雞年是否蛙肉飄香 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年02月02日 16:53 和訊網(wǎng)-紅周刊 | ||||||||
花榮 骨干私募游資目前的狀態(tài)有三種,第一種狀態(tài)是以德隆系、中科系為代表的長線機構(gòu)群體,這個群體的核心力量已經(jīng)被徹底消滅,但是有一點大家沒有注意到,“樹倒猢猻散”反而衍生出更多小股私募基金。迫于歷史遺留的理財問題,一些從來不自己做股票的機構(gòu),無奈地接過“呂梁的槍”,成為低價超跌股的活躍力量,很多操盤手還是董事長、處長等
第二種狀態(tài)是滬深市場最老牌的職業(yè)機構(gòu),其中一些操盤手開戶賬號都是各地登記公司的前100號,他們都是滬深市場中實戰(zhàn)能力最強的高手。比如說操作上海梅林(資訊 行情 論壇)的主力機構(gòu),1999年以6000萬的實力進入上海梅林,幾年間都在重大利好公布前的歷史性底部成功抄底,并以領(lǐng)頭羊的暴漲打法激活大盤,可謂戰(zhàn)功顯赫、笑傲股林。有人戲稱:“如果梅林死了,誰也跑不了。” 本周天下第一高手也不行了,上海梅林連續(xù)大跌。這也印證了一位智者的話:“不是操盤手水平不行,而是市場太狡猾了。”第三種狀態(tài)是一些期貨主力集團,他們也被市場打得找不著北,損失慘重,目前也有不少套牢籌碼,但是靠著本能意識,還保存了一定的自救實力。本周股市依靠降低印花稅的消息,剛剛出現(xiàn)反彈的苗頭,第二只新股詢價立刻“穩(wěn)、準、狠”地打在反彈的“七寸”上,指數(shù)立刻跌回到下跌通道之中。這種嚴酷的現(xiàn)實終于統(tǒng)一了大多數(shù)職業(yè)機構(gòu)的看法,空軍的主力不僅僅是大家知道的歷史遺留問題,更有一些控制局面的利益集團,他們的實力是投資者無法戰(zhàn)勝的,連續(xù)的擴容措施甚至可能使得A股比H股跌得更低。A股市場沒有港股市場那樣具有投機性的大型機構(gòu)。現(xiàn)實的市場也不是外行認為的那樣,隨著股價的下跌風險在釋放,而是越跌危險越大,因為隨著下跌,供求關(guān)系力量的對比更懸殊了。如果沒有類似于平準基金推出,停止一切擴容等重大救市措施出臺,最危險的市場崩潰可能已經(jīng)無法避免了。既然鍋里的水正在沸騰,與其等待“蛙肉飄香”,還不如“斷腿求存”,留住東山再起的機會。只有讓現(xiàn)存的券商和基金的大部分在雞年都面臨垮臺的狀態(tài),這個市場才能出現(xiàn)一次讓大家快速扳本的反彈機會,為了更快地讓機會來臨,骨干私募游資已經(jīng)放棄了做反彈的努力,并希望空軍盡快實現(xiàn)A股與H股接軌的既定目標。一些被市場跌成神經(jīng)病的機構(gòu)準備不顧一切地對科技股出貨,想等著市場出現(xiàn)下列現(xiàn)象:比如持股股民兩眼冒金星,老年股民抱頭痛哭,開放式基金贖回殆盡,股市引發(fā)其他社會問題等現(xiàn)象出現(xiàn)的時候,再奮力買進一舉扳本甚至獲利。 也許“蛙肉飄香”的時候,正是1元多的績優(yōu)股翻倍的時刻。 |