根據普益財富的有關數據顯示，截至12月5日，正收益的QDII理財產品4款，其中中資銀行46款QDII產品中，正收益的有3款，其余43款負收益，虧損超過50%的有17款，占比近四成，其中8款累計虧損超過60%。外資銀行63款QDII產品中，1款實現正收益，其余均跌破凈值，虧損超過50%的有17款，占比近三成，其中1款累計虧損超過70%。

　　為此，在專門召開的QDII風險提示會上，銀監會對QDII理財產品設計銷售等問題進行調查，并要求中外資銀行全面自查并匯報理財產品風險。實習記者 田園

　　囧事私募基金

　　感受蹦極3個月6只私募清盤

　　“現在，我終于理解趙丹陽了。”說這話的時候，劉思政(化名)臉上帶著意味深長的笑。今年初，著名私募操盤手趙丹陽宣布將旗下所有基金清盤，原因是“無股可買”，這在當時引起了一片嘩然。不過現在回頭來看，選擇在5000點急流勇退，趙丹陽的選擇讓很多同行羨慕和佩服。

　　作為一家私募基金的“掌門人”，劉思政的2008年過得并不輕松，但他也在暗暗慶幸———自己在股海沉浮多年的經驗，讓他還不至于全軍覆沒。

　　跟大部分私募基金一樣，當市場從6000點往下墜落時，劉思政認為只要跌幅控制在30%以內，自己就能扛得住，他選擇了長期持有。然而，“4·24”救市行情后，市場仍然搖搖欲墜，他感覺到這已不是正常的回落，最終選擇在3500點斬倉、休息。

　　休息的時候，劉思政開始完全靜下心來研究，并不斷走訪企業。多年的投資經驗告訴他，政策累積之后對大趨勢的逆轉是具有決定性意義的。9月底，市場第一次跌到1800點，政府出手“救市”。判斷政府有更多救市政策的劉思政，毅然選擇了滿倉入市，將資金分配在三個方面操作。

　　“40%～50%資金配置在鐵路建設方面做長期持有，如中國南車、中國鐵建、中鐵二局。”劉思政說，4萬億計劃能給相關企業帶來業績變化，而并非簡單的炒作機會，如中國南車過去每年的訂單只有兩三百億元，但未來兩年卻有1500億元，營業額將翻兩番。

　　除了跟隨政策做長期投資，劉還將30%的資金“投機性買入了地產股”。他說，雖然地產行業的景氣度在下降，但一些提前應對的大企業的實際狀況并沒有那么差，存在糾錯性的反彈行情。“預計有30%的空間，等價格到位就賣出。”

　　另外，結合市場的走勢，他還將20%的資金用作交易性策略，即用來買ETF。“在實體經濟不景氣的大背景下，市場將呈現出猶豫中上漲、恐慌時下跌的大幅震蕩局面，適合結合指數做波段。”劉思政透露，這部分投資也獲得了10%以上的收益。

　　這幾個月，劉思政獲益20%，將今年的總體虧損降到了10%以下。“總算能給客戶一個交代了。”劉思政說，現實生活中從來沒去蹦過極，但是在投資市場蹦極的感覺已經深刻體會到了。“沒人會喜歡這種刺激。”

　　劉思政自認逃過一劫，但是同行的日子并不好過。日前，衡平信托一次性清盤了3只信托私募產品。清盤公告稱，“時策價值增長1號”、“時策價值增長3號”、“鑫巢精選成長”共計3只結構型產品，在未滿信托期限且凈值并未因大幅虧損觸發平倉線的情況下，分別主動選擇提前5個月、6個月和5個月平倉清盤。

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