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李允峰
2006年3月21日，中國(guó)航空石油集團(tuán)新加坡公司前總裁陳久霖被新加坡初級(jí)法院判處監(jiān)禁4年3個(gè)月，罰款20.74萬(wàn)美元。新加坡初級(jí)法院判決的罪名是，陳久霖在擔(dān)任公司的負(fù)責(zé)人期間，偽造報(bào)表，合謀欺騙德意志銀行以及內(nèi)幕交易。法網(wǎng)恢恢疏而不漏，曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的陳久霖為自己的行為付出了代價(jià)。
陳久霖還是算比較幸運(yùn)的。因?yàn)樗黄频淖鋈说牡拙�還是誠(chéng)信問(wèn)題。而就在本月，北京建昊實(shí)業(yè)的老總袁寶璟，連同其兄袁寶琦和堂兄袁寶森，因?yàn)楣蛡驓⑷吮徽āＴ瑢毉Z突破的做人的底線已經(jīng)不僅是誠(chéng)信問(wèn)題，而是蓄意殺人。
說(shuō)完這幾位“不幸”的企業(yè)家，再說(shuō)一位號(hào)稱“常青樹(shù)”的民營(yíng)企業(yè)家魯冠球。魯冠球不僅是位成功的企業(yè)家，他還是一位有影響力的人大代表。其智慧就在于見(jiàn)好就收，做一個(gè)守法的“儒商”。他有個(gè)關(guān)于企業(yè)的“三個(gè)不做”和自己做人的“四件事”原則。“三個(gè)不做”是：暴利行業(yè)不做、千家萬(wàn)戶能做的不做、國(guó)家能做的不做；魯冠球做的“四件事”是：一天做一件實(shí)事、一個(gè)月做一件新事、一生做一件大事、一生做一件有意義的事。常青樹(shù)之所以常青，最起碼，做人的底線不能丟，而有文化、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、積德從善學(xué)著做儒商，這是國(guó)內(nèi)一大批“魯冠球”們的追求。
錢當(dāng)然是個(gè)好東西，但眼睛里不能只有錢，否則剩下的就是不擇手段。無(wú)可否認(rèn)，目前國(guó)內(nèi)一些富豪的錢多少帶有“原罪”的影子，這是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)家敢于冒險(xiǎn)、勇于打擦邊球換取來(lái)的，但在實(shí)現(xiàn)了財(cái)富積累之后，這些企業(yè)家們和有錢人們更應(yīng)該學(xué)著如何做人，如何在守住做人底線的同時(shí)，讓自己和自己經(jīng)營(yíng)的企業(yè)行為規(guī)范起來(lái)，合法起來(lái)，爭(zhēng)取早日脫胎換骨成為儒商，用誠(chéng)信行為與合法經(jīng)營(yíng)來(lái)把事業(yè)進(jìn)一步做大。
要幫助企業(yè)家們守住自己做人的誠(chéng)信底線和行為底線，僅僅依靠企業(yè)家的自覺(jué)和覺(jué)悟是不夠的。陳久霖與袁寶璟的例子告訴我們，從客觀上講，法律是幫助所有人守住做人底線的最好的工具。在人類追求財(cái)富的過(guò)程中，國(guó)家法律必須擔(dān)當(dāng)起起點(diǎn)公平與競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程公平的責(zé)任，哪怕有些企業(yè)家用不光彩的手段為國(guó)家和企業(yè)贏得了利潤(rùn)，也要追究他的責(zé)任。否則，打擊經(jīng)濟(jì)犯罪，打擊不法行為就會(huì)成為一句空話。
在國(guó)內(nèi)的證券市場(chǎng)當(dāng)中，有關(guān)股市的罪名不少，法制建設(shè)也日趨完善，但由于各種因素的制約，少數(shù)不法高管還是獲得了造假賬、內(nèi)幕交易的機(jī)會(huì)，這些行為與陳久霖的做法有些相同，即便損失不大，也應(yīng)該讓法律“幫助”他們走上正途，讓他們受到法律的制裁。畢竟，對(duì)于一個(gè)已經(jīng)跨越了做人底線的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，沒(méi)有法律的監(jiān)督，他們會(huì)越陷越深。
企業(yè)高管堅(jiān)守個(gè)人操守的底線，最主要的還是要依靠個(gè)人的自律、靠修煉。當(dāng)今類似陳久霖、袁氏兄弟企業(yè)家的，國(guó)內(nèi)商界并非個(gè)別，他們的下場(chǎng)當(dāng)為后來(lái)者所鏡鑒。
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