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文 縹緲
兩會期間，據一份網上調查顯示，中國股市是群眾最為關切、點擊率最高的一個問題——在4萬多位參與調查者中，75%的人認為，解決中國股票市場的問題，“已經迫在眉睫”。
如果我們認真分析中國的資本市場，特別是中國的股票市場，那么就可以發現，這里存在很多疑問。有人認為應當“推倒重來”，有人認為“股市再跌幾百點也沒有問題”，有人認為“中國股市很像是一個賭場”，總之所有的觀點均認為，中國股市“一出娘胎就是個殘疾兒”。但是，如果讓我們換一個角度，問題可能非常簡單：如果中國股市是一個國家，它的問題究竟在何處？它的振興之路究竟在何方？
首先，如果中國股市是個國家，我們就應與其為友，萬萬不可與其為敵。因為，該國的“采購與消費能力”，超過了我們國家的“第一大貿易伙伴”，比如美國或者日本。它為財政上繳利稅，為社會創造價值以及就業，沒有股市，人不能盡其才，物不能盡其用，貨不能暢其流，財不能通四海。這樣一個“國家”，誰能無視它的存在？
其次，如果股市是個國家，我們就要與其平等相處，不要胡來。對于股市，“強國者，欲其生，弱國者，欲其死”。中國股市在去年一年跌得很慘，個股價格縮水平均達到兩成以上，平均市盈率下降35%，再融資總金額較之上年卻翻了一番。A股股價平均計算，其實際下跌幅度為22.57%，股民平均損失超過15%——這就相當于在我們國家的“版圖”上，活活地“割去”了8個省。這么大的一件事，我們怎能“視而不見、聽而不聞、無動于衷”？
讓我們來計算一下。據公開數據，截至2004年末，深圳市場的流通市值僅為4337.76億元，較上年末虧損639.61億元，縮水12.85%；上海市場流通市值為7350.88億元，較上年末減少850.26億元，縮水10.37%。如果扣除98家新股的融資以及其他融資項目，以凈值來算，兩市最少損失了1500億元，按照2004年末的“股市人口”，總計7254萬戶，平均每戶虧損2053元。按全年200個交易日計算，平均每個交易日，“該國”日虧損達到7.5億元。
其三，如果股市是個國家，強國會畏懼它，弱國會蔑視它，亡國會愚弄它。
在股市中，有賺有虧都是正常的，但如果是全線虧損，無人贏利，無論如何也是說不通的。一個股市失去信心，不是投資者對于個別企業失去信心，說到底，這是一國民眾對于自已的祖國失去信心。把我們國家的股市與同期海外市場進行比較，就可以發現更多的數據。
以新加坡市場指數為例。2001年，上證指數達到了2245點，當日同期的海峽時報指數，僅為2180點，兩市勉強算是“平點”。但到現在，海指是在2100點左右，而我們上證，卻創出“6年新低”，曾達到1178點。
以香港股市為例。在2001年，滬深兩個交易所，合計的總市值約為5.268萬億元人民幣，港交所在同期的股票總市值是4.642萬億元港幣。但是到了2004年年末，我國股市總市值降到3.57萬億元，香港股市的總市值，升至6萬億元左右。
如果中國股市是個國家，忠臣則盡其忠，奸臣則售其奸。在我國股市，去年累計發行新股98家，募資353.46億元，這是自1997年以來新股募資最少的一年，全年籌資比上年減少，降幅22%；與此同時，2004年，我們假道香港，集資710億港元。
如果中國股市是個國家，我們還會發現許多其他問題。比如這個“國家”沒有“國防”，門戶大開，狗盜雞鳴，“不會動的都抵押，還會動的都賣掉”，人人避之，惟恐禍延于己。
如果中國股市是個國家，四年以來，這個“國家”的“人口”猛增820.70億股，累計上繳印花稅478億元，支付各種傭金、監管費等其他費用415億元。上推到2001年6月末，其“財政收入”4382億元，“財政支出”10882億元，以700個實際交易日計算，日均“造血”6.3億元，“失血”15.5億元。指數1個點，價值9億元。
如果中國股市是個國家，這個“國家”會亡國嗎？誰會為之一掬悼亡之淚？2000多年以前，曾有一位著名的中國詩人，他說過：一個成熟的大丈夫，生平可流兩次淚。母親死了，可以失聲于床帷之前；國家將亡，可以痛哭于九廟之外，“專思君兮不可化，君不知兮可奈何。”
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