織召開了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和資本市場研討會。此后的5·19行情印證了他的預(yù)期，為他所領(lǐng)導(dǎo)的研究機(jī)構(gòu)贏得了市場聲譽(yù)。5年的艱苦努力，使他成功地從一位象牙塔內(nèi)的教師轉(zhuǎn)型成為當(dāng)時國內(nèi)最大證券公司--申銀萬國證券股份有限公司研究發(fā)展中心的領(lǐng)軍人物，成為證券研究業(yè)的翹楚。

　　但他卻并不就此停步，而是開始了新的挑戰(zhàn)。他試圖挑戰(zhàn)整個證券研究行業(yè)多年來的生存方式，將證券研究機(jī)構(gòu)從依附生存轉(zhuǎn)向獨立生存成長。

　　2000年，所有的證券研究部門全部依存于證券公司生存，無一獨立。本來研究所作為證券公司內(nèi)部的研究部門，經(jīng)費不愁，旱澇保收。機(jī)構(gòu)獨立出來，只能自己找飯吃。而當(dāng)時幾乎所有的投資機(jī)構(gòu)并沒有國外那樣購買研究報告的習(xí)慣，靠出售研究報告很難養(yǎng)活。在這種情況下獨立需要極大的勇氣。

　　但這位先生看到大家沒有看到的高度，中國證券市場不斷迅速發(fā)展成熟，基金公司等機(jī)構(gòu)投資者正在逐步成為市場的主導(dǎo)者，而這些機(jī)構(gòu)投資者與證券公司不同，自身以投資管理為主，而投資決策主要依靠外部獨立的研究報告。而市場上還沒有一家獨立的、高水準(zhǔn)的研究機(jī)構(gòu)，這為國內(nèi)證券研究的獨立企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。

　　正是看到未來機(jī)構(gòu)投資者對研究咨詢成果的巨大需求，從2000年起，他在母公司大力支持下，率領(lǐng)一個團(tuán)隊，成功地實現(xiàn)了從一個證券公司的部門到一個獨立市場化運作的證券研究咨詢公司的巨大轉(zhuǎn)變。他倡導(dǎo)以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的經(jīng)營理念，提出了綠色咨詢的咨詢服務(wù)理念，竭力通過市場的力量來把研究所培育成證券投資咨詢業(yè)的獨立企業(yè)、龍頭企業(yè)、樣板企業(yè)，進(jìn)而引導(dǎo)和推進(jìn)證券投資咨詢業(yè)的發(fā)展。

　　申萬研究所自2000年獨立至今，始終成為中國證券界關(guān)注的一個焦點。目前，申萬研究所由獨立時的50位員工發(fā)展到現(xiàn)在的130位；實現(xiàn)年咨詢收入5000多萬元；擁有百家以上國內(nèi)最大的證券投資機(jī)構(gòu)客戶。他領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了分別針對機(jī)構(gòu)和個人投資者的《財經(jīng)大師》和《大贏家》系列服務(wù)產(chǎn)品，構(gòu)建了將宏觀、行業(yè)、公司、市場、金融工程和策略有機(jī)結(jié)合的證券研究架構(gòu)，并使他所領(lǐng)導(dǎo)的研究所成為國內(nèi)證券研究體系最完整的咨詢機(jī)構(gòu)，研究所的研究咨詢產(chǎn)品體系、研究方法和一系列市場營銷和客戶服務(wù)活動方式已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)效仿的典范，成功開創(chuàng)了中國證券咨詢機(jī)構(gòu)市場化經(jīng)營的模式。

　　這位先生就是我們非常敬仰的申萬研究所前董事長莊東辰先生。

　　目前，股權(quán)分置改革試點已經(jīng)啟動，股票市場將從一個少數(shù)股票流通、依附于國資管理體制的三分之一市場，逐步轉(zhuǎn)向一個全部股票擁有流通權(quán)、獨立生存的整體市場，對上市公司、證券公司、投資機(jī)構(gòu)來說經(jīng)營環(huán)境都是一個巨大的轉(zhuǎn)變，對原有研究方式、生存方式也是一個巨大的挑戰(zhàn)。中國證券市場的第二次革命，以及更多獨立的研究機(jī)構(gòu)提出與以往不同的、與眾不同的投資策略，這對現(xiàn)在的研究機(jī)構(gòu)是一個巨大的挑戰(zhàn)，也是一個巨大的機(jī)會。希望所有證券研究咨詢業(yè)者學(xué)習(xí)莊東辰先生開創(chuàng)研究部門獨立生存方式的勇氣和經(jīng)驗，為證券市場的大發(fā)展、為研究咨詢業(yè)的大發(fā)展努力開拓進(jìn)取。

　　謹(jǐn)以此文紀(jì)念勇于挑戰(zhàn)的莊東辰先生！

　　作者：劉建位

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