莊心一的提拔有什么意義

　　水皮雜談

　　理論上講，一個人的升遷對自己的意義是最大的，尤其是對莊心一這么一位47歲的年輕的老干部而言就更是如此。因為這畢竟意味著他坎坷的仕途柳暗花明，峰回路轉(zhuǎn)。

　　實際上看，莊心一的提拔意義最大的還不在于他個人，而是對于中國證券市場管理層 的研讀以及未來發(fā)展方向的判斷。因此，莊心一被國務院任命為中國證監(jiān)會副主席的消息剛在網(wǎng)上公布，就有不少朋友致電水皮討論。

　　在兩會之前任命莊心一有沒有什么特殊的含義呢？

　　既有，也沒有。

　　說有，是因為大多數(shù)人期待著中國證券市場出現(xiàn)轉(zhuǎn)勢的心情已經(jīng)太迫切了，已經(jīng)有點忍無可忍以至于胡思亂想了。新華網(wǎng)作了一個兩會關注話題的網(wǎng)上調(diào)查，排在第一位的話題居然是資本市場如何走出困境，關注率高達72%，在一共20個話題中，排在第二位的是反腐倡廉，關注率為36%，排在第三位的是貧富差距的拉大和分配不公，得票率為30%。網(wǎng)上的調(diào)查自然有網(wǎng)上的局限，但是網(wǎng)上的調(diào)查至少能說明一個趨勢。新華網(wǎng)的調(diào)查表明，長期低迷的資本市場已經(jīng)成為全社會公眾關注的社會問題，影響之大，后果之大已經(jīng)超出了這個市場管理者能夠把握的范疇，已經(jīng)由局部問題上升為全局性的問題。

　　胡思亂想的直接后果就是有關證監(jiān)會主席的猜想。尚福林會不會下臺，尚福林什么時候下臺，尚福林下臺之后又會有什么樣的人接管證監(jiān)會，每一次的傳言都會興奮市場的神經(jīng)，成為投資者關注的焦點。

　　有關尚福林下臺的傳聞比較集中的有兩次。一次在2003年的夏天，券商座談會之后，在那次券商座談會上，尚福林確定了券商發(fā)債的原則既不是利益均沾，也不是扶貧脫困，而是扶優(yōu)助強。會后，券商逼宮的傳聞不脛而走；另一次是在2004年的夏天，也是在券商座談會之后，在那次券商座談會上，先救人還是先治病成為證監(jiān)會代表和券商溝通的話題，謝庚的講話被歪曲成政府不再救市，會后，撤換尚福林的呼聲再次抬頭。

　　前后兩次尚福林的傳言，一次比一次更逼真，第一次還沒有接任者，第二次不但有了候選者，而且還不止一個。第一個候選者是黃奇帆、現(xiàn)任重慶市的常務副市長，原上海市的體改辦主任，稍后出現(xiàn)的候選者則是樓繼偉，現(xiàn)任的財政部副部長，第三個候選者居然叫謝國忠，摩根斯坦利中國區(qū)的首席經(jīng)濟學家。如果說黃奇帆的入選是因為中組部考察重慶領導班子的誤會，樓繼偉的入選是因為業(yè)務上有關聯(lián)的聯(lián)想，那么謝國忠的入選基本上是惡作劇式的搞笑，和水皮入選沒有什么區(qū)別。

　　莊心一的任命讓人們再次把目光轉(zhuǎn)向證監(jiān)會的人事變動是可以理解的，大家產(chǎn)生疑問也是可以理解的。為什么在兩會前國務院公布這項任命呢？是不是后面還有動作呢？

　　說沒有，是因為莊心一的提拔在水皮看來是水到渠成，瓜熟蒂落的結果。

　　莊心一今年才47歲，水皮之所以稱他為年輕的老干部是和他的經(jīng)歷有關。和中國證監(jiān)會的許多主席、副主席的背景一樣，莊心一在成為公眾人物之前，最高的職務是建設銀行總行信托投資公司的副總，在成為深圳證券交易所總經(jīng)理兼黨委書記前曾任國務院證券委辦公室副主任，之后曾任深圳市副市長。以時間段判斷，莊心一春風得意之時年方不惑，正是前程似錦的培養(yǎng)對象。不過，正應了那名老話，天將降大任于斯人也，必先餓其體膚、勞其筋骨。莊心一回京之后，仕途并非一帆風順，先任證券委辦公室巡視員兼中國證監(jiān)會培訓中心主任，后任中國證券業(yè)協(xié)會會長，不管是前任還是后任，業(yè)內(nèi)人士都知道這兩個職位屬于管理層中的輔助部門，不要說強勢部門，就是連主流單位都算不上，尤其是后任，在一般人的概念中和閑賦是沒有本質(zhì)區(qū)別的，在一般人的認識中，莊心一想百尺竿頭再進一步的概率不能說沒有，但是微乎其微。

　　莊心一的命運轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在尚福林上任之后，就在市場第一次流傳尚福林要下臺之時，莊心一被尚福林調(diào)進了證監(jiān)會任主席助理兼監(jiān)管部主任，證監(jiān)會的高層中第一次出現(xiàn)曾在監(jiān)管第一線作過正職的主管。由于莊心一依然兼任由券商等機構組成的自律性組織證券協(xié)會會長，因此，莊心一實際上是一個出生或來自運動員的裁判，盡管有既當運動員又當裁判員的利益沖突和職務沖突，但也有管理層對癥下藥，“以夷治夷”的算盤，用莊心一對付問題成堆的券商是一個好選擇。事實也證明，莊心一在問題券商的查處過程中功不可沒，為市場起到一定的排雷作用，尚福林用莊心一沒有錯。

　　桂敏杰的主席助理做了不少年，尚福林上任后，桂敏杰升任副主席，莊心一的主席助理做了才一年多就被提拔成副主席，這兩個人的任命，表明中央高層對證監(jiān)會這個班子是信任的，尚福林的地位是鞏固的，管理層的政策取向在今后的一段時間中也將是穩(wěn)定的。

　　其實，早在“國九條”出臺之時，水皮就有評論，認為這筆功勞當記在尚福林頭上。如果我們認為“國九條”是個好政策，那么我們對尚福林就要有一個基本的信任；如果我們認識到“國九條”的落實是一個過程，那么我們就要給尚福林一個時間。2004年底，水皮發(fā)表長篇連載“從政策的量變到市場的質(zhì)變”指出，政策的落實不僅需要證監(jiān)會努力，還要別的部門配合。雞年伊始，保險資金入市的配套措施出臺，華泰投下第一單，離不開證監(jiān)會的配合；證券投資者保護基金擬定以新股認購的利息組建，離不開財政部的配合；銀行批準基金公司組建、離不開銀監(jiān)會的配合。

　　指數(shù)下跌是一個難看的場面，投資受損是一個多輸?shù)木置妗Ｖ袊�證券市場正在經(jīng)歷投資者結構的轉(zhuǎn)變，同時，也正在經(jīng)歷股價結構的改變，前者的轉(zhuǎn)變是無痛的、后者的改變卻伴隨著巨痛。有痛就要喊，就要發(fā)泄、就要罵人、不罵尚福林，難道回家罵老婆嗎？

　　罵罵尚福林可以消消氣，但是真要換了尚福林未必就是好事。

　　莊心一的提拔是正常的，尚福林的連任也是正常的。

　　也許是巧合，莊心一提拔之日，滬市重返1300點，上下皆大歡喜。