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自從中國銀行和建設銀行確定上市后，不良貸款的比例就直線下降。莫非，上市就是一副靈藥？就能將一切化腐朽為神奇？銀行上市，能換來中國金融業的明天嗎？
2004年中國經濟宏觀調控的風暴摧枯拉朽，率土之濱無不感受到它的震憾。一切盡在計劃之中，結局也很完美，GDP增長了9%。銀行業一路高歌猛進，在這個年度繼續締造著數十年來的神話。銀監會公布數據表明，國內四大商業銀行的不良資產“瘦身計劃”很成功，不
良貸款的比率從2001年初的33.37%降到了2004年末的15.6%，平均每年減少4.4%。照此速度下去，不出三年，國有商業銀行的不良資產比率就可以控制在3%以內。
國內銀行業的回春之術的確讓人擊節贊嘆，經濟規律在銀行不良資產的“瘦身運動”前黯然失色，二十多年依附在中國經濟身上“一放就亂，一緊就死”的咒語驟然失靈，2004年在宏觀調控中喘息的企業不良貸款難道會飛上天？
從八十年代開始的日本經濟滯脹目前還看不到結束的跡象，中國金融家卻彈奏起向不良貸款消腫的“笑傲江湖”，這四年練就的鬼斧神工讓世界上最優秀的金融家也自慚形穢，在老牌金融帝國都倍感棘手的難題前，中國金融家憑什么就能夠在彈指間拯救沉疴積弊的國有商業銀行？同樣困惑的是：既然“瘦身”如此容易，難道五年前的中國銀行業是光說不練？
受銀監會公布數字影響，標準普爾公司對中國國有商業銀行從2003年底評定的投機級(即BBB以下)上升到投資級(BB級)。但游走在數字之間的銀監會私底下并不樂觀，1月19日首次承認不良貸款的計算存在誤差。
難道都是上市惹的禍？自從中國銀行和建設銀行確定上市后，不良貸款的比例就從2003年末的18%和12%直線下降到2004年末的8%。莫非，上市就是一副靈藥？就能將一切化腐朽為神奇？
無可否認，中國金融業出現了功能性的障礙，行政干預，惡劣的信用環境，造成中國銀行業先天體弱；內部治理機構遲遲得不到完善，現代企業制度不能建立，造成中國銀行業的免疫系統低下；經營風險得不到釋放，傳統貸款業務的利潤空間狹小，造成中國銀行業消化功能不暢……病灶的外部特征表現為不良貸款比例過高和資本充足率過低。現在，銀監會終于開出了一副“良方”- 上市。
在這場以上市為終結的“大躍進”中，一切在為上市讓路；政府在質疑聲中動用了450億美元補充中國銀行和建設銀行的資本金，使其資本充足率能與巴塞爾協議標準齊眉并舉。但前事不忘后事之師，1999年發行2700億的國債曾經也使國有商業銀行的資本充足率達到了8%，四年后卻不得不撥付外匯儲備再次注資；2000年對國有商業銀行剝離不良貸款1.4萬億，2003年銀行業卻驚呼，不良貸款反增2萬億。
撥苗助長不適用銀行業。成就一家卓越的銀行是曠日持久的工程，就像泡功夫茶，歷久彌香。金融不是創造一夜暴富神話的地方, “芝麻開門”的故事在金融市場永遠求叩無門。在這個越來越重視經營管理和金融創新的時代，中國的銀行業豈有異稟，僅僅依靠上市就能走出困境？
若想把信貸風險轉移到資本市場上也無異于癡人說夢。在國內股民視中國股市為自殺墳場，華爾街放言“買中國股票，也許會漲，它若不漲，就告它，讓它賠償”的颶風季節，上市并不能成為中國銀行業的避風港，如出一轍的中國人壽已經麻煩纏身。注重補血而不求造血，注重治標而不求治本，為上市而忽略發展中的問題，不僅僅不利于問題的解決，而且會掩蓋病灶，使中國金融業永不敢直面慘痛的教訓，甚至會貽誤中國金融業發展的良機。
銀行上市，不是靈藥，換不來中國金融業的明天；即使作為春藥，對中國銀行業的亢奮也極為有限。痛有時并不快樂。
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