買佛雕與股改砍價

　　□李想

　　筆者以為，第二批42家試點公司無論是在代表性方面，還是在對市場的影響力方面，都不是第一批試點公司可以同日而語的。以長江電力為代表的大盤藍籌股試點，有望為后續股改的公司確立一個具有參照作用的范本。

　　既然對價的球已經踢到了大個子運動員的腳下，自然也會踢到數量眾多的小個子運動員的腳下。只要不存在“黑哨”裁判，這場對價的游戲就是相對公正的。這總比過去“叫價權”由大個子運動員獨享，小個子運動員毫無砍價議價余地的舊格局公平多了。在股權分置改革中，對價與砍價的故事還將會演繹下去，充滿矛盾沖突的精彩情節和場景還在后頭。

　　筆者不禁聯想到一個砍價的故事。一位老和尚在一間藝品店見到一尊很是中意的佛雕，誰知店老板見老和尚如此鐘愛這尊佛雕，就獅子大開口叫出1萬元的高價。老和尚歸寺與眾僧談及此事，有僧問他到底以多低的價買下佛雕才劃算。老和尚答：“200元。”1萬元與200元相差實在太大，眾僧都不相信老和尚能以200元買到佛雕。老和尚說：“眾僧依計行事就行了。”過了些日子，老和尚派一個弟子去藝品店。弟子向店老板砍價：“藝品價，半半價。1萬元砍一半是5000元，5000元再砍一半是2500元，2500元買佛雕賣不賣？”交易不成，弟子回山。過了些日子，老和尚又派一個弟子去藝品店。弟子向老板砍價：“藝品價，一折價。1萬元砍去9000元，1000元買佛雕賣不賣？”交易依然未果，弟子還寺。第三次，老和尚再派一個弟子去藝品店。弟子向店老板砍價：“藝品價，蒙人價。1萬元砍去9900元，100元買佛雕賣不賣？”交易還是難成，弟子拂袖而去。眼瞅著一個個顧客不悅而去，價格一個比一個出得低，店老板急壞了，自責太貪，于是貼出甩賣廣告。適逢老和尚再度光臨藝品店，終以200元敲定佛雕的價格。

　　這個軼聞使筆者產生的感悟頗多。首先是它提醒人們，A股市場不能再開成一個亂叫價的藝品店，流通股股東總以高昂的價格去買“佛雕”，市場與投資者都會因此付出慘重的代價。其次，建立透明、公正、公平的評價機制有利于A股市場的健康發展，而只見叫價不見砍價，只見投機不見投資，只有強勢群體的聲音而聽不到弱勢群體的聲音，這絕非一個正常的市場。再者，投資者如今有了像那位智慧的老和尚一樣的“砍價權”，這本身就是中國證券市場一個巨大的進步，盡管這是一個亡羊補牢式的進步。