戰(zhàn)略不聚焦，四面楚歌  樂視“多米諾骨牌效應(yīng)”開始顯現(xiàn)

　　文/董枳君

　　樂視被凍結(jié)資金的事最大的問題在于，其他銀行是否會(huì)跟進(jìn)招行的行為，如果其他銀行也同樣申請(qǐng)保全，樂視方面可能會(huì)遭遇“滅頂之災(zāi)”。

　　“珍愛生命，保護(hù)YT?！?/span>

　　在樂視此波危機(jī)發(fā)酵之際，這句話停留在樂視某相關(guān)負(fù)責(zé)人最新的朋友圈。

　　7月3日下午，樂視系3家公司及樂視網(wǎng)董事長賈躍亭夫婦的12.37億元資產(chǎn)被司法凍結(jié)的消息得到了證實(shí)。招商銀行方面表示，該舉動(dòng)系樂視旗下樂風(fēng)移動(dòng)貸款發(fā)生欠息、招行上海分行多次催收無果后所采取的法律手段。一直備受資金鏈問題困擾的樂視，近日再次站到風(fēng)口浪尖。

　　回望6月底的股東大會(huì)，賈躍亭坦陳：“非上市體系的資金問題，遠(yuǎn)比我們想象得嚴(yán)重。”樂視很缺錢，這已經(jīng)不是秘密。但樂視各項(xiàng)業(yè)務(wù)的資金缺口到底有多大，恐怕賈躍亭本人也說不清楚。不僅樂視生態(tài)體系“該割的割”“該合并的合并”，就連賈躍亭本人也一再“讓步”，不再擔(dān)任樂視網(wǎng)總經(jīng)理一職，也辭去了樂視控股的法定代表人。

　　樂視的這場(chǎng)多米諾骨牌游戲，或?qū)⑦M(jìn)入它最后推牌的關(guān)鍵階段。

　　賈躍亭夫婦資產(chǎn)遭凍結(jié)

　　“這就類似當(dāng)年股災(zāi)、次貸危機(jī)時(shí)期，配資被強(qiáng)制平倉。當(dāng)你越承認(rèn)資金緊張，司法和銀行就越容易縮緊放貸供給。 ”知名互聯(lián)網(wǎng)分析師錢皓如是說。

　　6月26日，招商銀行上海川北支行依法申請(qǐng)資產(chǎn)保全樂視抵押物，被上海市高級(jí)人民法院裁定為符合法律規(guī)定：凍結(jié)樂風(fēng)移動(dòng)香港有限公司、樂視移動(dòng)智能信息技術(shù)（北京）有限公司、樂視控股（北京）有限公司和賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計(jì)人民幣12.37億元，或查封、扣押其他等值財(cái)產(chǎn)。

　　7月3日晚間，招商銀行對(duì)“凍結(jié)樂視12億資產(chǎn)”做出官方回應(yīng)。

　　招商銀行回應(yīng)稱，招商銀行上海分行此次向法院申請(qǐng)資產(chǎn)保全，系樂視旗下的樂風(fēng)移動(dòng)貸款發(fā)生欠款、招行上海分行多次催收無果后所采取的法律手段。

　　申請(qǐng)資產(chǎn)保全后，目前招行上海分行與樂視發(fā)生的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)，后續(xù)不排除與樂視通過友好協(xié)商的途徑解決相關(guān)問題。

　　在采訪中，樂視控股有關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“據(jù)了解，招行申請(qǐng)的資產(chǎn)凍結(jié)，起因是一筆樂視手機(jī)業(yè)務(wù)融資貸款。但我們針對(duì)此筆貸款的資產(chǎn)抵押，足夠覆蓋債務(wù)。公司高層也正在與招商銀行在內(nèi)的各金融機(jī)構(gòu)緊密溝通中，希望盡快解決相關(guān)債務(wù)問題。” 

　　“戰(zhàn)略不聚焦，四面楚歌，感覺多米諾骨牌才開始?！卞X皓稱。

　　事實(shí)上，自打2016年10月以來，樂視就一次次陷入輿論的漩渦。從資金鏈斷裂到版權(quán)供應(yīng)商討債，從高管離職到“易到風(fēng)波”，不一而足。

　　一位知情人士稱，樂視缺乏盈利點(diǎn)，時(shí)間越長，虧損越多，現(xiàn)在就是看誰先明白，誰先去法院起訴它。

　　招行打頭陣后，銀行機(jī)構(gòu)會(huì)聞風(fēng)“插刀”嗎？

　　據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，在上海法院凍結(jié)賈躍亭直接和間接持有的股權(quán)之前，早已有北京、天津和濟(jì)南的法院對(duì)樂視控股持有的樂視影業(yè)等公司股權(quán)進(jìn)行司法凍結(jié)，并且有多筆凍結(jié)股份數(shù)明顯超過此次上海法院的凍結(jié)，目前已知的樂視控股持有樂視影業(yè)股權(quán)被司法凍結(jié)起于2016年12月5日。

　　宏源期貨分析師表示，這事最大的問題在于其他銀行是否會(huì)跟進(jìn)招行的行為，如果其他銀行也同樣申請(qǐng)保全，樂視方面可能會(huì)遭遇“滅頂之災(zāi)”，另外在上述12億元資金被凍結(jié)后，賈躍亭還有多少資本可以還債也值得關(guān)注。

　　賈躍亭不再擔(dān)任法人代表

　　“說賈躍亭跑路的都是扯淡！”

　　日前，《商學(xué)院》記者向樂視控股相關(guān)負(fù)責(zé)人求證時(shí)，對(duì)方如此回應(yīng)。

　　近日，有媒體報(bào)道樂視控股（北京）有限公司已在6月13日完成法人代表以及總經(jīng)理等更替。其中賈躍亭不再擔(dān)任法定代表人，由吳孟出任，同時(shí)，吳孟也接替賈躍亭的姐姐賈躍芳，擔(dān)任樂視控股的經(jīng)理。而目前賈躍亭仍擔(dān)任樂視控股集團(tuán)董事長一職。

　　對(duì)此，《商學(xué)院》記者聯(lián)系到樂視控股方面，對(duì)方表示此舉更多是為將賈躍亭從繁瑣事務(wù)中解放出來，以便有更多精力投入到樂視汽車和上市部分的工作中。

　　對(duì)于法定代表人的變更，更像是賈躍亭“未卜先知”。此次賈躍亭涉及訴訟，不擔(dān)任法定代表人或許是為了不因訴訟影響公司的運(yùn)營。而樂視控股目前主要負(fù)責(zé)樂視非上市體系業(yè)務(wù)，隨著樂視更加聚焦在上市體系之上，非上市體系在樂視體系中的重要性下降，樂視控股的地位也逐漸邊緣化。目前來看，賈躍亭在樂視體系中的定位更加清晰，他已經(jīng)從樂視網(wǎng)CEO卸任，又從樂視控股法定代表人之位離任，按照預(yù)定規(guī)劃賈躍亭將專注于樂視汽車。

　　早在今年5月份，賈躍亭曾宣布辭任樂視網(wǎng)總經(jīng)理，專任董事長，總經(jīng)理由梁軍接任。彼時(shí)，業(yè)界就廣泛猜測(cè)，賈躍亭或有意退出樂視系。

　　在去年樂視資金鏈最危急時(shí)刻，富有傳奇色彩的孫宏斌給樂視帶來了150億，除了資金，孫宏斌這個(gè)并購狂人希望給樂視帶來自己的價(jià)值觀體系。

　　在入駐樂視之后，孫宏斌做的第一件事就是推動(dòng)上市體系與非上市體系做一個(gè)徹底的隔離。在他看來，將來樂視就應(yīng)該是上市公司和汽車兩部分，樂視汽車賈躍亭該怎么弄怎么弄，其他的，孫宏斌認(rèn)為“該賣的要賣掉”。

　　在6月28日的股東大會(huì)上，賈躍亭向大眾描繪了“新”樂視的發(fā)展藍(lán)圖：相對(duì)聚焦兩大塊。

　　第一，上市公司體系，會(huì)把給上市公司帶來重要支撐的，及對(duì)上市公司未來發(fā)展帶來潛在幫助的資產(chǎn)，怎么和上市公司產(chǎn)生密切的協(xié)同，甚至整合。

　　第二，樂視汽車板塊要快速完成A輪融資，盡快拿出量產(chǎn)車；讓非上市公司體系聚合，在未來兩三個(gè)月讓大家看到非上市體系的成果。

　　錢皓指出，樂視危機(jī)的根源，在于業(yè)務(wù)戰(zhàn)線拉得過長、攤子鋪得過大、燒錢速度過快。汽車、手機(jī)、電視、視頻、體育、金融等，樂視都有涉足，挖人、買版權(quán)、大規(guī)模推廣、低價(jià)搶占市場(chǎng)等，樂視燒起錢來毫不手軟。在資金市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，樂視獲得了較多的資金支持，各業(yè)務(wù)線看起來蒸蒸日上；但環(huán)境不好之后，樂視發(fā)現(xiàn)除視頻業(yè)務(wù)之外，鮮有真正盈利的業(yè)務(wù)，所謂的“戰(zhàn)略七子”成了資金黑洞。（延伸閱讀《樂視生態(tài)迷途》）

（樂視大廈樓下討債的供應(yīng)商）

　　供應(yīng)商討債緊逼不放

　　7月5日上午，數(shù)十張瑜伽毯一字排開把樂視大廈一層牢牢占據(jù)。十幾位供應(yīng)商席地而坐，現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)播放著“樂視還錢，賈躍亭還錢”的錄音。

　　樂視大廈一層聚集了多家樂視移動(dòng)供應(yīng)商上門討債。據(jù)了解，本次前來討債的供應(yīng)商有十余家，分別來自浙江、山東、安徽等地，他們主要為樂視手機(jī)進(jìn)行店鋪建設(shè)和活動(dòng)推廣。

　　來自浙江杭州的劉先生表示，今天來了十九家供應(yīng)商，樂視移動(dòng)總共欠款3000多萬，這是他們第八次來北京樂視大廈討債，劉先生稱，1月份，樂視移動(dòng)與他們簽了分期付款協(xié)議，承諾每次還款20%?！暗谝淮谓o了錢，之后就沒了下文?！?月份，樂視移動(dòng)又與這些供應(yīng)商重新簽了協(xié)議，承諾每次還款20%或者10%，“到目前有三個(gè)月了，還沒有兌現(xiàn)?！?/span>

　　對(duì)于供應(yīng)商欠款問題的解決方案，樂視手機(jī)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾接受《商學(xué)院》采訪時(shí)表示，目前，針對(duì)每一家供應(yīng)商的欠款，公司都有推進(jìn)，個(gè)體不同，解決方案也不同。

　　賈躍亭在6月28日大會(huì)上表示，“去年的流動(dòng)性危機(jī)，原因第一就是我們的汽車戰(zhàn)略，汽車生態(tài)給樂視帶來了非常大的資金和資源壓力，第二是我們的手機(jī)業(yè)務(wù)?！?/span>

　　他在回顧手機(jī)業(yè)務(wù)時(shí)直言：“但是其實(shí)這幾個(gè)月以來，手機(jī)出貨量非常低了”。但賈躍亭認(rèn)為，手機(jī)所代表的小屏業(yè)務(wù)“方向是對(duì)的，并不是方向性的錯(cuò)誤，而是策略問題?！?/span>

　　開撕易到是無奈中的一步，如今又有了樂視要拋棄手機(jī)業(yè)務(wù)的傳聞，從這種跡象來看，這并非不可能。樂視以現(xiàn)在的體量或只能刷個(gè)存在。更何況樂視因?yàn)橘Y金問題在產(chǎn)業(yè)鏈方面存在嚴(yán)重信任缺失，重拾手機(jī)業(yè)務(wù)困難重重。

　　“吹呀吹呀我的驕傲放縱…．”在2016樂視生態(tài)全球年會(huì)上，賈躍亭傾情演唱了一首《野子》：“我要握緊手中堅(jiān)定卻又飄散的勇氣，我會(huì)變成巨人，踏著力氣踩著夢(mèng)?！?/span>

　　對(duì)于一名偉大的企業(yè)家來說，激情和夢(mèng)想固然可貴，但安全和邊界更重要。舍得舍得，有舍才有得。對(duì)于現(xiàn)在的賈躍亭和樂視來說，眼下最要緊的是斷腕止血、刮骨療毒。

　　記者發(fā)稿前，賈躍亭發(fā)了一封公開信，表示會(huì)盡責(zé)到底。