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孫森林
達爾曼(資訊 行情 論壇)今天正式退市了，這是造假者必然的下場，人們似乎應該對它的退市感到高興，然而，此時誰也高興不起來，因為達爾曼留給證券市場的只有無盡的嘆息。
現在看來，達爾曼只不過是一個徹頭徹尾的騙子。從其未上市之時起，它就開始了招搖撞騙的生涯。1996年，達爾曼的創始人許宗林以贈送原始股的手法，收買了西安市原身兼數職的體改辦主任楊永明，拿到了當時極其珍貴的上市指標。直到6年之后的2002年，這丑陋的一幕才被曝光。
不得不承認，許宗林的造假手法是高明的，他知道如何用閃亮的光環去掩蓋齷齪的行徑。1996年達爾曼上市后，就一直把“中華珠寶第一股”、“陜西民企第一股”的光環頂在頭上，其股價在光環的照耀下扶搖直上。上市沒多久，達爾曼便大方地推出了“10送10”的分配方案，上市四個月，股價就漲了270%，總股本迅速從7600萬股擴張至2.28億股，一下子給人形成了“績優”印象。然而，后來的事實證明，這些招數不過是為了配股時方便一點。
與造假高手銀廣夏相比，達爾曼的造假手法更隱蔽，甚至可以說達到了登峰造極的地步。為了達到逼真的效果，達爾曼每一筆虛構的交易都要繳納增值稅，并且所形成的利潤也都要納稅。據說為了使這些假賬真假難辨，許宗林所花費的代價有上億元。當看到這些稅單時，幾乎沒有人會懷疑這些都是假的。后來的調查表明，達爾曼上市8年，至少90%以上的收入都是假的。然而，達爾曼憑借著這些假業績，先后圈了三次錢。
許宗林是個聰明人，他知道紙始終是包不住火的，所以在他騙了錢以后，就處心積慮地想著出國。通過大量的關聯交易，他把上市公司的募集資金轉移到自己名下的公司，然后再匯到國外。甚至到后來，他不再遮遮掩掩了，明目張膽地加快了騙錢的行為。在許宗林的操縱下，達爾曼大量地對外提供擔保，對外擔保總額達14億元之巨，這些錢有一半被許宗林轉移到了國外。
直到2004年6月證監會的一紙調查書，達爾曼丑陋的一幕才逐漸浮出水面。然而已經晚了，此時許宗林出國已經小半年時間了。從此以后，達爾曼創造了中國股市上多項“榮譽”：較早股價跌破凈資產的股票、第一只成為“毛股”的股票、第一只因為無法披露定期報告而退市的公司。達爾曼成了中國股市歷史上永遠的痛。
如果當初投資者對達爾曼頭上的光環有一點點懷疑，如果銀行在發放貸款時多做做調查，如果會計師認真一點，如果達爾曼的獨董負起一點責任，如果西安市政府不把面子看得那么重要，如果監管機構的行動迅速一點……，達爾曼都不會是現在這個結局。可惜，這僅僅是“如果”。
退市后，達爾曼將逐漸淡出公眾的視野。人總是健忘的，過不了多久，達爾曼也許就被遺忘了，但它留下的教訓不應該被遺忘。
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