股改花絮 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年04月26日 12:04 全景網絡-證券時報 | |||||||||
股改讓臥龍“睡醒” 證券時報記者 夏雄偉 臥龍科技(資訊 行情 論壇)是干什么的?機構投資者幾乎沒有人去關心它。而且公司的實際控制人陳建成也直言不諱,“如果不是股權分置改革,我想我們不可能如此親密地接
針對單看公司股票簡稱不知道公司是干啥的這個現狀,公司作了形象而淺顯的描述:“中國平均每戶擁有電機15臺,像你家至少有40臺以上!”每次投資者問到關于“你們公司是做什么的”這個問題時,臥龍科技的員工都會用“數電機”的方式來形象地說明,“電冰箱里有兩臺電機,抽油煙機里有兩臺,空調里有四臺,剃須刀里有一臺,手機里有一臺,電腦里有10臺,低端汽車里有20臺,高端汽車里有60臺……只要是電能轉化成機械能,都需要用電機,就是人們通常所稱的馬達。”臥龍科技就是中國最大的微分電機生產商。 小股東要和董事長照相 證券時報記者 劉宇平 馬智 經過一個多小時,G機床(000410)的現場股東會按照程序順利結束。主持人宣布休會,等待網絡投票結果,然后綜合統計最終的投票結果。這時,坐在前排的一個人站了起來,走到公司董事長陳惠仁的面前說,我是一個流通股股東,雖然股份不多,但多年來一直持有,因為我看好公司未來的發展。來參加會議就是為了見一眼董事長,公司的股改方案不錯,我投贊成票。見在座的有證券時報的記者,他拉著記者的手說,一定要和董事長合個影留做紀念。陳惠仁欣然接受,和這位股東擺好姿勢,站在主席臺上,讓我們合影。 股東會結束,這位股東和我們一起下電梯。他拉著我們的手連聲說,謝謝!并套出紙筆,寫下地址說,一定要把他和陳董事長的照片寄到。 董事長登門拜訪小股東 證券時報記者 吳蒙 湖北邁亞(資訊 行情 論壇)(000971)董事長葉金堂先生是個急性子,辦事風風火火。 湖北邁亞于去年11月開始股改籌備工作,由于各種原因,股改溝通工作面臨極大挑戰。為了應對這種困難局面,公司專門制定了投資者溝通計劃,決定由董事長老葉親自負責前十大流通股東的溝通工作,公司其他幾位老總負責5萬股以上股東的溝通,5萬股以下的由董秘室工作人員負責。 在邁亞正式啟動股改后不久,在邁亞公司記者見到負責大流通股東溝通的一位老總,問起他為什么沒有出去拜票。這位老總說,本來分給他的一些流通股東溝通工作的活被老葉“搶”走了。記者猜測是不是老葉性子急所以把活給搶了,公司董秘介紹說是另有原因。 原來,溝通工作剛剛開始時,有一位持5萬多股的外地股東對公司股改方案持反對態度,公司工作人員與他反復電話聯系都沒有效果,為此公司一位副總專門上門與之溝通還是不行。老葉聽說這個情況后決定親自登門拜訪,沒想到一見到老葉,這位股東就很爽快地同意了公司股改方案。這位股東說:“沒別的,就想見見董事長”。這事給老葉很大觸動,他說,中小股東投了那么多錢支持公司發展,卻提這么點要求,我們一定要加倍努力創造業績回報股東。 此后,只要是老葉有時間,他都盡可能親自上們與股東們溝通,無論持股多少。為此,老葉累得高血壓發了好幾回。功夫不負有心人,邁亞股改方案最后獲得了全體股東的認可通過。 成長潛力吸引投資者 見習記者 趙鶴立 作為中國北方第一個億噸國際大港,G天津港(資訊 行情 論壇)(600717)從啟動股改程序的第一天起就吸引了廣大投資者的注意。據內部人士介紹,其網絡投票第一天投票數量就突破了1億股,如此高的投票熱情,充分顯示了投資者充分看好其后續發展。 現場股東大會上,該公司董事長于汝民表示,股改是天津港在發展史上的又一次機遇與挑戰,未來港口行業將保持高速發展。參會的流通股股東均對G天津港的未來發展充滿了信心,其中一位專門從北京趕來的投資者只買了100股,他表示,買100股就是為了參加股東會,了解公司的成長潛力和后續發展,對于自己關注已久的股票,有機會與高管層近距離接觸,了解公司發展,從而更有信心在今后擇機入市。 (證券時報) 新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。 |