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潛伏暴利的并購板塊


http://whmsebhyy.com 2006年04月26日 15:50 廣州萬隆

潛伏暴利的并購板塊

  提要:在169家央企中,竟有80%的企業(yè)涉足這一行業(yè),而未來這一行業(yè)的所有資產(chǎn)將要整合到15家央企中去,整合力度之大,過程之復(fù)雜,非其它行業(yè)可比擬。當(dāng)然,在行業(yè)航母的打造過程中,二級(jí)市場(chǎng)的上市公司也充滿獲利機(jī)會(huì)......

  房地產(chǎn)行業(yè)

  根據(jù)相關(guān)資料顯示,目前國(guó)資委下屬中央企業(yè)共169家,有80%左右的央企涉足房地產(chǎn)業(yè)務(wù),而在國(guó)資委先后三批劃定的央企主業(yè)名單中,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)被列為主業(yè)的央企目前只有15家。根據(jù)國(guó)資委關(guān)于主輔分離的政策,將有120家左右的央企要?jiǎng)冸x其絕對(duì)控股的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。同時(shí)有數(shù)據(jù)顯示,央企中僅母公司一級(jí)和二級(jí)企業(yè)設(shè)立房地產(chǎn)公司的房地產(chǎn)資產(chǎn)總量已高達(dá)1800億元人民幣,這些央企房地產(chǎn)資產(chǎn)何去何從,將成為我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)一場(chǎng)充滿懸念的牌局。

  從目前的情況來看,房地產(chǎn)將是央企產(chǎn)生殼資源較多的兩個(gè)主業(yè)之一。統(tǒng)計(jì)資料顯示,從事房地產(chǎn)的央企中,因做不到行業(yè)前三名而可能被歸并掉的企業(yè)不在少數(shù),而它們旗下房地產(chǎn)A股公司,由此就會(huì)成為殼。

  在2004年6月28日國(guó)資委發(fā)出的《關(guān)于中央企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)重組有關(guān)事項(xiàng)的通報(bào)》中,確定由中房集團(tuán)、中國(guó)建筑工程總公司(旗下有中海地產(chǎn))、招商局集團(tuán)有限公司(旗下有招商地產(chǎn))、中國(guó)保利(集團(tuán))公司、

華僑城集團(tuán)公司等5家企業(yè)來整合中央企業(yè)的房地產(chǎn)資源。而這些集團(tuán)旗下的上市公司,是否能夠成為未來地產(chǎn)行業(yè)的航母呢。

  1,央企房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整合方式

  應(yīng)該說,由于各個(gè)央企各自為單獨(dú)的利益主體,無論是被整合方還是整合方,出于各自利益考慮,房地產(chǎn)自覺整合的動(dòng)力都不大。從目前的情況來看,央企房地產(chǎn)資產(chǎn)整合較為緩慢,未來整合的空間還有很大。

  從整合的方式來看,有可能在國(guó)資之間完成整合,也有可能出售給民資和外資,另外目前還有一種版本,即將房地產(chǎn)資產(chǎn)以參股的形式賣給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工,但是考慮到各方面的原因,最后一種可能性應(yīng)該很小。

  國(guó)資之間的整合,可能有多種方式,比如無償劃撥,也可能給與一定的補(bǔ)償劃撥,或者直接將各類房地產(chǎn)資源整合到一個(gè)新的平臺(tái)中,讓原來擁有房地產(chǎn)資產(chǎn)的央企持續(xù)持有股份。

  華能集團(tuán)將所屬的華能房地產(chǎn)16億元資產(chǎn)無償轉(zhuǎn)讓給中房集團(tuán)開創(chuàng)了無償劃撥的先河,然而從利益劃分的角度上來說,這種方式不可能會(huì)頻繁出現(xiàn)。更多的可能是以有償劃撥為主要形式,如沈陽航空5家酒店物業(yè),就是在中房給予了補(bǔ)償?shù)那闆r下劃撥出去的。

  另外,轉(zhuǎn)讓給外資和民營(yíng)資本也可能是最主要的形式,比如上市公司中遠(yuǎn)發(fā)展原來屬于中遠(yuǎn)集團(tuán)旗下的上市公司,由于其業(yè)務(wù)不屬于中遠(yuǎn)集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)范圍,所以被出售給印尼三林集團(tuán)。從利益的角度上來看,這種情況最容易為央企所接受。

  2,未來整合過程可能更多的傾向于市場(chǎng)化方式

  目前在央企房地產(chǎn)整合過程中,由于考慮到利益分配的問題,各央企之間行政化劃撥的形式可能較少出現(xiàn)。而且由于央企旗下的房地產(chǎn)資產(chǎn)情況較為復(fù)雜,所以各央企之間相互重組的難度較大,也造成行政壓制下的整合動(dòng)力較為不足。

  而從另外一個(gè)角度上來講,央企資產(chǎn)的重組更可能會(huì)以市場(chǎng)化的形式來完成,比如出售給外資、民資等,而央企旗下的上市公司本身也可能采取市場(chǎng)化的方式去收購其它央企的房地產(chǎn)資產(chǎn)。

  3,房地產(chǎn)整合過程中可能受益的上市公司

  央企之間房地產(chǎn)資產(chǎn)整合無可置疑的將會(huì)影響到旗下上市公司的并購重組上來,我們認(rèn)為在央企的整合過程中,央企旗下的上市公司將會(huì)出現(xiàn)兩類情況,使上市公司持續(xù)發(fā)展,給投資者提供獲利機(jī)會(huì)。

  一是可能被劃轉(zhuǎn)的上市公司,比如上文所列的中遠(yuǎn)發(fā)展,三林集團(tuán)入住后,將旗下的寶山新城項(xiàng)目折價(jià)注入中遠(yuǎn)發(fā)展,并作為公司股改對(duì)價(jià)方案的一部分。并且三林集團(tuán)在上海還擁有較多投資性房地產(chǎn),在內(nèi)蒙古及上海等地?fù)碛写罅抗I(yè)地產(chǎn)及物流地產(chǎn)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目將來都有可能注入上市公司,這當(dāng)然極有利于上市公司的持續(xù)發(fā)展。

  二是作為未來15家主業(yè)包含房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的央企旗下上市公司,由于集團(tuán)本身承載著整合央企房地產(chǎn)資源的重任,所以上市公司本身也可能被不斷注入新的房地產(chǎn)資產(chǎn)而持續(xù)發(fā)展。這類公司包括華潤(rùn)集團(tuán)的G萬科、招商局集團(tuán)的招商地產(chǎn)、中房集團(tuán)旗下中房股份、華僑城集團(tuán)旗下華僑城、中糧集團(tuán)旗下G寶恒等等。

  目前國(guó)資委內(nèi)部原則上認(rèn)為,應(yīng)依江劃分:長(zhǎng)江以北基本上由中房集團(tuán)接手,而長(zhǎng)江以南則由招商局和華僑城等南方央企接管。而中房集團(tuán)旗下的上市公司中房股份目前情況較為微妙,但是招商局集團(tuán)旗下的招商地產(chǎn)和華僑城旗下的華僑城,以及華潤(rùn)旗下的萬科都可能成為未來房地產(chǎn)資產(chǎn)整合的一個(gè)平臺(tái),值得關(guān)注。

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