黃光裕

　　這位首富也沒能逃脫繞不過去的原罪詛咒，在這個經濟寒冬中轟然倒地。

　　胡潤富豪榜設立到現在，或許很多人會發出“舞榭歌臺，風流總被雨打風吹去”的感嘆，黃光裕這位三屆首富的倒下可能對不少人來說是預期中的，這確是一個悲哀。當然，現在拷問得最多的仍是民營企業家在發展初期由于效率和公平產生的一系列問題，因資本而生，因資本而亡，話說得絕對了點，不知有心人聽來作何感想。

　　龔方雄

　　這位摩根大通的中國首席經濟學家8月19日的驚天預測不久就兌現了，區別只是在4000億后多了一個0。中國股市運行到現在，海外資本幾乎都是以勝利者的面目出現的，從QFII的抄底到中投在海外的高位接盤，幾乎每一筆與洋人有關的業務，我們似乎都沒占到什么便宜。當這種力量已經可以準確預測中國的經濟政策甚至干預政策走向時，這絕不是白求恩式的國際主義精神。從這點來說，我們應當感謝龔方雄，他至少讓很多不明白的人開始明白起來了。

　　張衛星

　　從爆倉后的態度看，張衛星仍然認為自己的觀點沒錯，錯的只是選擇的時機不對。但問題在于，如果只是一個人炒金爆倉，確實不必小題大做，況且這已是他第四次破產。可如果是捎帶上400多名信任他的客戶和2000多萬資金呢？因一己之見將數百名客戶拉下水，輸即以國際市場為托詞，做人要厚道，面對期市風險時無任何防范舉措，血本難回時卻仍在尋找理由，張衛星確實在2008年又放了顆衛星。

　　趙丹陽

　　證券市場是一個個性化的投資場所，可以說真正獲得成功的投資人都是“不走尋常路”，趙丹陽的醒目是因為他折射出國內大多數基金經理投資個性的缺失，可以想象在3000點踏空時其所承擔的壓力，也可以想象在5000點時清盤的決心。211萬美元換得與巴菲特的午餐機會，這是一筆投資，但也是一種象征，象征中國的基金業界正在把自己放到世界投資領域的舞臺上，象征了“我要向你看齊”的決心。

　　汪建中

　　在上一個熊市中，北京首放以其薦股必漲一舉成名，一度成為咨詢業界的標桿，先期買入，推薦客戶，股票拉高，出貨，這種并不復雜的技巧，在懵懂之初的市場忽悠了不少人，甚至開創了一個神話。但也正應了那句話，“出來混，遲早要還的”，在這個熊市中，老汪和首放還得一干二凈，也算是有始有終。從這點來說，老汪不是第一個，但希望是最后一個。

　　馬明哲

　　戊子年，做出驚人之舉，其留給2008年的三個數字筆筆驚心——天價年薪，稅前報酬為4616.1萬元，總薪酬折合每天收入18.12萬元，刷新A股上市公司高管最高薪酬紀錄；巨額海外虧損，超過250億；千億再融資。中國平安也一時間處于風口浪尖，投資者心中除了難解的融資創傷之外，更多的問號在于上市高管薪酬是和什么成正比呢？

　　魏東

　　在不幸降臨之前，魏東幾乎是投資圈里最受幸運之神眷顧的人，頭上頂著無數光環，見證了證券市場的風云變幻。魏東的最大特點是擁有非常靈通的信息和豐富的人脈資源，其操作手法的每一次轉變都準確把握了中國資本市場發展的脈搏。他的死，讓所有的投資者回眸過去19年中國資本市場上的一些坐標，并深思那些走過的日子。

　　王石

　　地產的“拐點論”VS地震的“捐款門”。

　　地震時號召員工捐款只捐10元，將王石和萬科推向風口浪尖。萬科與王石由此深陷“捐款門”，并付出沉重的代價，萬科受“捐款門”事件影響，品牌價值比去年縮水12.31億元。不過王石對于房地產行業的理性認識還是值得稱道的，在年初其他人盲目樂觀之際，王石拋出“拐點論”，接下來一年的市場表現證明了王石判斷之正確，不愧是久經沙場的地產教父。

　　劉芳

　　這個普通的名字，自2007年牛市以來成為所有股民和證券界人士心中的謎團。劉芳——一個在2007年A股市場上響當當的名字，走在街頭巷尾，每每聽到有人談論“劉芳”之時，提及的總是*ST金泰的42個漲停，劉芳持有11家上市公司股權并獲利過億，另外就是那與想象中相去甚遠的男性司機身份等。多數投資者溢于言表的除了“好奇”之外，更多的還是羨慕。可他們不知，被“神化”了的劉芳所嘲諷的正是散戶投資者的知情權，所挑戰的正是市場的監管條例。

　　夏草

　　2008年5月，隨著上市公司2007年年報的全面發布，一股由會計界一名學者引發的財務打假風席卷滬深兩市。夏草這名學者僅依靠公開資料，在其抽樣調查的200家上市公司中，曝光了幾十家涉嫌在2007年財報造假的“代表”，并以造假排行榜的形式公諸于世，一時間語驚四座，這位打假的英雄、為散戶直言的勇士就是夏草。又要到年報公布的密集期，咱們老百姓在看上市公司年報的時候可不能大意了，需要借一雙慧眼看穿迷霧。(鄭驍俊)

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